Dezentrale autonome Organisationen benötigen ein Umdenken, sagt Mitbegründer von Ethereum

Ethereum-Mitbegründer Vitalik Buterin fordert eine grundlegende Überarbeitung der dezentralen autonomen Organisationen, oder DAOs, die für die blockchain-basierte Demokratisierung der Finanzen von zentraler Bedeutung sind. Er argumentiert, dass die meisten von ihnen von ihrem Versprechen abgewichen sind, die finanzielle Macht von Banken hin zu alltäglichen Token-Inhabern zu verlagern.

In einem in den sozialen Medien veröffentlichten Beitrag erklärte Buterin, dass der dominierende Ansatz, DAOs, die durch tokenbasiertes Voting gesteuert werden, zu leicht manipulierbar geworden sind und das Versprechen einer dezentralen Governance nicht einlösen können.

„Das Konzept der DAOs hat sich im Wesentlichen dahingehend entwickelt, dass es einen Schatz bezeichnet, der durch die Abstimmung der Token-Inhaber kontrolliert wird – ein Design, das „funktioniert“, weshalb es so oft kopiert wurde, jedoch ein Design ist, das ineffizient ist, anfällig für Übernahmen und das Ziel, die Schwächen der menschlichen Politik abzumildern, völlig verfehlt“, so Buterin schrieb.

Eine DAO ist ein auf der Blockchain basierendes Governance-System, das von Smart Contracts und einer Gemeinschaft von Token-Inhabern ohne zentrale Führung betrieben wird. Diese Token-Inhaber schlagen Entscheidungen vor und stimmen über diese ab, beispielsweise über die Mittelallokation, wobei die Regeln transparent auf der Blockchain kodiert sind und automatisch ausgeführt werden. Diese Struktur ermöglicht kollektiven Besitz und Betrieb und fördert Vertrauen durch offenen Code und On-Chain-Treasuries

DAOs in ihrer gegenwärtigen Form replizieren dieselben politischen und Koordinationsprobleme, die diese Systeme zu lösen beabsichtigten, was dazu führt, dass viele eine „zynische“ Haltung gegenüber diesen Organisationen einnehmen, fügte Buterin hinzu.

Er wies auf die Notwendigkeit hin, anspruchsvollere DAOs zu entwickeln, um wesentliche Funktionen im Krypto-Ökosystem zu unterstützen, einschließlich der Pflege gemeinsamer Daten, der Beilegung von Streitigkeiten und der Aufrechterhaltung langfristiger Projekte.

Diese Anwendungsfälle, argumentierte er, erfordern Governance-Systeme, die Entschlossenheit mit Widerstandsfähigkeit in Einklang bringen und einer Übernahme durch mächtige Akteure widerstehen können.

Konvexe und konkave Entscheidungen

Um zu erklären, warum DAOs sich auf bestimmte Governance-Funktionen mehr als auf andere konzentrieren sollten, erläuterte Buterin referenziert ein Framework, das er bereits zuvor zur Unterscheidung zwischen konvexer und konkaver Entscheidungsfindung verwendet hat.

Konvexe Entscheidungen sind solche, bei denen eine klare Wahl zwischen A oder B besser ist als ein Kompromiss. Diese betreffen häufig Strategie oder Führung, wie etwa die Entscheidung, ein Produkt zu starten oder einzustellen. In solchen Fällen führen Unentschlossenheit oder Mittelweg-Lösungen meist zum Scheitern. DAOs, er hat sagte in der Vergangenheit, kämpfen in diesen Settings, da Verwirrung und „Qualitätskompromisse“ oft die Folge sein können.

Konkave Entscheidungen hingegen sind Situationen, in denen der Durchschnitt oder Median vieler Eingaben ein besseres Ergebnis liefert als jede einzelne Wahl. Beispiele hierfür sind die Festlegung eines fairen Preises für einen Token oder die Bewertung, ob ein Vertrag sicher ist.

DAOs eignen sich besser für diese Art von Entscheidungen, bei denen Dezentralisierung Wert schaffen kann, anstatt Stillstand zu erzeugen, da das „Verlassen auf die Weisheit der Menge besser Antworten,” argumentierte Buterin im Jahr 2022.

„Daher benötigt man Systeme, die die Robustheit maximieren, indem sie Eingaben aus vielen Quellen mitteln (oder besser gesagt den Median bilden), und die vor Übernahme und finanziellen Angriffen schützen“, fügte Buterin hinzu.

Er verwies auch auf zwei wichtige Hindernisse, die gelöst werden müssen. Dazu gehören der Mangel an Datenschutz in der Governance und die Ermüdung der Teilnehmer, die entsteht, wenn Entscheidungsfindungen häufig erforderlich sind.

Die Bewältigung dieser Herausforderungen erfordere den Einsatz neuer Technologien wie Zero-Knowledge-Kryptographie, künstlicher Intelligenz zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen und Plattformen, die auf konstruktive Koordination ausgelegt sind, so seine Aussage.

Künstliche Intelligenz sollte insbesondere nicht die Leitung von DAOs übernehmen, sondern strategisch eingesetzt werden, um menschliches Urteilsvermögen zu verbessern.

Der Vorstoß für bessere DAOs, so schloss Buterin, ist der Weg, wie die Gemeinschaft sicherstellen kann, dass die „Dezentralisierung und Robustheit der Ethereum-Basisschicht auch für die Welt gilt, die darauf aufgebaut wird.“