Perché la blockchain è ancora lontana un decennio dal mainstream

Chris Skinner è un veterano del settore bancario e Tecnologie nonché presidente del Financial Services Club, un gruppo creato nel 2004 per affrontare il futuro delle aziende che operano Mercati finanziari.

Spesso mi viene chiesto quanto velocemente avverranno i cambiamenti che ho delineato, e la mia risposta è tra i 10 e i 20 anni.

La costruzione di una rete finanziaria in tempo reale e quasi gratuita su Internet, utilizzando blockchain e dispositivi mobili, richiederà almeno un decennio prima di diventare mainstream. "Oh", dicono alcuni. "È ancora lontano. Possiamo parlare di qualcosa che accadrà prima?"

È una reazione interessante, certo, potremmo parlare di come le app di pagamento di Apple Watch T funzionano o del grande affare con Chase Pay, ma dai. Non sto parlando di innovazioni incrementali qui, ma di quelle fondamentali.

La ricostruzione di interi Mercati finanziari usando registri condivisi. L'inclusione di 7 miliardi di persone nella rete finanziaria tramite dispositivi mobili. Questi sono i grandi articoli. Un altro utente di Stripe è interessante, ma non è il cambiamento enorme che possiamo vedere arrivare a valle.

Allora perché questo cambiamento fondamentale richiederà almeno 10 anni? Perché è il tempo che impiega qualsiasi cambiamento importante per diventare mainstream a causa del "Waterfall Effect".

L'effetto Waterfall è esattamente questo: la cascata di cambiamento fluido dall'idea all'implementazione all'accettazione al mainstream. E bisogna ricordare che ci sono molti giocatori in gioco qui.

Punto di partenza

Tutto inizia con una nuova Tecnologie, come il protocollo di registro condiviso blockchain.

La Tecnologie deve quindi essere integrata in qualcosa di robusto e nuovi fornitori – Blockapps, Catena,Chainalysis,Caso, Cerchio, Coinbase,ConsensoSys,Epifita,Ethereum,Eri, Libro mastroX,R3CEV, Increspatura,Simbionte,Blocco commerciale e altro ancora – sono creati per innovare e consentire l’adozione di questa Tecnologie .

Successivamente, i grandi fornitori Tecnologie tradizionali avviano i loro programmi per unirsi a questi nuovi innovatori e integrarli in un'architettura che funzioni per i loro clienti bancari.

Alcuni sostengono che le aziende Tecnologie affermate si muovono troppo lentamente.

In effetti, alcuni credono che il vero problema non siano i sistemi legacy delle banche, ma i loro provider legacy, ma ehi, non andiamo oltre. Alla fine, i provider capiscono, e adattano e adottano le tecnologie nei loro framework e architetture.

Arriva in prima serata

Alla fine è pronto per il PRIME time in banca.

Ma questa è un'altra storia, perché ora le banche devono adattarsi e adottare i framework e le architetture dei loro fornitori storici e dei partner start-up innovativi.

Ciò richiede tempo e le diverse banche si muovono a velocità diverse, a seconda del caso d'uso e della loro capacità di cambiamento.

Diciamo che ci vogliono circa sei anni, ed è questo il tempo impiegato per ottenere i registri condivisi da Satoshi Nakamotocarta biancaai casi d'uso seri adottati dalle banche come proof of concept (POC).

C'è ancora molta strada da fare tra POC e implementazione e uso mainstream. Quest'ultimo è ancora lontano 3-5 anni in molti casi.

Per amor di discussione, supponiamo che ci voglia un decennio per passare dal white paper all’incorporazione nel mercato.

Cambiamento del consumatore

OK, quindi ora stiamo arrivando da qualche parte, ma non ci siamo ancora perché le aziende e i consumatori T sono ancora stati toccati. Spesso una banca può innovare e a volte anche innovare velocemente, ma poi anche i suoi clienti devono cambiare.

Le aziende si adatteranno e adotteranno una Tecnologie che ridurrà i costi e migliorerà l'elaborazione ma, un BIT' come le banche e i loro fornitori Tecnologie tradizionali, anche le aziende dispongono di sistemi e fornitori legacy che devono adattarsi e cambiare.

Dategli altri cinque anni e poi, finalmente, i consumatori potranno avere il servizio. Ma lo vogliono?

Secondo molti dei miei amici in banca, ogni volta che aggiornano le loro app bancarie con nuove funzionalità e interfacce modificate, il loro Net Promoter Score (NPS) diminuisce.

Questo perché all'80% dei clienti T piace il cambiamento. Accidenti.

Quindi il consumatore impiega un altro anno o due prima di passare al nuovo servizio più economico e veloce. Ehi, ci siamo.

Raggiungere l'accelerazione

Ma questo effetto cascata – nuove Tecnologie, sviluppatori di startup, fornitori storici, principali Mercati di utilizzo, clienti dei principali utenti del mercato e, infine, clienti dei clienti – significa che qualsiasi cambiamento Tecnologie importante richiede almeno un decennio o forse tre decenni prima di diventare mainstream.

Dopotutto, il telefono cellulare è stato inventato nel 1973, ma ci sono voluti quasi 30 anni perché diventasse di uso comune.

Parliamo di come le cose si stiano evolvendo più velocemente (le app diventano virali in pochi secondi), ma queste sono cose che si muovono una volta modificata l'architettura di base, ed è per questo che cambiamenti rivoluzionari richiedono decenni.

Tuttavia, una volta apportata la modifica, tutto ciò che si trova su quell'architettura sottostante può muoversi alla velocità della luce.

Ecco perché ci vorranno altri dieci anni prima che la blockchain diventi mainstream, poiché sta cambiando le fondamenta, i binari e le strade della Finanza.

Non si tratta semplicemente di un BIT' di schiuma sulla base, come la maggior parte delle app in circolazione.

Questo pezzo è apparso originariamente suBlog del Club dei Servizi Finanziaried è stato ripubblicato con il permesso dell'autore.

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