Por que o Blockchain ainda está a uma década do mainstream

Chris Skinner é um veterano do setor bancário e de Tecnologia que atua como presidente do Financial Services Club, um grupo criado em 2004 para abordar o futuro das empresas que atendem aos Mercados financeiros.

Muitas vezes me perguntam quão rápido as mudanças que descrevo ocorrerão, e minha resposta é entre 10 e 20 anos.

A construção da rede financeira em tempo real, quase gratuita, na Internet usando blockchain e dispositivos móveis levará pelo menos uma década antes de se tornar popular. "Oh", alguns dizem. "Isso está muito longe. Podemos falar sobre algo acontecer antes?"

Essa é uma reação interessante, pois, claro, poderíamos falar sobre como os aplicativos de pagamento do Apple Watch T estão funcionando ou o grande negócio com o Chase Pay, mas vamos lá. Não estou falando de inovações incrementais aqui, mas sim de inovações fundamentais.

A reconstrução de Mercados financeiros inteiros usando livros-razão compartilhados. A inclusão de 7 bilhões de pessoas na rede financeira por meio de dispositivos móveis. Esses são os itens de grande valor. Outro usuário do Stripe é interessante, mas não é a mudança massiva que podemos ver chegando.

Então por que essa mudança fundamental vai levar 10 anos, pelo menos? Porque é esse o tempo que qualquer grande mudança leva para se tornar popular devido ao "Efeito Cascata".

O Efeito Cascata é exatamente isso: a cascata de mudanças fluindo da ideia para a implementação para a aceitação para o mainstream. E você tem que lembrar que há muitos jogadores em jogo aqui.

Ponto de partida

Tudo começa com uma nova Tecnologia, como o protocolo de contabilidade compartilhada blockchain.

A Tecnologia então tem que ser construída em algo robusto e novos provedores – Blockapps, Corrente,Chainalysis,Caso, Círculo, Coinbase,Consenso,Epífita,Ethereum,Éris, Razão X,R3CEV, Ondulação,Simbionte,Bloco de Comércio e muito mais – são criados para inovar e permitir que essa Tecnologia seja adotada.

Então, os grandes provedores de Tecnologia iniciam seus programas para se juntar a esses novos inovadores e trazê-los para uma arquitetura que funcione para seus clientes bancários.

Alguns dizem que as empresas de Tecnologia tradicionais são muito lentas.

Na verdade, alguns acreditam que o problema real não são os sistemas legados dos bancos, mas seus provedores legados, mas ei, não vamos por aí. Eventualmente, os provedores entendem, adaptam e adotam as tecnologias em suas estruturas e arquiteturas.

Chegando ao horário nobre

Finalmente está pronto para o horário PRIME do banco.

Então essa é outra história, pois agora os bancos precisam se adaptar e adotar as estruturas e arquiteturas de seus provedores tradicionais e parceiros iniciantes inovadores.

Isso leva tempo, e bancos diferentes se movem em velocidades diferentes dependendo do caso de uso e de sua capacidade de mudança.

Digamos que isso leve cerca de seis anos, e é esse o tempo que levou para obter os livros-razão compartilhados de Satoshi Nakamotopapel brancopara casos de uso sérios sendo adotados por bancos como prova de conceito (POC).

Ainda está longe do POC para implementação e uso mainstream. Este último ainda está a 3-5 anos de distância em muitos casos.

Para efeito de argumentação, digamos que leva uma década para passar do white paper para a incorporação convencional.

Mudança do consumidor

OK, então agora estamos chegando a algum lugar, mas ainda não chegamos lá, pois as corporações e os consumidores ainda T foram tocados. Muitas vezes, um banco pode inovar e às vezes até inovar rápido, mas então seus clientes também precisam mudar.

As empresas se adaptarão e adotarão uma Tecnologia que reduzirá custos e melhorará o processamento, mas, BIT como os bancos e seus provedores de Tecnologia , as empresas também têm sistemas e provedores legados que precisam se adaptar e mudar.

Dê a isso mais cinco anos e então, finalmente, os consumidores poderão ter o serviço. Mas eles querem isso?

De acordo com muitos dos meus amigos bancários, toda vez que eles atualizam seus aplicativos bancários com novos recursos e interfaces alteradas, seu Net Promoter Score (NPS) cai.

Isso ocorre porque 80% dos clientes T gostam de mudanças. Atire.

Então o consumidor leva mais um ou dois anos antes de mudar para o novo serviço mais barato e rápido. E ei, chegamos lá.

Atingindo a aceleração

Mas esse efeito cascata – novas Tecnologia, desenvolvedores iniciantes, provedores tradicionais, principais Mercados de uso, clientes dos principais usuários do mercado e, finalmente, clientes dos clientes – significa que qualquer grande mudança Tecnologia leva pelo menos uma década a talvez três décadas antes de se tornar popular.

Afinal, o telefone celular foi inventado em 1973, mas levou quase 30 anos para se tornar popular.

Falamos sobre como as coisas estão acontecendo mais rápido – os aplicativos se tornam virais em segundos – mas essas são coisas que mudam quando você muda a arquitetura subjacente, e é por isso que uma mudança inovadora leva décadas.

No entanto, depois de fazer a mudança, tudo o que está naquela arquitetura subjacente pode se mover na velocidade da luz.

É por isso que o blockchain levará mais uma década até se tornar popular, pois está mudando as fundações, os trilhos e as estradas das Finanças.

Não é só um BIT de espuma na base, como a maioria dos aplicativos que existem por aí.

Este artigo foi publicado originalmente noBlog do Clube de Serviços Financeirose foi republicado com a permissão do autor.

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