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Por que a Broadridge está investindo milhões na votação em blockchain
Na mesma semana em que a Broadridge investiu US$ 95 milhões para desenvolver aplicativos de blockchain, ela organizou um café da manhã com 50 de seus clientes, incluindo o Credit Suisse e outros.
A empresa de serviços financeiros Broadridge fez recentemente uma festa de apresentação como uma das principais investidoras em blockchain.
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Embora o provedor de tecnologia de investimento de Nova York tenha expressado interesse em blockchain anteriormente, foi T recentemente que ele investiu US$ 95 milhões em um acordo que o levará a adquirir novos ativos de Tecnologia como parte de uma oferta para desenvolver serviços de contabilidade distribuída focados no cliente. Mais tarde, naquela mesma semana, ele organizou um café da manhã focado em blockchain com 50 de seus clientes e parceiros de Tecnologia , incluindo Credit Suisse e UBS.
Os movimentos mais agressivos da Broadridge no espaço blockchain foram precedidos por testes internos e, mais notavelmente, investimentos em startups do setor. No início deste ano, a empresaparticipouem um investimento de US$ 60 milhões na startup Digital Asset Holdings, sediada em Nova York, juntamente comBNP Paribas,ICAPe oDTCC, entre outros.
Mas o investimento T foi apenas em outras empresas. A empresa dedicou 30 funcionários para desenvolver múltiplas provas de conceito para seus clientes, focadas em áreas como comunicações empresariais e processamento comercial.
Depois de moderar um painel em um café da manhã no mês passado, o chefe global de estratégia e blockchain da Broadridge, Vijay Mayadas, disse ao CoinDesk que a forte demanda do lado do cliente levou a empresa a começar a dedicar recursos significativos para começar a capturar parte desse interesse.
Mayadas disse:
"Em termos de acelerar a adoção do blockchain, já temos a conectividade da indústria, já temos a plataforma e temos os clientes. Então, sentimos que estamos posicionados de forma única para pegar o blockchain, descobrir como realmente resolver alguns dos pontos problemáticos e trazer soluções ao mercado muito rapidamente."
Combustível para o fogo
De certa forma, a aquisição de US$ 95 milhões em ativos de Tecnologia da Inveshare pode ser vista como um fator-chave para unir o blockchain a alguns dos serviços que a Broadridge oferece, incluindo mecanismos para votação por procuração ou processos pelos quais outras partes são incluídas no processo de votação corporativa.
O acordo, anunciadomês passado, descobre que a Broadridge concordou em pagar US$ 95 milhões pelos ativos, com US$ 40 milhões adicionais devidos na entrega dos aplicativos de blockchain.
A Broadridge planeja usar os ativos adquiridos para desenvolver aplicativos de blockchain que permitam aos acionistas votar em reuniões de investidores nas quais não puderam comparecer, bem como outros serviços conectados a seusprocuração negócios.
Broadridge explicou que a Tecnologia Inveshare seria usada para acelerar o desenvolvimento de aplicativos de proxy baseados em blockchain, aumentando a transparência da confirmação de votos e reduzindo a complexidade do atual processo de reconciliação.
A empresa não divulgou seu cronograma de desenvolvimento, apenas disse que pretende ser a "primeira a comercializar uma solução completa de blockchain proxy".
Em uma declaração, o presidente e CEO da Broadridge, Richard Daly, confirmou que os pedidos aos seus serviços de votação por procuração são um foco importante daqui para frente.
"Integrar a Tecnologia blockchain ao processo de proxy tem o potencial de gerar benefícios significativos para todos os participantes", disse ele.
Olhando para o futuro
No final das contas, tanto a empresa quanto os participantes do café da manhã disseram que o objetivo é reduzir custos operacionais — e talvez ganhar um BIT de dinheiro no caminho.
Falando no evento, Chris Church, diretor de desenvolvimento de negócios da Digital Asset, defendeu esse ponto.
Ele disse que, se a Tecnologia decolar, esses mecanismos de economia de dinheiro poderão se transformar em geradores de dinheiro.
Church, que anteriormente trabalhou como CEO da SWIFT, disse aos participantes:
"Pode levar 10 anos para obter adoção generalizada. Mas as pessoas nesta sala, as pessoas que Broadridge convidou, precisam estar construindo agora."
Imagem de Broadridge via Michael del Castillo
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