Le API decentralizzeranno le CBDC

Carmelle Cadet è fondatrice e CEO di EMTECH, una fintech per le banche centrali, ed ex IBM Global Finanza & Business Leader.

Secondodiversi sondaggi, fino all'80% delle banche centrali sta esplorando la prospettiva di lanciare una moneta digitale della banca centrale (CBDC). Inoltre, la Banca dei Regolamenti Internazionali (BRI) ha sostanzialmente affermato"andiamo avanti"" e il Fondo Monetario Internazionale (FMI) è orasostenendo il casoper un modello pubblico/privato di implementazione della CBDC.

La Brooking Institutionultimo articolosulle scelte di progettazione per le CBDC mostra quanta strada ha fatto la conversazione dall'inizio dell'anno. È tempo di esplorare cosa possono aspettarsi i vari stakeholder da questa trasformazione. Qual è il loro ruolo o vantaggio in tutto questo? In che modo un token centralizzato potrebbe aiutarci a fare tutto ciò che facciamo oggi con i soldi, e altro ancora?

E diciamocelo: come faranno a fare soldi in questo nuovo mondo?

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I compromessi tra controllo, interoperabilità e personalizzazione infinita dell'esperienza utente sono complessi. Ma ci sono precedenti per gestire questo tipo di complessità. Le banche hanno stretto partnership con le fintech per rispondere alle esigenze del mercato in termini di praticità per i consumatori e stanno sfruttandointerfacce di programmazione delle applicazioni(API) per farlo.

GuardarePlaid, che è stata recentemente acquisita da Visa per 5,3 miliardi di dollari. Fornisce API per banche o assicuratori per connettersi a un'ampia gamma di app orientate all'utente. Questa connettività di mondi e sistemi diversi facilita un mercato finanziario solido, efficiente e resiliente, aumentando al contempo la liquidità del mercato.

Molti Mercati hanno disperatamente bisogno di fare il balzo in avanti verso l’economia digitale

Tali alleanze strategiche offrono un modello interoperabile per più attori nell’ecosistema – a livello nazionale nel caso delle CBDC – fornendo al contempo misure di salvaguardia tramite contratti intelligenti, limiti basati sul rischio sui portafogli, elaborazione di politiche basate sui dati e concorrenza di mercato.

Sfruttando un'infrastruttura bancaria consolidata, le banche non bancarie possono costruire reti di copertura dell'ultimo miglio, reti commerciali informali e basate sul contante e pagamenti transfrontalieri.

Molti Mercati hanno disperatamente bisogno di fare un balzo in avanti verso l'economia digitale e altri T possono permettersi di restare indietro. Le non-banche come i Payment Service Provider o vari Interface Provider come Venmo, Apple Pay, PayPal e TransferWise hanno dimostrato interesse e modelli di business di successo per raggiungere questi Mercati unici in modi innovativi.

Vedi anche:PayPal e Venmo lanciano l'acquisto e la vendita Cripto : fonti

Stiamo gradualmente assistendo a più quadri normativi per una collaborazione "banca + fintech". L'anno scorso, gli Stati UnitiL'Office of the Comptroller of the Currency (OCC) ha stabilito le banche ora possono essere fornitori di servizi di custodia Cripto , PayPal è iniziatoaccettandoBitcoine la Banca d'Inghilterraè galleggiatoun potenziale ecosistema CBDC.

Proprio il mese scorso, la Banca del Ghanadispostole basi di ciò di cui un fornitore di servizi di pagamento ha bisogno per ottenere la licenza in un futuro ambiente di moneta elettronica.

Queste collaborazioni tra banche e non banche sono definite parallelamente alle CBDC, ai token emessi e gestiti centralmente, nonché alle conversazioni Politiche e design. Questo è un momento critico che in ultima analisi definirà chi svolge quale ruolo nell'ecosistema delle CBDC.

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Il documento Brookings ha iniziato a mappare una rete di binari, endpoint e partecipanti che dovranno essere definiti e gestiti. In altre parole, ci sono molteplici ruoli che il settore privato può svolgere nell'accesso e nell'utilizzo di una CBDC.

Le CBDC offrono un'infrastruttura digitale per emettere e gestire una valuta sovrana in forma digitale. Il mandato limitato delle banche centrali di stabilire un obiettivo di inflazione o di gestire la piena occupazione lascia spazio al settore privato per innovare su una base solida e affidabile.

Sebbene ancora relativamente nuove, le API stanno già dimostrando il loro valore nel collegare molti sistemi insieme per una varietà di casi d'uso. Pertanto, non è solo imperativo, ma reciprocamente vantaggioso per le banche centrali offrire "API di accesso CBDC" a banche e non banche al fine di decentralizzare l'infrastruttura CBDC per una piena inclusione, resilienza del mercato e una migliore efficienza del sistema.