Nike et Macy's testent la blockchain avec le laboratoire RFID d'Auburn

Selon une étude, la blockchain pourrait aider les grandes marques de vêtements, de Nike à Macy's, à mieux partager les données sur les produits tout au long de la chaîne d'approvisionnement de détail.livre blancLe laboratoire RFID de l’Université d’Auburn a publié mercredi.

L'étude, baptisée « Chain Integration Project » (CHIP), a permis à ces détaillants et à d'autres d'exploiter des nœuds Hyperledger Fabric sur une partie de leurs gigantesques chaînes d'approvisionnement. L'étude a révélé que la blockchain était une solution prometteuse pour partager des données sérialisées après avoir suivi des dizaines de milliers de produits, dont les chaussures Nike Air Force 1 pour enfants et les parkas Michael Kors, lors de leurs déplacements entre les centres de distribution.

Laboratoire RFID est ONEun des avant-postes les plus importants pour les expériences des détaillants américains avec les technologies émergentes de la chaîne d'approvisionnement, mais Allan Gulley, Blockchain Fellow, a déclaré que c'est un nouveau venu relatif à la Technologies du registre distribué. Ainsi, CHIP, lancé en 2018, est devenu un véritable test de blockchain pour l'institut de recherche d'Auburn.

De nombreux détaillants surveillent déjà en interne les mouvements de leurs produits grâce à des étiquettes d'identification par radiofréquence (RFID) installées dans chaque unité. À titre ONE' exemple, Gulley explique que chaque boîte de chaussures Nike est équipée d'une étiquette RFID qui permet au géant du sport de suivre son stock important. Cependant, les étiquettes des différents détaillants stockent les données différemment et l'interopérabilité des données est limitée, voire inexistante.

« Chacun parlait un langage différent », a expliqué Gulley. « La façon dont les données nous étaient transmises variait considérablement d' une entreprise à l'autre. Il T T de langage commun ni de plateforme commune pour partager ces données. »

Cela a donné au RFID Lab deux opportunités : créer un langage commun pour les détaillants et leur construire une plateforme.

L'aspect linguistique a occupé environ 70 % du temps des chercheurs, a indiqué Gulley. Avec l'aide des nombreux étudiants qui gèrent le laboratoire, l'équipe de Gulley a développé un « outil de traduction » qui retravaille différents flux de données pour les intégrer au système.Norme EPCISdéveloppé par l'association belge à but non lucratif GS1.

La mise en œuvre d'Hyperledger Fabric a été plus simple, mais a néanmoins posé son lot de difficultés, a expliqué Gulley. Des bugs mineurs ont limité le débit initial des transactions du système – l'équipe mesurait en secondes par transaction au lieu de transactions par seconde –, mais l'optimisation a augmenté le débit de plus de 6 500 %.

« Nous avons rapidement réalisé à quel point la Technologies blockchain n’était pas encore éprouvée », a déclaré Gulley.

Il a comparé cette étude à d'autres essais de chaînes d'approvisionnement blockchain de grande envergure, comme celui d'IBM Food Trust. Ces systèmes suivent les expéditions dans leur globalité. Gulley a déclaré que CHIP, qui examinait des volumes importants de données pour des produits spécifiques, était beaucoup plus « granulaire » et, par conséquent, plus complexe.

Dans la conception finale, chaque paire de détaillants disposait d'un « canal » distinct où elle pouvait réaliser sa propre preuve de concept fermée. La chaîne d'approvisionnement verticalement intégrée de Nike était entièrement interne, mais les détaillants et marques plus interconnectés bénéficiaient du soutien de fournisseurs technologiques et d'autres acteurs.

La preuve de concept a finalement permis de mettre en correspondance des milliers de produits entre ses nœuds. Nike a enregistré 72 575 articles, de l'encodeur au centre de distribution ; PVH et Kohl's en ont enregistré 3 766 ; et Macy's, dont la chaîne d'approvisionnement était la plus complexe de l'essai (un centre de distribution HermanKay, un centre de distribution Macy's et un magasin Macy's), a mis en correspondance 62 produits sur les trois, selon l'étude.

Au total, 222 974 éléments ont été enregistrés sur la blockchain, selon l'étude. Cependant, pour devenir une pratique courante, elle doit en prendre davantage.

« Le système actuel peut traiter ce dont nous avons besoin, mais à long terme, des milliards de produits transiteront par la chaîne d'approvisionnement du commerce de détail grâce à ces étiquettes RFID. Un système beaucoup plus robuste est nécessaire pour gérer cela », a déclaré Gulley.

RFID Lab va maintenant mener son étude sur la blockchain vers une phase de « conseil », en essayant de comprendre quelle valeur les systèmes de partage de données DLT et RFID peuvent offrir aux entreprises, qui, en raison de leur taille, peuvent récolter des millions de dollars d'efficacité avec seulement des ajustements mineurs à leurs pratiques commerciales.

Gulley a prédit que la viabilité à long terme de la blockchain dans le domaine de la chaîne d’approvisionnement reposera sur un réseau plus robuste de fournisseurs de services présents pour soutenir sa croissance.

« Pour la prochaine phase de ce projet, il faudra absolument une plus grande implication et un engagement accrus de la part des acteurs Technologies . Si ce projet continue de se développer au-delà de quelques nœuds et opérateurs, il prendra rapidement de l'ampleur. »