Nike e Macy's avviano una sperimentazione blockchain con il laboratorio RFID di Auburn

Secondo un rapporto, la blockchain potrebbe aiutare i principali marchi di abbigliamento, da Nike a Macy's, a condividere meglio i dati sui prodotti lungo la catena di fornitura al dettaglio.carta biancaIl laboratorio RFID dell'Università di Auburn ha pubblicato mercoledì.

Lo studio, denominato "Chain Integration Project" (CHIP), ha visto quei rivenditori e altri gestire nodi Hyperledger Fabric su una fetta delle loro gigantesche supply chain. Lo studio ha scoperto che la blockchain è un modo promettente per condividere dati serializzati dopo aver seguito decine di migliaia di prodotti, tra cui le scarpe Nike Kids' Air Force 1 e i parka Michael Kors, mentre si spostavano tra i centri di distribuzione.

Laboratorio RFID è ONE degli avamposti più importanti per gli esperimenti dei rivenditori statunitensi con la tecnologia emergente della catena di fornitura, ma il Blockchain Fellow Allan Gulley ha affermato che è un relativamente nuovo arrivato alla Tecnologie del registro distribuito. E così CHIP, che ha avuto inizio nel 2018, è diventato una prova del fuoco della blockchain per l'istituto di ricerca di Auburn.

Molti rivenditori hanno già tenuto traccia internamente dei movimenti dei prodotti tramite tag di identificazione a radiofrequenza (RFID) installati in ogni unità. Ad ONE , Gulley ha affermato che ogni scatola di scarpe Nike è dotata di un tag RFID che aiuta il gigante dell'atletica a tracciare il suo vasto inventario. Tuttavia, i tag dei diversi rivenditori memorizzano i dati in modo diverso e c'è poca o nessuna interoperabilità dei dati.

"Tutti parlavano una lingua diversa", ha detto Gulley. "Il modo in cui ci inviavano i dati era molto diverso da ONE all'altra. T c'era un buon linguaggio comune e T c'era una piattaforma comune per condividere quei dati".

Ciò ha offerto all'RFID Lab due opportunità: creare un linguaggio comune per i rivenditori e creare per loro una piattaforma.

L'aspetto linguistico ha occupato circa il 70 percento del tempo dei ricercatori, ha detto Gulley. Con l'aiuto dei numerosi studenti che gestiscono il laboratorio, il team di Gulley ha creato uno "strumento di traduzione" che rielabora diversi flussi di dati nelNorma EPCISsviluppato dall'organizzazione belga senza scopo di lucro GS1.

L'implementazione di Hyperledger Fabric è stata più semplice, ma ha comunque portato con sé una serie di dilemmi, ha affermato Gulley. I bug di livello principiante hanno limitato la produttività iniziale delle transazioni del sistema (il team misurava in secondi per transazione anziché in transazioni al secondo), ma l'ottimizzazione ha aumentato la produttività di oltre il 6.500 percento.

"Ci siamo resi conto molto rapidamente di quanto la Tecnologie blockchain non sia ancora stata provata", ha affermato Gulley.

Ha confrontato questo studio con altri trial di alto profilo sulla supply chain blockchain, come l'IBM Food Trust. Quei sistemi tracciano le spedizioni in sintesi. Gulley ha detto che CHIP, che ha esaminato risme di dati per prodotti specifici, era molto più "granulare" e, in quanto tale, più complesso.

Nel progetto finale, ogni paio di scarpe al dettaglio aveva un "canale" diverso in cui il paio poteva eseguire la propria proof of concept chiusa. La supply chain verticalmente integrata di Nike era tutta interna, ma i rivenditori e i marchi più interconnessi avevano il supporto di fornitori di tecnologia e altri.

La prova di concetto ha visto alla fine migliaia di prodotti abbinati tra i suoi nodi. Nike ha registrato 72.575 articoli dal codificatore al centro di distribuzione; PVH e Kohl's ne hanno registrati 3.766; e Macy's, che aveva la supply chain più complessa della sperimentazione (un centro di distribuzione HermanKay, un centro di distribuzione Macy's e un negozio Macy's) ha abbinato 62 prodotti in tutti e tre, secondo lo studio.

In totale, 222.974 elementi sono stati scritti sulla blockchain, secondo lo studio. Tuttavia, deve assumerne di più, se deve diventare mainstream.

"Il sistema così com'è ora può elaborare ciò di cui abbiamo bisogno, ma a lungo termine stiamo parlando di miliardi di prodotti che fluiscono attraverso la catena di fornitura al dettaglio con questi tag RFID. C'è bisogno di un sistema molto più robusto in atto per gestire questo", ha affermato Gulley.

RFID Lab porterà ora il suo studio sulla blockchain a una sorta di fase di "consulenza", cercando di capire quanto valore i sistemi di condivisione dei dati DLT e RFID possano offrire alle aziende che, in virtù delle loro dimensioni, possono guadagnare milioni di dollari in efficienze con solo piccole modifiche alle loro pratiche aziendali.

Gulley ha previsto che la fattibilità a lungo termine della blockchain nello spazio della supply chain dipenderà da una rete più solida di fornitori di servizi presenti per assisterne la crescita.

"Per la prossima fase di questo lavoro ci sarà sicuramente più coinvolgimento e impegno da parte degli attori Tecnologie . Se questa cosa continua a crescere oltre una manciata di nodi e una manciata di operatori, diventerà grande molto velocemente".