Nike, Macy's Run Blockchain Trial спільно з Auburn's RFID Lab

Блокчейн може допомогти великим брендам одягу від Nike до Macy’s краще обмінюватися даними про продукти в мережі роздрібної торгівлі, згідно з білий папір Лабораторія RFID Обернського університету опублікувала в середу.

Дослідження під назвою «Проект інтеграції ланцюгів» (CHIP) показало, що ці роздрібні продавці та інші запустили вузли Hyperledger Fabric на частині своїх гігантських ланцюгів поставок. Дослідження показало, що блокчейн є перспективним способом обміну серіалізованими даними після того, як вони переміщувалися між дистриб’юторськими центрами за десятками тисяч продуктів, включаючи дитяче взуття Nike Kids’ Air Force 1 і парки Michael Kors.

Лабораторія RFID є ONE із найвідоміших форпостів для експериментів рітейлерів США з новими технологіями ланцюга поставок, але співробітник Blockchain Аллан Галлі сказав, що це відносний новачок до Технології розподіленої книги. Таким чином CHIP, який розпочався у 2018 році, став випробуванням блокчейну для дослідницького інституту Auburn.

Багато роздрібних торговців уже ведуть внутрішній контроль за рухом товарів за допомогою міток радіочастотної ідентифікації (RFID), встановлених у кожній одиниці. Як ONE із прикладів, Галлі сказав, що кожна коробка взуття Nike постачається з RFID-міткою, яка допомагає легкоатлетичному гіганту відстежувати його розгалужені запаси. Однак різні теги роздрібних продавців зберігають дані по-різному, і сумісність даних практично відсутня.

«Кожен говорив іншою мовою». - сказав Галлі. "Спосіб, яким вони надсилали нам дані, сильно відрізнявся від ONE компанії до іншої. T T спільної мови та спільної платформи для обміну даними".

Це дало лабораторії RFID дві можливості: створити для роздрібних торговців спільну мову та створити для них платформу.

За словами Галлі, мовний аспект займав близько 70 відсотків часу дослідників. За допомогою багатьох студентів, які керують лабораторією, команда Галлі створила «інструмент перекладача», який переробляє різні потоки даних у стандарт EPCIS розроблено бельгійською некомерційною компанією GS1.

За словами Галлі, впровадження Hyperledger Fabric було простішим, але все одно пов’язане зі своїми проблемами. Помилки рівня новачків зменшили початкову пропускну здатність системи – команда вимірювала в секундах на транзакцію, а не в транзакціях в секунду – але оптимізація збільшила пропускну здатність на понад 6500 відсотків.

«Ми досить швидко зрозуміли, наскільки неперевіреною є Технології блокчейн», — сказав Галлі.

Він порівняв це дослідження з іншими гучними випробуваннями ланцюга поставок блокчейну, такими як IBM Food Trust. Ці системи відстежують відправлення в сумі. Галлі сказав, що CHIP, який розглядав масиви даних для конкретних продуктів, був набагато більш «деталізованим» і, як такий, більш складним.

У остаточному дизайні кожна роздрібна пара мала інший «канал», де пара могла запускати власне закрите підтвердження концепції. Вертикально інтегрований ланцюг постачання Nike був власним, але більше взаємопов’язаних роздрібних продавців і брендів мали підтримку від постачальників техніки та інших.

Підтвердження концепції зрештою показало, що тисячі продуктів узгоджені між вузлами. Nike записала 72 575 елементів від кодера до центру розподілу; PVH і Коля зафіксували 3766; і Macy’s, які мали найскладніший ланцюжок поставок у дослідженні – дистриб’юторський центр HermanKay, дистриб’юторський центр Macy’s і магазин Macy’s – згідно з дослідженням, зіставили 62 продукти для всіх трьох.

Загалом, згідно з дослідженням, у блокчейн було записано 222 974 елементи. Однак, якщо він хоче стати мейнстрімом, йому потрібно більше.

"Система, як вона є зараз, може обробляти те, що нам потрібно, але в довгостроковій перспективі ми говоримо про мільярди продуктів, що проходять через роздрібний ланцюжок постачання з цими RFID-мітками. Для цього потрібна набагато надійніша система", - сказав Галлі.

Тепер лабораторія RFID переведе своє дослідження блокчейну на свого роду «консультаційну» фазу, намагаючись зрозуміти, яку цінність можуть запропонувати системи обміну даними DLT і RFID компаніям, які, завдяки своєму розміру, можуть отримати мільйони доларів ефективності лише з незначними змінами у своїй бізнес-практикі.

Галлі передбачив, що довгострокова життєздатність блокчейну в просторі ланцюга поставок залежатиме від більш надійної мережі постачальників послуг, які допоможуть його зростанню.

"Для наступного етапу цієї роботи Технології гравці, безсумнівно, потребуватимуть більшої участі та залучення. Якщо ця річ продовжить розвиватися за межі кількох вузлів і кількох операторів, вона стане великою досить швидко".