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Nike y Macy's realizan una prueba de blockchain con el laboratorio RFID de Auburn
Blockchain podría ayudar a las principales marcas de indumentaria, desde Nike hasta Macy’s, a compartir mejor los datos de sus productos a lo largo de la cadena de suministro minorista, según un nuevo informe técnico del Laboratorio RFID de la Universidad de Auburn.
Por Danny Nelson
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Blockchain podría ayudar a las principales marcas de ropa, desde Nike hasta Macy's, a compartir mejor los datos de los productos en toda la cadena de suministro minorista, según un estudio.libro blancoEl Laboratorio de RFID de la Universidad de Auburn publicó el miércoles.
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El estudio, denominado "Proyecto de Integración de Cadenas" (CHIP), observó a estos minoristas y a otros ejecutar nodos de Hyperledger Fabric en una parte de sus gigantescas cadenas de suministro. El estudio concluyó que la cadena de bloques es una forma prometedora de compartir datos serializados tras el seguimiento de decenas de miles de productos, como las zapatillas Nike Kids Air Force 1 y las parkas Michael Kors, en su traslado entre centros de distribución.
Laboratorio RFID es ONE de los puestos de avanzada más destacados para los experimentos de los minoristas estadounidenses con la tecnología emergente de la cadena de suministro, pero Allan Gulley, miembro de Blockchain, dijo que es un recién llegado relativo A la Tecnología de contabilidad distribuida. Así, CHIP, que comenzó en 2018, se convirtió en una prueba de fuego de la tecnología blockchain para el instituto de investigación de Auburn.
Muchos minoristas ya controlan internamente los movimientos de sus productos mediante etiquetas de identificación por radiofrecuencia (RFID) instaladas en cada unidad. ONE ejemplo, Gulley explicó que cada caja de zapatillas Nike incluye una etiqueta RFID que ayuda al gigante del deporte a rastrear su extenso inventario. Sin embargo, las etiquetas de cada minorista almacenan los datos de forma distinta y la interoperabilidad entre datos es prácticamente nula.
“Todos hablaban un idioma diferente”, dijo Gulley. “La forma en que nos enviaban los datos variaba enormemente de una empresa a otra. No existía un lenguaje común T una plataforma común para compartirlos”.
Esto le dio al Laboratorio RFID dos oportunidades: construir un lenguaje común para los minoristas y construirles una plataforma.
El aspecto lingüístico ocupó alrededor del 70 % del tiempo de los investigadores, afirmó Gulley. Con la ayuda de los numerosos estudiantes que operan el laboratorio, el equipo de Gulley creó una "herramienta de traducción" que reelabora diferentes flujos de datos en...Estándar EPCISDesarrollado por la organización belga sin fines de lucro GS1.
Implementar Hyperledger Fabric fue más sencillo, pero aun así presentó sus propios dilemas, afirmó Gulley. Errores de nivel principiante limitaron el rendimiento inicial de las transacciones del sistema (el equipo medía en segundos por transacción en lugar de transacciones por segundo), pero la optimización aumentó el rendimiento en más de un 6500 %.
“Nos dimos cuenta rápidamente de lo poco probada que está realmente la Tecnología blockchain”, dijo Gulley.
Comparó este estudio con otros ensayos de alto perfil sobre cadenas de suministro de blockchain, como el de IBM Food Trust. Estos sistemas rastrean los envíos en conjunto. Gulley afirmó que CHIP, que analizó grandes cantidades de datos de productos específicos, era mucho más granular y, por lo tanto, más complejo.
En el diseño final, cada par de minoristas contaba con un canal diferente donde podía ejecutar su propia prueba de concepto cerrada. La cadena de suministro integrada verticalmente de Nike era completamente interna, pero los minoristas y marcas más interconectados contaban con el apoyo de proveedores tecnológicos y otros.
La prueba de concepto finalmente logró la coincidencia de miles de productos entre sus nodos. Nike registró 72.575 artículos desde el codificador hasta el centro de distribución; PVH y Kohl's registraron 3.766; y Macy's, que contaba con la cadena de suministro más compleja de la prueba (un centro de distribución de HermanKay, un centro de distribución de Macy's y una tienda de Macy's), coincidió con 62 productos en los tres, según el estudio.
En total, se escribieron 222.974 elementos en la cadena de bloques, según el estudio. Sin embargo, necesita incorporar más para generalizarse.
“El sistema actual puede procesar lo que necesitamos, pero a largo plazo, hablamos de miles de millones de productos que circulan por la cadena de suministro minorista con estas etiquetas RFID. Se necesita un sistema mucho más robusto para gestionarlo”, afirmó Gulley.
RFID Lab ahora llevará su estudio de blockchain a una especie de fase de "consultoría", tratando de entender cuánto valor pueden ofrecer los sistemas de intercambio de datos DLT y RFID a las empresas que, en virtud de su tamaño, pueden obtener millones de dólares en eficiencias con solo pequeños ajustes en sus prácticas comerciales.
Gulley predijo que la viabilidad a largo plazo de blockchain en el espacio de la cadena de suministro dependerá de una red más sólida de proveedores de servicios que estén allí para ayudar a su crecimiento.
Para la siguiente fase de este trabajo, será absolutamente necesaria una mayor participación y compromiso de los actores Tecnología . Si esto continúa creciendo más allá de unos pocos nodos y operadores, crecerá rápidamente.
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