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Comment l'EEE a rendu Ethereum accessible aux grandes entreprises

Créée en 2017, l'Enterprise Ethereum Alliance a aidé les grandes entreprises et les fournisseurs de technologie à expérimenter la blockchain.

Mise à jour 9 mai 2023, 3:10 a.m. Publié 29 juil. 2020, 10:00 a.m. Traduit par IA
ConsenSys staffer and EEA board member Jeremy Millar speaks in 2018. (Ian Allison/CoinDesk archives)
ConsenSys staffer and EEA board member Jeremy Millar speaks in 2018. (Ian Allison/CoinDesk archives)

Ethereum attire l'attention des grandes entreprises depuis presque aussi longtemps que son existence. Mais ce T qu'au début de l'année 2017 qu'un consortium officiel axé sur les entreprises a vu le jour : l'Enterprise Ethereum Alliance (EEA).

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L'AEE a déployé des efforts concertés pour rallier les grandes entreprises et les fournisseurs de technologies à la mise en œuvre de versions privées (ou « autorisées ») de la Technologies Ethereum . Par la suite, l'AEE est devenue une sorte d'organisme de normalisation pour les activités liées à la blockchain, avec un œil sur l'évolution future de la blockchain publique et des implémentations privées.

Après tout, les intranets d’entreprise sont progressivement devenus une partie d’Internet, du moins c’est ce que vous diront les adeptes de la blockchain.

En février 2017, lors du lancement de l'EEA, Julio Faura, qui était alors responsable de la blockchain chez Banco Santander, s'est porté volontaire pour devenir président fondateur de l'EEA, poste qu'il a occupé jusqu'en juillet 2018.

« Nous avons été quelques-uns à nous réunir pour essayer de rendre la Technologies un BIT plus adaptée aux utilisations en entreprise », se souvient Faura, aujourd'hui PDG de Adhara, société de paiement basée sur la blockchainNous faisions tous des tentatives rudimentaires pour utiliser cette Technologies. Mais elle n'était T conçue pour une utilisation en entreprise, mais plutôt pour un usage public et sans intermédiaire, et était loin d'être prête.

Cliquez ici pour une couverture complète d' Ethereum at Five
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Quorum est arrivé

Megabank JPMorgan Chase a publié son client blockchain open source basé sur Ethereum, Quorum, vers la fin de 2016.L'approche de la banque centrée sur la confidentialité Ethereumest devenu un puissant moteur d’adoption par les entreprises, a déclaré Faura.

« L'arrivée de Quorum a été une véritable bénédiction », a-t-il déclaré, « car il a grandement simplifié la mise en place de réseaux autorisés avec un algorithme de consensus. Soudain, les performances ont commencé à augmenter. Je me souviens avoir moi-même configuré des réseaux avec des milliers de transactions par seconde, c'était donc très stimulant. »

Quelle que soit l’apparence des plateformes d’entreprise dans 15 ans, certaines pièces seront issues de conversations sur la « coopétition industrielle » qui n’auraient jamais eu lieu autrement.

JPMorgan était ONEun des membres fondateurs de l'EEA, un groupe d'une trentaine d'entreprises qui comprenait Microsoft, Santander, ConsenSys, CME Group et Intel (86 autres membres). ont été annoncésquelques mois plus tard lors de l'événement Consensus 2017 de CoinDesk).

« L'AEE a incité les grandes organisations à réfléchir à de nouvelles solutions aux problèmes de coordination des données, longtemps décriés », a déclaré Amber Baldet, PDG de Clovyr, une startup basée sur Ethereum. « Quel que soit le profil des plateformes d'entreprise dans 15 ans, des éléments issus des discussions sur la “coopétition sectorielle” émergeront et n'auraient jamais vu le jour autrement. »

Baldet, qui a dirigé l'équipe de JPM qui a créé Quorum, a déclaré que même s'il y a « encore un long chemin à parcourir », les entreprises construisent des systèmes plus créatifs que jamais pour le partage décentralisé des données.

« L’EEE continuera à façonner les technologies de CORE qui déplacent des tonnes d’enregistrements (et d’actifs Crypto ) et la plupart des consommateurs continueront de ne rien savoir de tout cela – et c’est là le succès », a-t-elle déclaré.

Après le battage médiatique initial autour de la blockchain, qui a vu presque toutes les banques de taille décente rejoindre un consortium ou annoncer une preuve de concept, l'espace de la Technologies du registre distribué d'entreprise (DLT) semble être tombé dans ce que Gartner appelle le «creux de la désillusion” Appelons cela une phase inévitable dans le cycle de vie des technologies nouvelles et potentiellement transformatrices.

Si vous interrogez les banques et les équipes d'entreprise impliquées dans la blockchain sur la situation, la plupart vous diront qu'il s'agit simplement de rester concentrés et de progresser. En coulisses, l'AEE travaille d'arrache-pied sur les normes, a déclaré Yorke E. Rhodes III, responsable de programme au sein de l'équipe blockchain de Microsoft Azure.

« Un travail considérable de spécification a été réalisé », a déclaré Rhodes. « Nous nous appuyons non seulement sur cinq années d' Ethereum, mais sur plus de trois années d'expérience, axées sur l'entreprise. C'est un bon moment. Les choses qui devaient se produire se produisent réellement. »

Liberté de choix

Une caractéristique cruciale de l'écosystème d'entreprise Ethereum est le choix, a déclaré Faura d'Adhara.

« Il est très important que la Technologies finalement utilisée ne soit pas contrôlée par un seul fournisseur de logiciels, car cela crée un risque stratégique énorme », a déclaré Faura.

Le choix des clients d'entreprise Ethereum s'est considérablement élargi l'année dernière avec la sortie de Hyperledger Besu, une pollinisation croisée de haut niveau entre les deux écosystèmes, construite par les ingénieurs de ConsenSys et conçue dès le départ pour intégrer le réseau principal Ethereum .

La communauté Ethereum était vraiment désireuse de voir cette plateforme utilisée, non seulement par les anarchistes, les radicaux et les personnes qui voulaient faire tomber les banques, mais par les banques elles-mêmes.

Un grand merci au responsable de l'EEE de l'époque.Ron Resnick, qui a travaillé sans relâche pour négocier un accord entre Ethereum et Hyperledger, a ajouté Faura.

En fait, la transition entre Ethereum et Hyperledger se faisait attendre depuis longtemps. Avant de devenir directeur exécutif d'Hyperledger, Brian Behlendorf se souvient d'avoir rencontré Vitalik Buterin, directeur scientifique Ethereum .

Behlendorf, figure de proue du mouvement des logiciels open source, a déclaré Ethereum et sa communauté grandissante lui rappelaient la culture de l'Apache Software Foundation et son approche conviviale des cas d'utilisation en entreprise.

« Je me souviens avoir été fasciné par l'idée de décentralisation au cœur de l'architecture, et par quelque chose de bien plus intéressant qu'un simple jeu de Cryptomonnaie », a déclaré Behlendorf. « Il s'agissait d'un réseau programmatique pour la création d'applications décentralisées, et sa communauté était très enthousiaste à l'idée de voir cette plateforme utilisée, non seulement par les anarchistes, les radicaux et ceux qui voulaient faire tomber les banques, mais aussi par les banques elles-mêmes. »

Pour sa part, l'actuel directeur exécutif de l'AEEDaniel C. Burnett a déclaré qu'il y avait TON de choses à propos desquelles être enthousiasmé, soulignant l'ingénieur de ConsenSys, John Wolpert Protocole de basecomme un projet d'entreprise intéressant en 2020.

Plus généralement, Burnett a souligné la stabilité d’ Ethereum et la fin de l’état d’esprit frontalier des années précédentes.

« Ces deux dernières années, les choses commencent à se BIT», a déclaré Burnett. « Ce n'est certainement pas ennuyeux, mais on a un peu moins l'impression d'être dans le Far West. »

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