Як ЄЕЗ зробило Ethereum приємним для великого бізнесу

Ethereum привертає увагу великих компаній майже стільки ж, скільки існує. Але T на початку 2017 року з’явився офіційний консорціум, орієнтований на бізнес: Enterprise Ethereum Alliance (EEA).

ЄЕА доклала спільних зусиль, щоб звести великі корпорації та постачальників технологій на одну сторінку під час впровадження приватних (або «дозволених») версій Технології Ethereum . Згодом EEA стала своєрідною організацією стандартів для блокчейн-бізнесу, з ONE оком на майбутнє, коли публічний блокчейн може трансформуватися разом із приватними реалізаціями.

Зрештою, інтранети компаній поступово стали частиною Інтернету, принаймні так скажуть вам прихильники блокчейну.

Ще в лютому 2017 року, коли було запущено EEA, Хуліо Фаура, який на той час очолював блокчейн у Banco Santander, зголосився стати головою-засновником EEA, і займав цю посаду до липня 2018 року.

«Дехто з нас просто зібралися разом, щоб спробувати зробити Технології BIT більш придатною для корпоративного використання», — згадує Фаура, нині генеральний директор компанії Платіжна компанія Adhara на основі блокчейну. "Ми всі робили власні рудиментарні спроби використати цю Технології. Але вона T була задумана для корпоративного використання – радше для ненадійного та публічного використання – і була дуже далека від готовності".

З’явився Кворум

Наприкінці 2016 року Megabank JPMorgan Chase випустив свій блокчейн-клієнт Quorum з відкритим кодом на основі Ethereum. Орієнтований на конфіденційність банк Ethereum стала потужною рушійною силою сприяння корпоративному розвитку, сказав Фаура.

"З'явився "Кворум", і це було благословенням, - сказав він, - тому що це значно полегшило створення дозволених мереж із алгоритмом консенсусу. Раптом продуктивність почала зростати. Я пам’ятаю, як сам налаштовував мережі з тисячами транзакцій за секунду, тож це було дуже цікаво".

Незалежно від того, як виглядатимуть корпоративні платформи через 15 років, з’являться елементи, які розвинулися в розмовах про «галузеву конкуренцію», які ніколи б не відбулися інакше.

JPMorgan був ONE із членів-засновників EEA, групи з приблизно 30 компаній, до якої входили Microsoft, Santander, ConsenSys, CME Group і Intel (ще 86 членів). були оголошені через пару місяців на заході CoinDesk 2017 Consensus).

«ЄЕА надихнула величезні організації на те, щоб вирішити проблеми координації даних, які довго оплакували, новими способами», — сказала Ембер Балдет, генеральний директор стартапу Clovyr, заснованого на Ethereum. «Незалежно від того, як виглядатимуть корпоративні платформи через 15 років, з’являться елементи, які виникли в результаті розмов про «індустріальне співробітництво», яких інакше б ніколи не було».

Балдет, який очолював команду JPM, яка створила Quorum, сказав, що хоча «попереду ще довгий шлях», підприємства створюють більш креативні системи для децентралізованого обміну даними, ніж будь-коли раніше.

«ЄЕЗ продовжуватиме формувати CORE технології, які переміщують тонни записів (і Крипто ), і більшість споживачів нічого не знатиме про це — і це успіх», — сказала вона.

Після раннього ажіотажу щодо блокчейну, під час якого майже кожен банк пристойного розміру або приєднався до консорціуму, або оголосив про перевірку концепції, простір корпоративної Технології розподіленої книги (DLT), здається, потрапив у те, що Gartner називає «корито розчарування.” Назвіть це неминучим етапом у життєвому циклі нових і потенційно трансформаційних технологій.

Якщо ви запитаєте банки та корпоративні команди, які беруть участь у роботі з блокчейном, що відбувається, більшість відповість вам, що це був випадок, коли вони просто тримали голову вниз і будували. За лаштунками EEA наполегливо працювала над роботою зі стандартами, сказав Йорк Е. Родс III, програмний менеджер команди блокчейну Microsoft Azure.

«Була проведена величезна кількість специфікацій, — сказав Роудс. "Ми будуємо базу не лише на п’ятирічній основі Ethereum, а й на трьох з гаком роками з орієнтацією на підприємства. Це гарне місце. Те, що мало статися, справді відбувається".

Свобода вибору

Вирішальною характеристикою корпоративної екосистеми Ethereum є вибір, сказав Фаура з Adhara.

«Дуже важливо, будь-яка Технології, яка в кінцевому підсумку використовується, не контролюється одним постачальником програмного забезпечення, тому що це створює величезний стратегічний ризик», – сказав Фаура.

Вибір корпоративних клієнтів Ethereum значно розширився минулого року з випуском Гіперледжер Бесу, гучне перехресне запилення між двома екосистемами, створене інженерами ConsenSys і розроблене з нуля для об’єднання основної мережі Ethereum .

Спільнота Ethereum дуже хотіла, щоб цю платформу використовували не лише анархісти, радикали та люди, які хотіли зруйнувати банки, а й самі банки.

Наконечник капелюха повинен дістатися лідеру в ЄЕЗ Рон Резнік, який невпинно працював над укладанням угоди між Ethereum і Hyperledger, додав Фаура.

Насправді міст між Ethereum і Hyperledger шукався давно. До того, як він став виконавчим директором Hyperledger, Браян Белендорф згадує зустріч з головним науковцем Ethereum Віталіком Бутеріним.

Белендорф, провідна фігура руху програмного забезпечення з відкритим вихідним кодом, сказав, що Ethereum і його зростаюча спільнота нагадують йому про культуру Apache Software Foundation і її дружній підхід до корпоративних випадків використання.

«Я пам’ятаю, як мене захопила ідея децентралізації в основі архітектури та щось набагато цікавіше, ніж проста гра з Криптовалюта », — сказав Белендорф. «Це була програмна мережа для створення децентралізованих додатків, і її спільнота дуже хотіла, щоб цю платформу використовували не лише анархісти, радикали та люди, які хотіли зруйнувати банки, а й самі банки».

Зі свого боку, чинний виконавчий директор ЄЕЗ Деніел К. Бернетт сказав, що є TON речей, від яких можна порадувати, зазначивши інженера ConsenSys Джона Волперта Базовий протокол як цікавий корпоративний проект 2020 року.

У більш загальному плані Бернетт вказав на стабільність Ethereum і кінець передового мислення попередніх років.

«За останні пару років все почало BIT налагоджуватися», — сказав Бернетт. «Це, звичайно, не нудно, але ми трохи менше Дикого Заходу».