Cómo el EEE hizo que Ethereum fuera accesible para las grandes empresas

Ethereum ha atraído la atención de grandes empresas desde hace casi tanto tiempo como existe. Sin embargo, no fue hasta principios de 2017 que se creó un consorcio formal centrado en el sector empresarial: la Enterprise Ethereum Alliance (EEA).

La AEMA creó un esfuerzo conjunto para que las grandes empresas y los proveedores de tecnología se pusieran de acuerdo al implementar versiones privadas (o "permitidas") de la Tecnología Ethereum . Posteriormente, la AEMA se convirtió en una especie de organización de estándares para el sector blockchain, con la vista puesta en un futuro en el que la blockchain pública pudiera fusionarse con las implementaciones privadas.

Después de todo, las intranets de las empresas gradualmente se convirtieron en parte de Internet, o eso es lo que dirán los creyentes en blockchain.

En febrero de 2017, cuando se lanzó la EEA, Julio Faura, quien en ese momento era jefe de blockchain en el Banco Santander, se ofreció como voluntario para convertirse en presidente fundador de la EEA, cargo que ocupó hasta julio de 2018.

“Algunos de nosotros nos juntamos para intentar hacer que la Tecnología sea un BIT más adecuada para los usos empresariales”, recuerda Faura, ahora director ejecutivo de empresa de pagos basada en blockchain AdharaTodos estábamos haciendo nuestros propios intentos rudimentarios para usar la Tecnología. Pero no estaba concebida para uso empresarial, sino para uso público y sin confianza, y estaba muy lejos de estar lista.

Llegó Quorum

El megabanco JPMorgan Chase había lanzado su cliente blockchain de código abierto basado en Ethereum, Quorum, hacia fines de 2016.La visión del banco centrada en la privacidad sobre Ethereumse convirtió en un poderoso impulsor de la adopción empresarial, afirmó Faura.

“Quorum llegó y fue una bendición”, dijo, “porque facilitó mucho la creación de redes con permisos y un algoritmo de consenso. De repente, el rendimiento empezó a mejorar. Recuerdo haber configurado yo mismo redes con miles de transacciones por segundo, así que fue muy emocionante”.

Independientemente de cómo sean las plataformas empresariales dentro de 15 años, habrá elementos que evolucionaron a partir de conversaciones sobre “cooperación industrial” que de otro modo nunca habrían sucedido.

JPMorgan fue ONE de los miembros fundadores de la EEA, un grupo de unas 30 empresas que incluía a Microsoft, Santander, ConsenSys, CME Group e Intel (otros 86 miembros). se anunciaronun par de meses después, en el evento Consensus 2017 de CoinDesk).

“El EEE inspiró a grandes organizaciones a pensar en nuevas soluciones a los problemas de coordinación de datos, largamente lamentados”, afirmó Amber Baldet, directora ejecutiva de Clovyr, una startup basada en Ethereum. “Independientemente de cómo sean las plataformas empresariales dentro de 15 años, habrá elementos que surgieron de conversaciones sobre cooperación industrial que, de otro modo, nunca habrían surgido”.

Baldet, quien dirigió el equipo en JPM que creó Quorum, dijo que si bien "aún queda un largo camino por recorrer", las empresas están construyendo sistemas más creativos que nunca para compartir datos descentralizados.

“El EEE seguirá dando forma a las tecnologías CORE que mueven toneladas de registros (y Cripto ) y la mayoría de los consumidores seguirán sin saber nada al respecto, y eso es un éxito”, afirmó.

Después del entusiasmo inicial por la cadena de bloques, que vio a casi todos los bancos de tamaño decente unirse a un consorcio o anunciar una prueba de concepto, el espacio de la Tecnología de contabilidad distribuida (DLT) empresarial parece haber caído en lo que Gartner llama la "valle de desilusión.” Digamos que es una fase inevitable en el ciclo de vida de tecnologías nuevas y potencialmente transformadoras.

Si les preguntas a los bancos y equipos empresariales involucrados en blockchain qué está pasando, la mayoría te dirá que simplemente se ha tratado de mantener la concentración y seguir avanzando. Entre bastidores, la EEA ha estado trabajando arduamente en la elaboración de estándares, afirmó Yorke E. Rhodes III, gerente de programa del equipo de blockchain de Microsoft Azure.

“Se ha realizado un enorme trabajo de especificación”, dijo Rhodes. “Estamos construyendo sobre una base no solo de cinco años de Ethereum, sino de más de tres años con un enfoque empresarial. Es una buena posición. Lo que debía suceder realmente está sucediendo”.

Libertad de elección

Una característica crucial del ecosistema empresarial Ethereum es la elección, dijo Faura de Adhara.

“Es muy importante que cualquier Tecnología que se utilice no esté controlada por un único proveedor de software, porque eso crea un enorme riesgo estratégico”, afirmó Faura.

La elección de clientes empresariales de Ethereum se amplió considerablemente el año pasado con el lanzamiento de Hyperledger Besu, una polinización cruzada de alto perfil entre los dos ecosistemas, construida por ingenieros de ConsenSys y diseñada desde cero para incorporar la red principal de Ethereum .

La comunidad de Ethereum estaba realmente ansiosa por ver esta plataforma utilizada, no solo por anarquistas, radicales y personas que querían acabar con los bancos, sino por los propios bancos.

Un reconocimiento al entonces líder del EEERon Resnick, quien trabajó incansablemente para negociar un acuerdo entre Ethereum y Hyperledger, agregó Faura.

De hecho, la conexión entre Ethereum y Hyperledger se había gestado desde hacía tiempo. Antes de convertirse en director ejecutivo de Hyperledger, Brian Behlendorf recuerda haber conocido al científico jefe de Ethereum, Vitalik Buterin.

Behlendorf, una figura destacada en el movimiento de software de código abierto, dijo que Ethereum y su creciente comunidad le recordaban la cultura de la Apache Software Foundation y su enfoque amigable hacia los casos de uso corporativo.

“Recuerdo que me fascinaba la idea de la descentralización como eje central de la arquitectura, y algo mucho más interesante que una simple apuesta por las Criptomonedas ”, dijo Behlendorf. “Esta era una red programática para crear aplicaciones descentralizadas, y su comunidad estaba muy interesada en ver esta plataforma utilizada, no solo por anarquistas, radicales y personas que querían desmantelar los bancos, sino por los propios bancos”.

Por su parte, el actual Director Ejecutivo de la AEMADaniel C. Burnett Dijo que hay un TON de cosas por las que entusiasmarse, y destacó la opinión del ingeniero de ConsenSys, John Wolpert. Protocolo de línea basecomo un proyecto empresarial interesante en 2020.

De manera más general, Burnett destacó la estabilidad de Ethereum y el fin de la mentalidad fronteriza de los años anteriores.

“En los últimos dos años, las cosas se están calmando un BIT”, dijo Burnett. “Ciertamente no es aburrido, pero nos parecemos un poco menos al Viejo Oeste”.