Інвестиція OpenAI у розмірі 6,4 мільярда доларів у апаратне забезпечення виявляє проблеми закритої моделі штучного інтелекту.

OpenAI щойно витратила 6,4 мільярда доларів на придбання io , раннього апаратного проекту Джоні Айва. Як той, хто ріс, ідеалізуючи партнерство Джобса та Айва — підписка Mac Addict, марафон на shareware, по одному з усього, що вони колись створили — я розумію привабливість. Але цей крок виявляє екзистенціальну кризу OpenAI: вони грають у гру, яку вже програли.

Королі дистрибуції вже перемогли

Чітко прояснимо кінцеву мету споживчого ШІ: Google та Apple домінуватимуть, Microsoft йтиме слідом на десктопах і, можливо, з часом на телефонах. Вони мають те, чого OpenAI відчайдушно бракує: експертизу в апаратному забезпеченні, канали дистрибуції та масштаб капіталу, який перевищує навіть приголомшливі раунди фінансування OpenAI.

Апаратне забезпечення — це не просто ще одна захисна лінія, це захисна лінія, де ваші конкуренти мають десятиліття досвіду, а ви тільки вчитеся плавати. Підсилювати свою слабкість — це спосіб втратити голову на користь компаній, що роблять це на автоматі. Apple постачає сотні мільйонів пристроїв щороку. Android від Google працює на мільярдах. OpenAI купує компанію, яка ніколи нічого не випускала.

Нерозв’язані шляхи

Є напрямки, які OpenAI могла б обрати, але не обере. Нецензурні додатки. Глибоке спілкування, що виходить за межі відфільтрованого ChatGPT. Автономні агенти, які живуть у Discord-серверах, потрапляють у iMessages, стають реальними цифровими істотами в інтернеті. Але вони їх не торкнуться — занадто складно монетизувати, занадто залежно від платформ конкурентів, занадто лякають можливості дистрибуції.

Ці ніші готові для менш масштабних, але з вищим ризиком гравців, особливо в open source. Поки OpenAI ганяється за тінню Apple, завзяті команди створюють AI-досвід, який люди справді хочуть, але якого не можуть отримати на класичних корпоративних платформах.

Платформа на межі пожежі

Натомість OpenAI застрягла в жорсткій позиції. Вони відчайдушно намагаються привести трафік на свій сайт. Створюють додаток, що потребує дозволу Siri, щоб існувати. Виливають гроші у вогонь лише щоб не відставати від конкурентів, які можуть собі дозволити палити гроші безкінечно. Google і Anthropic відповідають їм за можливостями, а Microsoft — їхній нібито партнер — страхується від кожної ставки.

6,4 мільярда доларів за io – це не стратегія, це відчай. Хоча багато доброго може з цього вийти, цей момент відчувався як куплена увага під компанією, яка створила найшвидше зростаючий продукт усіх часів дуже стримано. Коли ваша конкурентна перевага випаровується і партнери починають шукати інші варіанти, ви хапаєтеся за будь-що, що може створити захисну лінію. Навіть якщо ця лінія у вас у зоні, де ви безнадійно переважаєте.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Shaw Walters: «Ми автоматизуємо всі робочі місця»

Відкритий альтернативний шлях, якого вони не виберуть

Ось що зробило б мене прихильником OpenAI: створити справді відкритий апарат і моделі. Дозволити мені персоналізувати, налаштовувати, розробляти на ньому, робити його по-справжньому своїм. Я хочу мати змогу довіряти цьому пристрою, з яким у мене така інтимна взаємодія. Нехай вони створять платформу, де тисячі розробників можуть будувати AI-досвід, якого OpenAI боїться спробувати.

Я не впевнений у їхній корпоративній сміливості, навіть з Семом за кермом. Вони переслідують ту ж замкнуту екосистемну стратегію, яку Apple вдосконалила десятиліття тому, але без її переваг.

Якщо я хочу гарну запечатану коробку з AI всередині, я чекатиму на версію Apple. Принаймні вона буде працювати з моїми іншими пристроями.

Необхідність інфраструктури

AI – це не просто ще один споживчий продукт. Для багатьох це життєвий коуч, джерело правди, друг. Ця інтимна взаємодія вимагає прозорості, власності та контролю, яких закриті системи не здатні забезпечити.

Проєкти відкритого AI вже співставні або перевершують продуктивність OpenAI, працюючи на локальному обладнанні. ElizaOS, Mistral та інші доводять, що спільнотна розробка випереджає корпоративні НДДКР. Поки OpenAI спалює мільярди на красиве апаратне забезпечення, відкриті спільноти сьогодні вирішують реальні проблеми.

Аргумент щодо безпеки закритих систем розвалився. Коли AI стає таким же критично важливим, як електрика чи вода, власницький контроль стає активною небезпекою. Швейцарія вимагає відкритого коду для державних систем, бо прозорість забезпечує безпеку. Кожне масштабне порушення типу Equifax лише це підтверджує.

Прекрасна коробка, яку ми могли б володіти

Ось можливість, що стоїть перед OpenAI: бути анти-Apple. Поки Google та Apple закривають користувачів у своїх екосистемах, OpenAI могла б створити щось революційне — справді відкрите апаратне забезпечення зі справді відкритими моделями. Уявіть геній дизайну Айва, який створює пристрої, які ми можемо змінювати, налаштовувати і робити своїми.

Це не просто ідеалізм; це стратегія. OpenAI не зможе перевершити Apple у Apple або Google у Google. Але вони можуть стати першопрохідцями в чомусь, на що жоден з гравців не наважиться: преміальне апаратне забезпечення, що поважає суверенітет користувача. Гарні пристрої, які розробники можуть вдосконалювати. AI-компаньйони, якими користувачі справді володіють.

Придбання io за 6,4 мільярда доларів не обов’язково має бути оборонною грою. Це може бути початком нової парадигми — де OpenAI веде, відкриваючи замість того, щоб закривати. У них є дизайн Айва, бачення Олтмана і історичний момент, коли люди прагнуть альтернатив великотеху зі спостережницьким капіталізмом.

Я хочу, щоб OpenAI досягла успіху. Не як черговий зачинений сад, а як доказ того, що відкриті системи можуть бути такими ж елегантними, як і закриті. Що розширення прав користувачів і красивий дизайн — не взаємовиключні речі. Що майбутнє AI може жити у коробці, якою ми справді володіємо, яку можемо модифікувати й розуміти.

Вибір за ними: стати черговим аутсайдером у гонці замкнутих екосистем або бути піонерами відкритого майбутнього, якого ми так сильно потребуємо.