La scommessa da 6,4 miliardi di dollari di OpenAI sull'hardware svela la trappola dell'IA chiusa.

OpenAI ha appena speso 6,4 miliardi di dollari per acquisire io, la nascente iniziativa hardware di Jony Ive. Come qualcuno che è cresciuto idolatrando la partnership Jobs-Ive—abbonamento a Mac Addict, Marathon su shareware, uno di ogni loro creazione—comprendo il fascino. Ma questa mossa rivela la crisi esistenziale di OpenAI: stanno giocando a un gioco che hanno già perso.

I Re della Distribuzione Hanno Già Vinto

Chiaramente sul gioco finale dell’AI per i consumatori: Google e Apple domineranno, con Microsoft che resta indietro su desktop e forse, eventualmente, telefoni. Hanno ciò che OpenAI disperatamente non possiede: competenze hardware, canali di distribuzione e scala di capitale che sovrastano anche i cicli di finanziamento da capogiro di OpenAI.

L’hardware non è solo un altro fossato difensivo—è un fossato in cui i tuoi concorrenti hanno decenni di esperienza mentre tu stai imparando a nuotare. Sfruttare la propria debolezza è il modo per farsi tagliare la testa dalle aziende che fanno questo nel sonno. Apple spedisce centinaia di milioni di dispositivi ogni anno. Android di Google gira su miliardi. OpenAI sta acquisendo una compagnia che non ha mai spedito nulla.

Le Strade Non Percorse

Ci sono strade che OpenAI potrebbe percorrere ma non percorrerà. Applicazioni NSFW. Compagnia profonda che va oltre il suo ChatGPT edulcorato. Agenti autonomi che vivono nei server Discord, si infiltrano in iMessage, diventano veri esseri digitali che abitano internet. Ma non toccheranno queste opportunità—troppo difficili da monetizzare, troppo dipendenti dalle piattaforme dei concorrenti, troppo spaventoso contemplare le possibilità di distribuzione.

Queste nicchie sono mature per attori più piccoli e ad alto rischio, specialmente nell’open source. Mentre OpenAI insegue l’ombra di Apple, team intraprendenti stanno costruendo le esperienze AI che le persone realmente vogliono e che non possono ottenere da piattaforme aziendali conservatrici.

La Piattaforma In Fiamme

Invece, OpenAI è bloccata in una posizione brutale. Stanno disperatamente cercando di portare traffico sul loro sito web. Costruendo un’app che necessita del permesso di Siri per esistere. Buttando soldi nel fuoco solo per tenere il passo con concorrenti che possono permettersi di bruciare denaro indefinitamente. Google e Anthropic eguagliano le loro capacità mentre Microsoft—il loro presunto partner—copre ogni scommessa.

I 6,4 miliardi di dollari per io non sono strategia; è disperazione. Sebbene possa portare molti benefici, il momento è sembrato un’attenzione comprata, sotto un’azienda che ha costruito il prodotto in più rapida crescita di tutti i tempi in modo molto sobrio. Quando il tuo vantaggio competitivo evapora e i tuoi partner iniziano a guardare altrove, afferri qualsiasi cosa possa creare un fossato difensivo. Anche se quel fossato è in un territorio dove sei irrimediabilmente fuori gioco.

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L’Alternativa Aperta che Non Prenderanno

Ecco cosa mi farebbe diventare un sostenitore di OpenAI: rendere hardware e modelli veramente aperti. Permettere di personalizzarlo, adattarlo, sviluppare su di esso, renderlo veramente mio. Voglio poter fidarmi di questo dispositivo con cui ho un rapporto così intimo. Lasciate che creino una piattaforma dove migliaia di sviluppatori possano costruire le esperienze AI che OpenAI è troppo avversa al rischio per tentare.

Non ho fiducia nel loro coraggio aziendale, neanche con Sam al timone. Stanno inseguendo lo stesso approccio di ecosistema chiuso che Apple ha perfezionato decenni fa, solo senza i vantaggi di Apple.

Se volessi una scatola chiusa e bella con un’AI dentro, aspetterò la versione di Apple. Almeno funzionerà con i miei altri dispositivi.

L’Imperativo dell’Infrastruttura

L’AI non è un altro prodotto consumer. Per molti è un coach di vita, una fonte di verità, un amico. Questo rapporto intimo richiede trasparenza, proprietà e controllo che i sistemi chiusi non possono fornire.

I progetti AI open source già eguagliano o superano le prestazioni di OpenAI mentre girano su hardware locale. ElizaOS, Mistral e altri dimostrano che lo sviluppo comunitario supera la R&D aziendale. Mentre OpenAI brucia miliardi su hardware bello, comunità aperte stanno risolvendo problemi reali oggi.

L’argomento della sicurezza per i sistemi chiusi è crollato. Quando l’AI diventa critica come l’elettricità o l’acqua, il controllo proprietario diventa pericoloso. La Svizzera impone open source per i sistemi governativi perché la trasparenza abilita la sicurezza. Ogni violazione alla Equifax rafforza questa verità.

La Bella Scatola che Potremmo Possedere

Ecco l’opportunità che OpenAI ha davanti agli occhi: essere l’anti-Apple. Mentre Google e Apple bloccano gli utenti nei loro ecosistemi, OpenAI potrebbe costruire qualcosa di rivoluzionario—hardware davvero aperto che esegue modelli davvero aperti. Immaginate il genio del design di Ive che crea dispositivi che possiamo davvero modificare, personalizzare e far nostri.

Questo non è solo idealismo; è strategia. OpenAI non può battere Apple nel suo gioco né Google nel suo. Ma potrebbe essere pioniere di qualcosa che nessun incumbente osa tentare: hardware premium che rispetta la sovranità dell’utente. Dispositivi belli che gli sviluppatori possono estendere. Compagni AI che gli utenti possiedono veramente.

L’acquisizione da 6,4 miliardi di io non deve essere una mossa difensiva. Potrebbe essere l’inizio di un nuovo paradigma—uno in cui OpenAI guida aprendo invece che chiudendo. Hanno l’eccellenza del design di Ive, la visione di Altman e un momento storico in cui la gente brama alternative al capitalismo di sorveglianza Big Tech.

Voglio che OpenAI abbia successo. Non come un altro giardino recintato, ma come la prova che i sistemi aperti possono essere eleganti come quelli chiusi. Che l’empowerment dell’utente e il design bello non sono mutuamente esclusivi. Che il futuro dell’AI può vivere in una scatola che davvero possediamo, modifichiamo e comprendiamo.

La scelta è loro: diventare un altro partecipante di serie B nella corsa agli ecosistemi chiusi, o essere pionieri del futuro aperto di cui abbiamo urgente bisogno.