Swarm punta alla governance della blockchain in Platform Pivot

Swarm sta virando verso una governance decentralizzata, una decisione che allontana il progetto dal suo obiettivo originale sul crowdfunding distribuito.

La mossa segue il rilascio di undocumento di ricerca commissionato congiuntamente a Constance Choi di DATA e alla ricercatrice Primavera de Fillippi dell'Harvard Berkman Center, che ha suggerito che le organizzazioni collaborative distribuite (DCO), che utilizzano token crittografici per indicare l'appartenenza a un'organizzazione decentralizzata, sono tra i "modelli Cripto 2.0" che difficilmente attireranno l'attenzione negativa delle autorità di regolamentazione statunitensi.

L'argomento è stato oggetto di accesi dibattiti negli ultimi mesi, in seguito alle voci secondo cui la Securities and Exchange Commission statunitense avrebbe cercato direprimeresu progetti che vendono token crittografici.

Tuttavia, il CEO di Swarm Joel Dietz ha dichiarato che, una volta completata questa due diligence legale, Swarm si sta ora concentrando sull'incoraggiamento di altri gruppi a creare "reti collaborative" fornendo una serie di soluzioni che consentono ai propri utenti di emettere token per la gestione organizzativa.

Dietz ha detto a CoinDesk:

"Sarà tutto completamente automatizzato: ti presenti e dici: ecco le 100 persone che voglio facciano parte di questa organizzazione, poi potranno reclamare le loro quote."

All'interno del modello DCO, le organizzazioni possono quindi conferire a determinati detentori di token il diritto di partecipare ai processi decisionali, come l'approvazione dei budget e lo svolgimento delle votazioni.

"Non è poi così diverso da una tradizionale C-corp in cui ci sono delegati, membri del consiglio di amministrazione dell'organizzazione e azionisti, chiunque abbia un token o una moneta", ha spiegato Dietz.

Swarm ha affermato che il suo prodotto DCO dovrebbe essere attivo sulla blockchain Bitcoin entro le 4:00 UTC del 28 aprile e che una versione è attualmente in funzione sulla testnet per Ethereum, la piattaforma di pubblicazione decentralizzata per sviluppatori, il cui lancio è previsto entro la fine dell'anno.

La governance del futuro

L'annuncio coincide con i nuovi passi compiuti dalla startup per adeguare il proprio modello in modo da rispecchiare le linee guida per le DCO con sede negli Stati Uniti pubblicate nel rapporto di febbraio.

Oggi viene lanciato Swarm basic income, un programma che distribuirà token per tutti i progetti Swarm ai suoi membri. Dietz ha classificato il nuovo strumento come ONE che serve come prova di concetto per come la partecipazione sociale potrebbe essere condotta e gestita in futuro.

"L'idea è che tutti coloro che fanno parte di Swarm ricevano costantemente questi token da altri progetti che vengono lanciati tramite noi. Ciò è significativo per diversi motivi, oggi abbiamo la possibilità di fare ciò che i governi dovrebbero fare, meglio di come lo stanno facendo", ha spiegato.

Dietz immagina che in futuro tali modelli saranno adottati dalle amministrazioni locali, dove i cittadini riceveranno dei gettoni che potranno utilizzare per partecipare a votazioni trasparenti sulle decisioni comunali.

La gestione della fiducia all'interno della piattaforma, secondo Dietz, è ancora un work in progress, aggiungendo che prevede un'applicazione di "secondo livello" che poggia su Swarm. Ha riconosciuto che gli utenti potrebbero essere vulnerabili agli attacchi keylogging, aprendo potenzialmente la porta agli hacker per ottenere l'accesso alle credenziali DCO.

Collaborazione prima della ricompensa

Dietz ha inoltre affermato che Swarm cercherà di prendere le distanze dall'idea che i suoi progetti possano generare un ritorno finanziario per i soggetti coinvolti.

Al contrario, Dietz ha suggerito di incoraggiare una definizione più ampia di valore, ONE vada oltre la monetizzazione. I token per il voto, ha detto, potrebbero avere restrizioni commerciali imposte su di essi come determinato dai partecipanti al DCO.

"Consentire alle persone di unirsi e finanziare un'organizzazione è molto prezioso, così come il meccanismo di crowdsale", ha continuato. "Nel nostro caso, T vedo quest'ultimo come necessariamente sbagliato, ma fa parte dell'investimento in startup in generale, dove le persone si aspettano rendimenti irrealistici".

Dietz ha affermato che la piattaforma è più adatta alle organizzazioni di base che alle aziende orientate al profitto. Ha citato il College Criptovaluta Network come esempio del tipo di gruppo che sarebbe più adatto al concetto.

Swarm definisce il suo nuovo manifesto come ONE che promuove "l'abbondanza per tutti", incoraggiando gli utenti a firmare un impegno in cui si impegnano a "tenere conto di qualcosa di più del profitto" quando aderiscono a una DCO.

I problemi del voto sono stati respinti

La fiducia potrebbe rivelarsi un problema nell'attrarre nuovi utenti, dato il coinvolgimento di Swarm nel fallito tentativo della Bitcoin Foundation di condurre le votazioni per il suo più recente consiglio di amministrazione sulla blockchain.

I problemi con il processo di voto, che veniva condotto tramite transazioni in Bitcoin per contare i voti, hanno infine spinto la fondazione a tornare al suo vecchio sistema.

Dietz ha respinto le critiche all'evento, sostenendo che il sistema di Swarm ha semplicemente avuto difficoltà ad adattarsi alle esigenze della fondazione, tra cui il requisito che impone agli elettori di poter votare per più potenziali membri del consiglio.

"Il nostro prodotto T è stato progettato per quel caso d'uso specifico", ha affermato Dietz.

Ha aggiunto che alcuni aspetti del sistema, come il fatto che gli utenti del token debbano attendere che le loro transazioni vengano confermate sulla blockchain Bitcoin , forse non sono stati comunicati in modo chiaro.

Immagine del governotramite Shutterstock

Ulteriori letture:Scarica il nostro rapporto di ricerca Criptovaluta 2.0.