A lacuna de capital de risco da Crypto

Descentralização é um tópico muito debatido na Web3, mas uma área onde pode estar sufocando a inovação é o capital de risco. Na Web2, a concentração de capital de risco na Bay Area criou um centro claro onde os fundadores sabiam que precisavam estar. Hoje, com os principais construtores espalhados pelo mundo, a falta de um centro central pode estar impedindo alguns dos inovadores mais promissores de acessar os recursos de que precisam para construir, lançar e escalar as empresas que podem impulsionar o setor.

Considere o exemplo de um fundador construindo uma empresa de inteligência artificial (IA) na Web2. Se você está desenvolvendo produtos de IA em qualquer lugar do mundo, é amplamente aceito que você precisa encontrar seu caminho para a Bay Area. Isso ocorre porque a Bay Area hospeda muitos dos principais capitalistas de risco (VCs) do mundo, uma alta concentração de profissionais talentosos, empresas de sucesso que servem como inspiração e aceleradoras como a Y Combinator.

Claro, há desvantagens nessa concentração, como em qualquer situação, e custos de oportunidade existem em ambos os lados. Para citar alguns desafios, obter um visto dos EUA continua sendo um dos obstáculos mais difíceis para fundadores internacionais. Além disso, o custo de vida exorbitante na Bay Area é bem documentado. Para a maioria das pessoas, mudar significa se mudar para um lugar onde não têm amigos ou familiares, o que traz seu próprio conjunto de desafios de saúde mental e emocional.

Além disso, descobrir como construir uma rede em uma nova cidade, muitas vezes longe de qualquer coisa familiar, não é uma tarefa fácil. No entanto, há vários exemplos de pessoas que navegaram com sucesso por esses desafios, construindo empresas que valem bilhões ao longo das décadas. Embora não seja fácil, a sabedoria convencional em torno disso sugere que ainda é possível.

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Agora, compare isso com um fundador baseado em Gana, Argentina ou Vietnã. Construtores de regiões como América do Sul, África e Sudeste Asiático frequentemente têm casos de uso reais onde o blockchain pode melhorar a vida diária, particularmente devido à falta de infraestrutura robusta em áreas como bancos, ou porque populações mais jovens estão mais dispostas a adotar novas Tecnologia. Embora provavelmente haja construtores fenomenais nessas regiões, sem redes ou relacionamentos estabelecidos, eles estão em desvantagem significativa quando se trata de escalar seus projetos em empresas totalmente desenvolvidas. Sem um hub concentrado ou relacionamentos fortes, esses construtores enfrentam desafios significativos para levar suas inovações a uma escala global.

Construir hubs de inovação requer mais do que apenas capital de risco, mas como é trabalho dos VCs encontrar e financiar as melhores empresas, um grande obstáculo surge quando há uma desconexão entre os principais construtores e o dinheiro de risco que poderia alimentar suas ideias. Isso provavelmente significa que, mesmo com ideias inovadoras e o talento para desenvolvê-las, muitos empreendedores em potencial ficam sem acesso aos recursos necessários. Nesse contexto, ter algum grau de centralização — particularmente em hubs de inovação — pode realmente servir como um catalisador positivo para o crescimento.

Há um sentimento predominante no Cripto Twitter de que nada de emocionante está acontecendo e que ONE está construindo aplicativos de consumo para embarcar as massas. Alguns até acreditam que os capitalistas de risco T estão financiando esses projetos porque são vistos como caricaturas do capitalismo, focados apenas em apoiar a próxima empresa de infraestrutura para seu próprio ganho.

Mas e se estivermos olhando o problema do ângulo errado? T é possível que alguns dos melhores construtores, particularmente no Sul Global, simplesmente T tenham acesso aos recursos necessários para lançar empresas que poderiam trazer usuários para a cadeia? Se aceitarmos essa premissa, então a solução seria construir as pontes necessárias, T é?

Alguns dos melhores construtores, particularmente no Sul Global, simplesmente T têm acesso aos recursos necessários para lançar empresas que possam trazer usuários para a cadeia

A realidade é que não é nem viável nem provável que o capital de risco esteja presente em todos os lugares ao mesmo tempo. Mesmo com o amadurecimento da indústria e mais capital de risco fluindo para empresas Web3, não é realista esperar que o financiamento possa ser distribuído igualmente pelo mundo. Já estamos vendo certos hubs emergirem como destinos de referência para inovadores, atraídos por fatores como facilidade regulatória, acesso a vistos, custo de vida, clima e fusos horários. Cidades como Nova York, Lisboa, Dubai, Cingapura e Buenos Aires estão entre esses lugares que estão se tornando hubs lentamente. Mas como essa maturidade levará tempo, a questão permanece: o que podemos fazer enquanto isso para catalisar a inovação?

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Nada disso sugere que o futuro seja sombrio. Existem vários exemplos confiáveis de iniciativas online e offline voltadas para a integração de construtores globalmente. Cidades pop-up e estados de rede comoZuzalu e Borda Esmeraldaestão ganhando popularidade, concentrando-se em locais não convencionais para inovação tecnológica e reunindo jovens inovadores de todo o mundo. Projetos comoDesenvolvedor DAOestão trabalhando para educar e integrar mais construtores no Web3, enquantoConstruirGuild concentra-se em fazer o mesmo, com ênfase no Ethereum.

Eventos como ETH Acra e ETH Vietnã, que acontecem o ano todo de forma descentralizada, estão reunindo construtores em cidades globais para trabalhar em projetos interessantes. Empresas comoETH Global sediar hackathons tanto digitalmente quanto fisicamente ao longo do ano, e a Fundação Ethereum (EF) Programa de bolsistas Devcon conseguiu integrar novos talentos cobrindo os custos para que participantes do mundo todo pudessem participar e Aprenda sobre Ethereum.

A EF também dá ingressos com desconto para moradores locais que queiram comparecer. As pessoas que estão se esforçando para construtoras e crescimento estão lá e esses são exemplos de como capitalistas de risco podem empregar capital de forma mais inteligente, permitindo que seu sourcing seja feito para eles. E os mais inteligentes deles farão isso. Alguns já estão.

A descentralização traz desafios e oportunidades. Os problemas discutidos acima acabarão sendo resolvidos — provavelmente por pensadores inovadores que constroem pontes entre aqueles com recursos e aqueles que precisam deles para criar empresas. Em retrospectiva, pode parecer simples, mas a chave será financiar as pessoas no local que fazem o trabalho duro. Frequentemente, aqueles que impulsionam a indústria são os menos bem financiados. Se quisermos acelerar o ritmo de adoção, precisamos acelerar a taxa em que estamos financiando aqueles que enfrentam os desafios mais difíceis.

Então, para os capitalistas de risco que estão tentando descobrir onde colocar seus orçamentos de marketing, T façam um jantar chique na próxima conferência, façam algo diferente financiando diretamente as iniciativas que unem os construtores, recrutam novos talentos e enfrentam os desafios reais de escalar a Web3.

Observação: as opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.