Il divario di capitale di rischio delle criptovalute

La decentralizzazione è un argomento molto dibattuto in Web3, ma ONE in cui potrebbe soffocare l'innovazione è il capitale di rischio. In Web2, la concentrazione del capitale di rischio nella Bay Area ha creato un hub chiaro in cui i fondatori sapevano di dover essere. Oggi, con i migliori costruttori sparsi in tutto il mondo, la mancanza di un hub centrale potrebbe impedire ad alcuni degli innovatori più promettenti di accedere alle risorse di cui hanno bisogno per costruire, lanciare e scalare le aziende che potrebbero far progredire il settore.

Considera l'esempio di un fondatore che costruisce un'azienda di intelligenza artificiale (IA) in Web2. Se stai sviluppando prodotti di IA in qualsiasi parte del mondo, è ampiamente accettato che tu debba trovare la tua strada verso la Bay Area. Questo perché la Bay Area ospita molti dei migliori capitalisti di rischio (VC) del mondo, un'alta concentrazione di professionisti di talento, aziende di successo che servono da ispirazione e acceleratori come Y Combinator.

Naturalmente, questa concentrazione ha i suoi svantaggi, come in ogni situazione, e i costi opportunità esistono da entrambe le parti. Per citare alcune sfide, ottenere un visto per gli Stati Uniti rimane ONE degli ostacoli più difficili per i fondatori internazionali. Oltre a ciò, il costo esorbitante della vita nella Bay Area è ben documentato. Per la maggior parte delle persone, trasferirsi significa trasferirsi in un posto dove non hanno amici o familiari, il che comporta una serie di sfide per la salute mentale ed emotiva.

Inoltre, capire come costruire una rete in una nuova città, spesso lontana da qualsiasi cosa familiare, non è un compito facile. Eppure, ci sono numerosi esempi di persone che hanno superato con successo queste sfide, creando aziende del valore di miliardi nel corso dei decenni. Sebbene non sia facile, la saggezza convenzionale al riguardo suggerisce che è ancora realizzabile.

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Ora, confronta questo con un fondatore con sede in Ghana, Argentina o Vietnam. I costruttori provenienti da regioni come il Sud America, l'Africa e il Sud-est asiatico hanno spesso casi di utilizzo reali in cui la blockchain può migliorare la vita quotidiana, in particolare a causa della mancanza di infrastrutture solide in settori come quello bancario, o perché le popolazioni più giovani sono più disposte ad adottare nuove Tecnologie. Sebbene ci siano probabilmente costruttori fenomenali in queste regioni, senza reti o relazioni consolidate, sono in netto svantaggio quando si tratta di ridimensionare i loro progetti in aziende completamente sviluppate. Senza un hub concentrato o relazioni solide, questi costruttori affrontano sfide significative nel portare le loro innovazioni su scala globale.

Costruire hub di innovazione richiede più del semplice capitale di rischio, ma poiché è compito dei VC trovare e finanziare le migliori aziende, un ostacolo importante sorge quando c'è una disconnessione tra i migliori costruttori e il capitale di rischio che potrebbe alimentare le loro idee. Ciò significa probabilmente che, anche con idee rivoluzionarie e il talento per svilupparle, molti potenziali imprenditori rimangono senza accesso alle risorse necessarie. In questo contesto, avere un certo grado di centralizzazione, in particolare negli hub di innovazione, può effettivamente fungere da catalizzatore positivo per la crescita.

C'è un sentimento prevalente su Cripto Twitter, ovvero che non sta succedendo nulla di entusiasmante e che ONE sta creando applicazioni consumer per coinvolgere le masse. Alcuni credono addirittura che i capitalisti di rischio T stiano finanziando questi progetti perché sono visti come caricature del capitalismo, concentrati unicamente sul sostenere la prossima società di infrastrutture per il proprio tornaconto.

Ma cosa succede se guardiamo al problema dall'angolazione sbagliata? T è possibile che alcuni dei migliori costruttori, in particolare nel Sud del mondo, semplicemente T abbiano accesso alle risorse necessarie per lanciare aziende che potrebbero portare utenti on-chain? Se accettiamo questa premessa, allora la soluzione sarebbe quella di costruire i ponti necessari, T è vero?

Alcuni dei migliori costruttori, in particolare nel Sud del mondo, semplicemente T hanno accesso alle risorse necessarie per lanciare aziende che potrebbero portare gli utenti on-chain

La realtà è che non è né fattibile né probabile che il capitale di rischio sia presente ovunque contemporaneamente. Anche se il settore matura e più capitale di rischio confluisce nelle aziende Web3, è irrealistico aspettarsi che i finanziamenti possano essere distribuiti equamente in tutto il mondo. Stiamo già assistendo all'emergere di alcuni hub come destinazioni preferite dagli innovatori, attratti da fattori quali la facilità normativa, l'accesso ai visti, il costo della vita, il clima e i fusi orari. Città come New York, Lisbona, Dubai, Singapore e Buenos Aires sono tra quei luoghi che stanno lentamente diventando hub. Ma poiché questa maturità richiederà tempo, la domanda rimane: cosa possiamo fare nel frattempo per catalizzare l'innovazione?

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Niente di tutto questo suggerisce che il futuro sia cupo. Ci sono numerosi esempi credibili di iniziative sia online che offline volte a integrare i costruttori a livello globale. Città pop-up e stati di rete comeZuzalu E Bordo Esmeraldastanno guadagnando popolarità, concentrandosi su location non convenzionali per l'innovazione tecnologica e riunendo giovani innovatori da tutto il mondo. Progetti comeSviluppatore DAOstanno lavorando per educare e coinvolgere più costruttori in Web3, mentreBuildGuild (Corpo di costruzione) si concentra sullo stesso obiettivo, con particolare attenzione a Ethereum.

Eventi come ETH di Accra E ETH Vietnam, che si svolgono tutto l'anno in modo decentralizzato, stanno riunendo costruttori in città globali per lavorare a progetti entusiasmanti. Aziende comeETHGlobale ospitare hackathon sia digitalmente che fisicamente durante tutto l'anno, e l' Ethereum Foundation (EF) Programma di borse di studio Devcon è riuscito ad accogliere nuovi talenti coprendo i costi per consentire ai partecipanti da tutto il mondo di iscriversi e Imparare a conoscere Ethereum.

L'EF offre anche biglietti scontati per i locali che vogliono partecipare. Le persone che si impegnano per i costruttori e la crescita sono lì e questi sono esempi di come i capitalisti di rischio possono impiegare il capitale in modo più intelligente, consentendo che il loro sourcing venga fatto per loro. E i più intelligenti di loro lo faranno. Alcuni lo stanno già facendo.

La decentralizzazione porta con sé sfide e opportunità. I problemi discussi sopra saranno alla fine risolti, probabilmente da pensatori innovativi che costruiscono ponti tra chi ha risorse e chi ne ha bisogno per creare aziende. Col senno di poi, potrebbe sembrare semplice, ma la chiave sarà finanziare le persone sul campo che svolgono il duro lavoro. Spesso, coloro che spingono il settore in avanti sono i meno finanziati. Se vogliamo accelerare il ritmo dell'adozione, dobbiamo accelerare il ritmo a cui finanziamo coloro che affrontano le sfide più difficili.

Quindi, per quei capitalisti di rischio che stanno cercando di capire dove investire i loro budget di marketing, T organizzate cene eleganti alla prossima conferenza, fate qualcosa di diverso finanziando direttamente le iniziative che uniscono i costruttori, assumono nuovi talenti e affrontano le vere sfide della scalabilità del Web3.

Nota: le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.