Дефицит венчурного капитала в криптовалюте

Децентрализация — горячо обсуждаемая тема в Web3, но ONE из областей, где она может душить инновации, является венчурный капитал. В Web2 концентрация венчурного капитала в Bay Area создала четкий центр, где основатели знали, что им нужно быть. Сегодня, когда ведущие строители разбросаны по всему миру, отсутствие центрального центра может помешать некоторым из самых перспективных новаторов получить доступ к ресурсам, необходимым им для создания, запуска и масштабирования компаний, которые могли бы двигать отрасль вперед.

Рассмотрим пример основателя, создающего компанию искусственного интеллекта (ИИ) в Web2. Если вы разрабатываете продукты ИИ в любой точке мира, общепризнанно, что вам нужно найти свой путь в Bay Area. Это связано с тем, что в Bay Area находятся многие из ведущих мировых венчурных капиталистов (VC), высокая концентрация талантливых профессионалов, успешные компании, которые служат источником вдохновения, и акселераторы, такие как Y Combinator.

Конечно, в этой концентрации есть недостатки, как и в любой ситуации, и издержки упущенных возможностей существуют с обеих сторон. Если назвать несколько проблем, получение визы США остается ONE из самых сложных препятствий для международных основателей. Вдобавок ко всему, непомерная стоимость жизни в районе залива хорошо документирована. Для большинства людей переезд означает переезд в место, где у них нет друзей или семьи, что влечет за собой свой набор проблем с психическим и эмоциональным здоровьем.

Кроме того, нелегко понять, как построить сеть в новом городе, часто далеком от всего знакомого. Тем не менее, есть множество примеров людей, которые успешно справились с этими трудностями, построив компании стоимостью в миллиарды долларов за десятилетия. Хотя это и нелегко, общепринятое мнение предполагает, что это все еще достижимо.

Читать дальше: Азим Хан - Пришло время создать устойчивую экосистему блокчейна

Теперь сравните это с основателем из Ганы, Аргентины или Вьетнама. Строители из таких регионов, как Южная Америка, Африка и Юго-Восточная Азия, часто имеют реальные примеры использования, где блокчейн может улучшить повседневную жизнь, особенно из-за отсутствия надежной инфраструктуры в таких областях, как банковское дело, или потому, что молодое население более готово принять новые Технологии. Хотя в этих регионах, вероятно, есть феноменальные строители, без налаженных сетей или связей, они находятся в значительно невыгодном положении, когда дело доходит до масштабирования своих проектов в полностью развитые компании. Без концентрированного центра или прочных связей эти строители сталкиваются со значительными трудностями при выводе своих инноваций на глобальный уровень.

Создание центров инноваций требует не только венчурного капитала, но поскольку работа венчурных капиталистов заключается в поиске и финансировании лучших компаний, возникает серьезное препятствие, когда возникает разрыв между ведущими строителями и венчурными деньгами, которые могли бы подпитывать их идеи. Это, вероятно, означает, что даже при наличии новаторских идей и таланта для их развития многие потенциальные предприниматели остаются без доступа к необходимым ресурсам. В этом контексте наличие некоторой степени централизации — особенно в инновационных центрах — может фактически служить положительным катализатором роста.

В Криптo Twitter преобладает мнение, что ничего интересного не происходит и ONE не создает потребительские приложения для масс. Некоторые даже считают, что венчурные капиталисты T финансируют эти проекты, потому что они кажутся карикатурами на капитализм, сосредоточенными исключительно на поддержке очередной инфраструктурной компании ради собственной выгоды.

Но что, если мы смотрим на проблему с неправильного ракурса? Разве T может быть так, что некоторые из лучших строителей, особенно на Глобальном Юге, просто T имеют доступа к ресурсам, необходимым для запуска компаний, которые могли бы привлечь пользователей в сеть? Если мы примем эту предпосылку, то решением будет построить необходимые мосты, T так ли?

Некоторые из лучших разработчиков, особенно на глобальном Юге, просто T имеют доступа к ресурсам, необходимым для запуска компаний, которые могли бы привлечь пользователей в сеть.

Реальность такова, что венчурный капитал не может и не может присутствовать везде одновременно. Даже по мере того, как отрасль становится зрелой и все больше венчурного капитала поступает в компании Web3, нереалистично ожидать, что финансирование может быть равномерно распределено по всему миру. Мы уже видим, как определенные хабы становятся пунктами назначения для новаторов, привлеченных такими факторами, как простота регулирования, доступ к визам, стоимость жизни, климат и часовые пояса. Такие города, как Нью-Йорк, Лиссабон, Дубай, Сингапур и Буэнос-Айрес, входят в число тех мест, которые постепенно становятся хабами. Но поскольку эта зрелость займет время, остается вопрос: что мы можем сделать в то же время, чтобы стимулировать инновации?

Читать дальше: Азим Хан - Что на самом деле нужно для создания блокчейна?

Ничто из этого не говорит о том, что будущее мрачно. Существует множество достоверных примеров как онлайн, так и офлайн инициатив, направленных на привлечение строителей по всему миру. Всплывающие города и сетевые государства, такие какЗузалу и Эдж Эсмеральданабирают популярность, фокусируясь на нетрадиционных местах для технологических инноваций и объединяя молодых новаторов со всего мира. Такие проекты, какРазработчик ДАОработают над обучением и привлечением большего числа разработчиков к работе с Web3, в то время какBuildlGuild фокусируется на том же, уделяя особое внимание Ethereum.

Такие Мероприятия , как ETH Аккра и ETH Вьетнам, которые проходят круглый год децентрализованно, собирают строителей в городах мира для работы над захватывающими проектами. Такие компании, какETHGlobal проводить хакатоны как в цифровом, так и в физическом формате в течение всего года, а также Ethereum Foundation (EF) Программа стипендий Devcon успешно привлекла новые таланты, покрывая расходы участников со всего мира на присоединение и Словарь Ethereum.

EF также предоставляет скидки на билеты для местных жителей, которые хотят присутствовать. Люди, которые прилагают усилия для строителей и роста, находятся там, и это примеры того, как венчурные капиталисты могут более разумно использовать капитал, позволяя их источникам быть сделаны для них. И самые умные из них сделают это. Некоторые уже делают.

Децентрализация сопряжена с трудностями и возможностями. Проблемы, обсуждаемые выше, в конечном итоге будут решены — вероятно, новаторскими мыслителями, которые наведут мосты между теми, у кого есть ресурсы, и теми, кому они нужны для создания компаний. Оглядываясь назад, это может показаться простым, но ключом будет финансирование людей на местах, выполняющих тяжелую работу. Часто те, кто продвигает отрасль вперед, наименее хорошо финансируются. Если мы хотим ускорить темпы принятия, нам нужно ускорить темпы финансирования тех, кто решает самые сложные задачи.

Итак, тем венчурным капиталистам, которые пытаются понять, куда направить свои маркетинговые бюджеты, T устраивать шикарный ужин на следующей конференции, а лучше заняться чем-то другим: напрямую финансировать инициативы, объединяющие разработчиков, привлекать новые таланты и решать реальные проблемы масштабирования Web3.

Примечание: Мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.