A próxima fase do Blockchain Consortium está aqui

Noelle Acheson é uma veterana de 10 anos em análise de empresas e Finanças corporativas e membro da equipe de produtos da CoinDesk.

O artigo a seguir foi publicado originalmente emCoinDesk Semanal, um boletim informativo personalizado entregue todos os domingos, exclusivamente para nossos assinantes.

Poucas coisas correspondem ao que prometem – e isso vale até mesmo para um conceito inspirador como a colaboração.

Embora os consórcios de blockchain tenham, sem dúvida, aumentado, comgrandes grupos marcando ponto novos membros e os menores multiplicando, uma dose de realismo parece se instalar.

Na semana passada, CoinDesk relatado em os resultados de uma pesquisa sobre inovação digital em serviços financeiros, na qual 200 executivos de grandes bancos e empresas de investimento foram questionados sobre sua Opinião sobre os benefícios da colaboração.

Mais de 70% viam os consórcios da indústria como vitais para o desenvolvimento de soluções. No entanto, uma porcentagem semelhante tinha sérias reservas sobre o formato, desde incentivos até a falta de controle. Mais de 60% acreditavam que a adesão poderia impactar negativamente a vantagem competitiva, e que os grupos existentes tinham muitos participantes para serem eficazes.

Isso significa que estamos à Verge de uma mudança de sentimento?

Em vez de apontar para uma queda iminente nas expectativas, os resultados podem indicar um realinhamento pendente do setor de blockchain.

O partida de R3no ano passado, alguns membros iniciais sugeriram as dificuldades inerentes a grandes associações. De prioridades conflitantes a obstáculos de governança, maior nem sempre é melhor quando se trata de fazer as coisas.

Os grandes consórcios parecem perceber isso. A maioria deleso trabalhoacontecendoem R3está dentropequenas equipes, produzindo essencialmente uma fragmentação do pool. E a Hyperledger formou recentemente dois grupos de trabalho temáticos, um para assistência médicae outro focado emChina.

Isso não significa que seus dias estejam contados. Por sua amplitude e alcance, os gigantes da indústria estão em uma posição ideal paradesenvolver padrõespara o setor. E sua influência os torna uma contraparte essencial nas negociações com reguladores.

Pensando pequeno

Ao mesmo tempo, pequenos consórcios estão assumindo um papel maior.

O braço de tecnologia da gigante financeira Fidelitysurpreendeu o mercado na semana passada, juntando-se ao pequeno, mas focado IC3, em vez de um dos grupos maiores como a maioria de seus pares. Outras associações específicas do setor estão se concentrando em teste de caso de usoque provavelmente chegará à produção em curto prazo, resolvendo necessidades concretas.

A proliferação de grupos menores poderá acelerar-se tantoMicrosoft e Samsunglançou recentemente plataformas destinadas a facilitar a criação de consórcios.

A discussão cada vez mais pública sobre as dificuldades da governança de consórcios não significa que o modelo seja falho. É um sinal de que o conceito está amadurecendo, o que implica uma consciência mais profunda dos problemas que precisam ser resolvidos.

Nova evolução

Grandes grupos continuarão a ter um papel importante a desempenhar, mas isso evoluirá à medida que o ecossistema continuar a crescer.

Pequenos grupos assumirão uma parcela cada vez maior do trabalho, e as empresas que buscam explorar a Tecnologia e seu impacto provavelmente acabarão se juntando a mais de um consórcio à medida que os requisitos se tornarem mais específicos.

Afinal, a Tecnologia subjacente exige colaboração. Sua força deriva de ser capaz de compartilhar informações de forma descentralizada (mesmo que a descentralização seja limitada) sem ter que se preocupar com veracidade e permanência.

Sem consórcios, os efeitos de rede serão difíceis de serem alcançados. Empresas que preferirem continuar operando em um silo centralizado podem muito bem usar um banco de dados.

O cenário de consórcios não está condenado. Não está nem passando por um obstáculo. Está evoluindo.

Empresário correndoimagem via Shutterstock