Safe istituisce una nuova società di sviluppo per attrarre istituzioni e affrontare l’era della ‘guerra cibernetica’ nel settore delle criptovalute.
A seguito di un attacco informatico collegato alla Corea del Nord, Safe sta ristrutturando la sua strategia, abbandonando i modelli basati su appaltatori a favore di un’unità Labs di proprietà della fondazione, caratterizzata da un approccio rapido e dinamico.

Cosa sapere:
- Safe ha lanciato Safe Labs, una nuova unità di sviluppo, per consolidare le operazioni e migliorare la sua roadmap di prodotto a seguito dell'hack da 1,4 miliardi di dollari subìto da ByBit.
- Safe Labs mira a bilanciare sicurezza e comodità senza compromessi, riflettendo un cambiamento verso la soddisfazione sia delle esigenze cypherpunk sia di quelle aziendali.
- L'hack legato alla Corea del Nord su ByBit, il più grande furto nella storia delle criptovalute, è stato il catalizzatore per la creazione di Safe Labs, nonostante i contratti principali di Safe siano rimasti sicuri.
Safe, il popolare wallet crypto multiparte precedentemente chiamato Gnosis Safe, ha lanciato una nuova unità di sviluppo, Safe Labs, in una mossa volta a consolidare le sue operazioni e a perfezionare la sua roadmap di prodotto dopo essere stato preso di mira nell'hack di 1,4 miliardi di dollari di ByBit di febbraio — il più grande furto di criptovalute ad oggi.
La nuova entità servirà come braccio principale di sviluppo di Safe, che fino ad ora aveva esternalizzato il lavoro tecnico a una società di sviluppo separata, una struttura comunemente utilizzata nel settore crypto, ha affermato mercoledì il Chief Executive di Safe Labs, Rahul Rumalla. Safe Labs opererà direttamente sotto l'ombrello della Safe Foundation, un'organizzazione no-profit.
In un'intervista con CoinDesk, Rumalla ha detto che la transizione riflette un cambiamento strategico più ampio verso la costruzione di prodotti che possano soddisfare sia gli standard ideologici della cultura cypherpunk sia le esigenze pratiche dei clienti enterprise.
"Questo quadro in cui siamo costretti a operare — in realtà ti costringe a compromettere l'uno a favore dell'altro: se vuoi più sicurezza, devi compromettere la comodità, e se vuoi più comodità, comprometti la sicurezza," ha detto Rumalla.
"Noi di Safe Labs, facciamo un passo indietro e rifiutiamo questo quadro. Non vogliamo operare in questo modello dove dobbiamo compromettere l'uno a favore dell'altro."
Cambio di rotta post-hack
Secondo Rumalla, l'hack di ByBit è stato un “catalizzatore” per la creazione di Safe Labs.
Mentre i contratti intelligenti core di Safe sono rimasti intatti, la sua applicazione web rivolta agli utenti è stata infiltrata da codice dannoso dal Lazarus Group della Corea del Nord. Questo attacco ha permesso agli hacker di ingannare il CEO di ByBit convincendolo a firmare una transazione che ha deviato i fondi sotto il loro controllo.
"Quello che abbiamo visto con un attacco simile è che i nostri valori fondamentali sono stati usati contro di noi," ha detto Rumalla. "Anonimato, privacy, self-custody, trasparenza, open source — questi sono stati usati contro di noi."
Nonostante la violazione, Rumalla ha detto che la fiducia degli utenti nella piattaforma Safe è rimasta forte. L’applicazione ha registrato "praticamente nessuna perdita" nel seguito e continua a processare il 10% di tutto il volume di transazioni attraverso le reti compatibili con Ethereum Virtual Machine (EVM).
"Non stiamo difendendo solo dagli attacchi informatici," ha detto Rumalla. "Stiamo difendendo la guerra cibernetica, e questo richiede un cambiamento di mentalità — non solo a livello di progetto, non solo a livello di azienda, ma come Ethereum o anche come cripto nel suo complesso."
Dagli ideali all’infrastruttura
La decisione di formalizzare lo sviluppo interno riecheggia cambiamenti simili di altri protocolli importanti, tra cui Morpho e Polygon, che entrambi hanno recentemente adottato misure per snellire il processo decisionale e migliorare la responsabilità con strutture organizzative più tradizionali.
Parallelamente, Safe Labs si sta anche concentrando nuovamente sul design del prodotto. Il team sta attualmente lavorando su una versione “V2” del suo wallet, che Rumalla ha descritto come più “decisa” — nel senso di una direzione di prodotto più audace, in particolare per gli utenti istituzionali.
“Quello che lanceremo e testeremo in futuro è essenzialmente un piano di abbonamento chiamato Safe Pro — o Safe per le imprese, Safe per le istituzioni — molto incentrato su quel tipo di pubblico,” ha detto. “Fondamentalmente confezioneremo questo prodotto deciso che è più destinato ai segmenti di utenti che hanno esigenze di sicurezza più elevate e un maggior appetito per la personalizzazione.”
“Dobbiamo operare a velocità da startup,” ha aggiunto Rumalla. "Questa è di per sé la premessa del perché dobbiamo operare come entità separata e indipendente. Dobbiamo allinearci dove serve, cioè sulla missione, ma dobbiamo essere un po' più indipendenti in termini di come eseguiamo.”
Con un valore totale bloccato superiore a 60 miliardi di dollari e oltre 1 trilione in volume storico di transazioni, secondo Rumalla, Safe rimane una delle piattaforme di self-custody più collaudate e consolidate nel mondo delle criptovalute. Il team, ora composto da circa 40 persone e con sede a Berlino, punta sul fatto che il suo prossimo capitolo — che abbraccia un design di prodotto deciso senza sacrificare la sua etica open source — contribuirà a definire l'aspetto dei wallet in un mondo che si dirige verso un'economia on-chain da trilioni di dollari.
"La nostra missione è semplice: rendere la self custody facile e sicura," ha detto Rumalla. "È una vittoria per tutti."
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