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Plataforma de publicação Web3 Mirror é vendida para parágrafo e muda para aplicativo social 'Kiosk'

Mirror e Paragraphs são rivais no espaço de publicação Web3, e seu acordo permite que a equipe da Mirror opere como uma empresa independente focada exclusivamente em mídias sociais.

Por Sam Kessler|Editado por Bradley Keoun
Atualizado 2 de mai. de 2024, 3:20 p.m. Publicado 2 de mai. de 2024, 1:00 p.m. Traduzido por IA
Lybra Finance launched its version 2 test network on Arbitrum Wednesday morning. (Getty Images)
(Getty Images)
  • O aplicativo de publicação Web3 Mirror está sendo adquirido pela Paragraph, uma plataforma concorrente.
  • A equipe do Mirror continuará operando de forma independente e mudará seu foco para o desenvolvimento do "Kiosk", um aplicativo social Web3 baseado no Farcaster que combina blockchain e comércio eletrônico.
  • De acordo com o fundador da Paragraph, o Mirror e o Paragraph acabarão se fundindo em um único pacote de produtos unificado.

A Paragraph, empresa por trás de um conjunto de ferramentas de publicação baseadas em blockchain, adquiriu o Mirror, seu maior concorrente no espaço de criadores da Web3.

A equipe do Mirror continuará a operar como uma empresa separada, mas está se voltando para focar exclusivamente na mídia social Web3. O principal projeto da equipe pós-mirror será o "Kiosk", uma plataforma de microblog semelhante ao Twitter baseada no protocolo Farcaster.

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Mirror foi uma das estrelas emergentes da incursão do blockchain na economia criadora. A plataforma foi lançada em 2020 e oferece aos escritores a capacidade de monetizar seu trabalho cunhando artigos individuais como NFTs. Ela foi projetada como uma alternativa mais descentralizada e resistente à censura às ferramentas de publicação Web2, como o Medium.

O Paragraph foi lançado em 2022 com funcionalidade semelhante ao Mirror, mas era mais parecido com o Substack, focando em Newsletters e outras publicações em vez de artigos únicos.

O fundador da Paragraph, Colin Armstrong, diz que seu produto diferia do Mirror, pelo menos inicialmente, pois tentava atrair mais o público da Web2. Armstrong, que escreveu para publicações de tecnologia além de trabalhar como engenheiro no Google e na Coinbase, diz que também focou seu produto mais em programas de referência e outros recursos para ajudar os autores a ampliar sua distribuição. O Mirror, enquanto isso, conseguiu desenvolver uma marca e uma linguagem de design mais fortes, disse Armstrong.

No final das contas, Mirror e Paragraph "evoluíram e então acabaram ficando em um lugar parecido", disse o fundador do Paragraph. "Acho que para os usuários geralmente não é uma escolha clara, qual escolher."

Enquanto isso, o Mirror mudou grande parte de seu foco para o Kiosk, sua plataforma social Web3.

"A visão do Kiosk é ser a síntese do social e do comércio", disse o fundador do Mirror, Denis Nazarov. Nazarov permanecerá como um "consultor" do Paragraph, mas ele e o resto de sua equipe venderam o produto para que pudessem se concentrar mais em sua nova plataforma.

Armstrong diz que a base de usuários do Paragraph é "substancialmente menor" do que a do Mirror, e sua equipe de três pessoas é metade do tamanho da operação de seis pessoas do Mirror. Nenhuma das equipes divulgou os termos da aquisição, mas Armstrong diz que o plano foi proposto pela Union Square Ventures, uma investidora em ambas as empresas.

"Todos estão muito felizes com o resultado. A Mirror consegue perseguir seu novo produto, e o produto Mirror consegue continuar sob alguém que é totalmente dedicado à publicação", disse Armstrong. "Obviamente, é ótimo para nós porque eleva nossa base de usuários e produtos a um grau bem grande."

De acordo com Armstrong, o Mirror e o Paragraph serão eventualmente fundidos em um único produto simplificado.

"Queremos combinar os produtos em algum momento, mas no curto e médio prazo vamos apenas conversar com os principais criadores de ambos os produtos para determinar o que as pessoas gostam em cada um", disse ele.

Bem-vindo, Quiosque

Kiosk é a tentativa da equipe do Mirror de infundir blockchains e comércio eletrônico mais profundamente nas mídias sociais.

Tecnicamente, é um "cliente" para acessar o Farcaster, que é um aplicativo do tipo X construído no Ethereum. Clientes como o Kiosk atuam como lentes exclusivas para visualizar os dados subjacentes do Farcaster; além de fornecer visualizações mais ricas do conteúdo do Farcaster, os clientes podem imbuir funcionalidades e casos de uso extras no protocolo.

"Há esse potencial para uma experiência em que você não só vê o que as pessoas estão dizendo, o que elas estão gostando e quem elas estão seguindo – mas também quais ativos elas estão comprando", disse Nazarov. "Achamos que toda a ideia de propriedade e coleta de ativos não é apenas transacional, é também social."

O Mirror ostentava uma interface refinada para os padrões da indústria de Cripto quando foi lançado, e Nazarov diz que planeja trazer uma filosofia de design semelhante ao Kiosk.

Com o Mirror, "fomos um dos primeiros produtos web3 que realmente trouxeram um forte design de produto, marca e DNA de entrada no mercado – o que eu acho que ainda é bem RARE no ecossistema – combinado com um profundo entendimento do potencial da Tecnologia", disse Nazarov. "Aprendemos que é realmente poderoso combinar um contêiner social – então, contar uma história – mas então incorporar esse chamado econômico para ação."

A principal função do Kiosk será facilitar para os usuários incorporar ativos digitais diretamente em suas postagens de mídia social. ONE poderia imaginar uma postagem que faz referência a um NFT: enquanto um tweet convencional ou postagem do Facebook conteria apenas uma imagem jpeg representando o NFT, o Kiosk assaria recursos extras de blockchain diretamente na imagem – como a capacidade de visualizar o endereço de blockchain do NFT ou um recurso para comprá-lo diretamente por meio da postagem.

"Acho que muito do que impediu o crescimento da Cripto para o próximo círculo concêntrico de um milhão, 10 milhões de usuários foi UX", disse Nazarov. UX significa experiência do usuário. "Vendo produtos como o Farcaster serem pioneiros em uma experiência nativa móvel, achamos que há uma grande oportunidade para essa experiência social unificada que traz o e-commerce nativamente para ela."

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