3 conflitti che plasmeranno la tecnologia Blockchain nel 2019

Arwen Smit è la fondatrice di MintBit, una società di consulenza specializzata in blockchain, e di DOVU, una startup tokenizzata per il settore della mobilità.

Quello che segue è un contributo esclusivo alla rassegna annuale del 2018 di CoinDesk.

Nel 2018 sono successe molte cose, dalle offerte di token di sicurezza al Cripto winter.

Al di là dei titoli appariscenti, però, si stanno manifestando tendenze più ampie. Credo che tre aree di conflitto, tra sei "verità incompatibili", stiano lentamente prendendo forma e che il 2019 le vedrà scatenate in tutta la loro forza.

1. Ideologia vs adattamento prodotto-mercato

Si dice che i finanziamenti tramite capitale di rischio siano morti.

Con il crowdfunding anticipato Eventi di creazione di token, le startup blockchain hanno intrapreso una strada diversa per raggiungere il mercato rispetto agli unicorni che conosciamo oggi. Le startup Web 2.0 hanno raccolto fondi in tranche. Le startup Web 3.0 hanno raccolto fondi in anticipo, in blocco. Le startup Web 2.0 hanno scritto una valutazione ridicola intorno alla loro serie D. Le startup Web 3.0 ottengono una valutazione ridicola il ONE giorno.

Entrambe le startup cercano un product-market fit, ma la differenza più grande tra le due è che le aziende Web 3.0 hanno bisogno e promuovono la loro ideologia come prodotto finale fin dal ONE giorno. Dall'ideologia deriva tutto il resto. L'ideologia è il principio di coordinamento tra tutte le parti che prendono parte all'ecosistema.

Amazon si è prefissata di usare protocolli Internet per trasformare l'acquisto di libri nell'esperienza di acquisto più veloce, facile e piacevole possibile. Sebbene Google abbia mantenuto la sua dichiarazione di intenti di "organizzare le informazioni del mondo e renderle universalmente accessibili e utili" per oltre 14 anni, la sua interpretazione della dichiarazione è cambiata radicalmente.

Un simile cambiamento è relativamente facile da realizzare in un'azienda organizzata centralmente. Ora immagina che quando proponevano un cambio di direzione, Amazon e Google avessero bisogno dell'adesione di tutti i loro stakeholder. Sarebbero ancora dove sono oggi? Forse, ma probabilmente no. Allineare ed evolvere l'ideologia su larga scala è tremendamente complesso.

Nel 2019 assisteremo a un cambiamento. Le iniziative open source continueranno a finanziarsi tramite crowdfunding dalla fase garage in poi, ma le aziende Web 3.0 con una funzione di profitto dovranno aspettare di dimostrare un adattamento prodotto-mercato precoce, tipico di un round A.

In breve, il 2019 segnerà il ritorno dei VC.

2. Capitalizzazione di mercato vs adozione

Consideriamo due numeri: 131.000.000.000 e 10.000.

Il ONE è la capitalizzazione totale del mercato Cripto in dollari, che è distribuita su 2.000 cripto-asset. Il secondo è la base di utenti dapp totale di Ethereum. Ora diamo un'occhiata all'adozione.

Quasi 14.000 sedi in tutto il mondo accettano Bitcoin. Guarda tutto quel rosso impressionante. Finché non ti rendi conto che solo negli Stati Uniti ci sono 47.481 persone di nome John Smith. "Ma, aspetta", dici. "La caratteristica principale delle criptovalute è una valuta!" La realtà colpisce di nuovo. Il più popolare exchange decentralizzato Ethereum (DEX) ha poco più di 700 utenti attivi giornalieri (DAU).

Potremmo sostenere che solo una sottosezione di coloro che sono attivi nello spazio Cripto frequenta DEX ogni giorno. Tuttavia, i giochi, che incoraggiano DAU come metrica, T stanno andando molto meglio.

Nel 2019 ci renderemo conto che i parametri di valutazione che utilizziamo come settore sono inefficaci.

La metrica di moltiplicazione dei token circolanti con il prezzo è ridicola. Insieme all'adozione esponenziale delle tecnologie di contabilità distribuita (DLT) e Cripto , vedremo il settore maturare nel modo in cui valutiamo questi nuovi modelli di creazione di valore.

3. Credenti contro non credenti

Ogni volta che unJamie Dimono se Nouriel Roubini ottiene una piattaforma, una tempesta di tweet per chiarire i fatti non è lontana.

Ne consegue una lite urlata tra i "Cripto bros" e il campo "bitcoin-is-a-scam", che fa poco per la comprensione reciproca o l'empatia. Storicamente, ogni cambiamento importante ha richiesto una solida base di supporto. Evangelisti che KEEP a sfidare, sfidare e sfidare lo status quo, finché non si incrina. La comunità DLT ha una tenacia a palate.

Ora c'è bisogno di una nuova narrazione.

Il mercato si muove a mille ritmi diversi. Abbiamo visto team che hanno completato con successo un evento di creazione di token, ma sono stati inghiottiti dalle loro comunità. Quelli che KEEP la testa bassa, costruiscono e consegnano (un saluto a 0x). Aziende che sono a bocca cucita sulla loro posizione su DLT, ma che lavorano come maniaci dietro le quinte. Aziende Fortune 500 che si stanno impegnando in un teatro di innovazione scintillante, ma senza una vera intenzione di portare mai quei PoC in-house.

Christine Lagarde, direttrice generale del FMI, ha ragione:

"Ci sono nuovi e in continua evoluzione requisiti per il denaro, così come obiettivi essenziali Politiche pubblica. Sebbene il caso della valuta digitale non sia universale, dovremmo indagare ulteriormente, seriamente, attentamente e creativamente".

Vorrei fare eco a questi sentimenti per la promessa più ampia della DLT, perché non ci siamo ancora arrivati. Ma potremmo arrivarci nel 2019.

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