Consensus 2017: consorzi blockchain in un mercato in rapida evoluzione

"Qualunque cosa costruiamo oggi, probabilmente dovrà essere cambiata di nuovo."

Lo ha affermato Eiki Hatakeyama della Western Asset Management Company, sottolineando il senso di realismo emerso in una serie di workshop Sponsorizzato dal consorzio di contabilità distribuita R3 durante la conferenza Consensus 2017 di CoinDesk.

Le discussioni vertevano sul rapido cambiamento del mercato e sulla difficoltà di tenere il passo, anche all'interno di consorzi industriali che riuniscono una vasta gamma di parti interessate.

Per questo motivo, ha spiegato, la sua società di investimenti a reddito fisso era "disposta a temporeggiare ancora un BIT ' per vedere come cambia questa Tecnologie ".

David Sullivan, vicepresidente della compagnia assicurativa MetLife, ha riecheggiato questo sentimento, scherzando:

"Non ti preoccupare se temporeggi un BIT', noi temporeggiamo parecchio."

KEEP a muoverti

Nonostante l'incertezza che circonda la Tecnologie e le sue applicazioni, alcuni relatori hanno sottolineato la necessità di sperimentare e pensare in grande.

Chris Swanson della US Bank ha sottolineato che la maggior parte delle attuali proof-of-concept esistenti oggi sono su scala così ridotta da essere "quasi irreali". Ha esortato le aziende finanziarie a concentrare i propri sforzi su ONE cosa con cui si sentono a loro agio, e poi a passare a quella.

"Per lanciare sul mercato qualcosa di concreto avremo a disposizione moltissimi dati", ha affermato.

Tuttavia, i relatori hanno sostenuto un processo più graduale. Jennifer O'Rourke, responsabile commerciale della blockchain per l'Office of Entrepreneurship, Innovation and Tecnologie dell'Illinois Department of Commerce and Economic Opportunity, ha sottolineato che per ottenere l'adesione sia dei colleghi che dei Mercati in cui operi, devi essere in grado di spiegare la tecnologia e di placare eventuali preoccupazioni.

Ha continuato dicendo:

"T puoi usare l'approccio di Uber, che consiste semplicemente nell'andare avanti."

O'Rourke ha poi sottolineato che, a suo Opinioni, qualsiasi applicazione Tecnologie di contabilità distribuita sarebbe stata implementata gradualmente, in aggiunta ai processi esistenti.

Hatakeyama ha anche espresso la necessità di procedere con cautela, raccomandando alle aziende di iniziare con un'area della loro attività a basso volume.

Lavorare insieme

Sebbene Corda di per sé possa presentare dei vantaggi per il mercato a cui si rivolge, diversi relatori hanno cercato di evidenziare i rischi derivanti dalla scelta ONE sistema rispetto ad altri.

Swanson della US Bank ha sottolineato che ONE delle sue maggiori preoccupazioni era l'interoperabilità nei prossimi due anni. Ha anche evidenziato la sovrapposizione tra diversi consorzi là fuori, specialmente quando si tratta di rappresentazione degli asset.

Andrew Golomb, direttore degli investimenti azionari per Bank of America, ha invocato le difficoltà di bilanciare i propri interessi con quelli dei consorzi. Ha sostenuto che un consorzio potrebbe fallire se i membri si muovono troppo per proteggersi.

"Lo scopo principale di un consorzio è quello di aumentare la concorrenza e ridurre i costi", ha affermato.

Jenny Cieplak di Crowell & Moring ha riconosciuto la preoccupazione e ha compreso che per i consorzi era una sfida elaborare una struttura di proprietà intellettuale che mettesse tutti a proprio agio con la condivisione.

Insieme agli altri relatori, tuttavia, ritiene che le aziende abbiano maggiori possibilità di ottenere risultati quando lavorano insieme e che le persone siano più propense ad avere fiducia in un consorzio piuttosto che in un singolo istituto finanziario.

Ha spiegato:

"Si tratta di sviluppare un framework per la condivisione di idee, anche se non si condivide codice o progettazione tecnica."

Immagine di Noelle Acheson per CoinDesk