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Lubin et Chalom de Sharplink défendent leurs arguments en faveur des DAT en ether alors que les prix chutent

Lors d'une table ronde à Consensus Hong Kong 2026 avec le président de Sharplink Gaming, Joe Lubin, et le PDG Joseph Chalom, les deux dirigeants ont exposé la manière dont les trésoreries en actifs numériques évoluent vers une stratégie institutionnelle distincte.

12 févr. 2026, 7:34 p.m. Traduit par IA
Sharplink CEO Joseph Chalom and Consensys CEO Joe Lubin speaking at Consensus Hong Kong 2026 (CoinDesk)
Sharplink CEO Joseph Chalom and Consensys CEO Joe Lubin speaking at Consensus Hong Kong 2026 (CoinDesk)

Ce qu'il:

  • À mesure que l’adoption institutionnelle des actifs numériques mûrit, un nouveau manuel d’entreprise émerge : considérer l’ether non seulement comme un investissement, mais comme une infrastructure financière productive.
  • Lors d'une table ronde à Consensus Hong Kong 2026 avec le président de Sharplink Gaming (SBET), Joe Lubin, et le PDG Joseph Chalom, les deux dirigeants ont expliqué comment les DATs évoluent pour devenir une stratégie institutionnelle distincte.

À mesure que l’adoption institutionnelle des actifs numériques mûrit, un nouveau manuel d’entreprise émerge : considérer l’ether non seulement comme un investissement, mais comme une infrastructure financière productive.

Le changement intervient dans un contexte de forte volatilité baissière du marché. SharpLink Gaming (SBET) — dont l'action avait bondi en mai dernier après l'adoption d'une stratégie de trésorerie en ether — a depuis chuté (avec toutes les autres sociétés de trésorerie en actifs numériques formées à la hâte en 2025). Cela rappelle la turbulence qui continue de caractériser cette classe d'actifs.

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À un table ronde lors de Consensus Hong Kong 2026 mettant en vedette le président de Sharplink Joe Lubin et le PDG Joseph Chalom, les deux dirigeants ont exposé comment les DAT évoluent vers une stratégie institutionnelle distincte.

« Je n'ai jamais vu un moment de différenciation aussi marqué où les vents macroéconomiques favorables à Ethereum ont été aussi puissants en ses dix ans et demi d'histoire », a déclaré Chalom, soulignant la croissance des stablecoins et de la tokenisation. « Écoutez Larry Fink à Davos, lorsqu'il vous dit que 14 000 milliards de dollars d'actifs BlackRock seront tokenisés, et plus de 65 % de cela se déroule à ce jour sur Ethereum. »

Bien que les récentes fluctuations des prix de l’ether et les flux des ETF aient suscité des inquiétudes, Chalom les a présentées comme faisant partie d’un désengagement macroéconomique plus large. « Bitcoin et ether ont été très faciles à désengager », a-t-il déclaré, ajoutant que les rotations hors des actifs liquides sont typiques en période de volatilité. « Les plus grands acteurs de la finance institutionnelle nous le disent haut et fort — ils arrivent sur l’ether. »

La stratégie de SharpLink diffère, a-t-il soutenu, car elle déploie un capital permanent. « Un ETF est un excellent véhicule d’exposition passive, mais il doit offrir une liquidité quotidienne… Nous détenons un capital permanent », a-t-il déclaré. « La troisième étape — qui est en réalité la plus importante — consiste à rendre votre ETH productive. »

Lubin a souligné la caractéristique distinctive de l’ether : le rendement.

« L’Ether serait un actif bien meilleur… car c’est un actif productif. Il génère un rendement. Il possède un taux sans risque », a-t-il déclaré, en faisant référence aux rendements du staking d’environ 3 %. SharpLink a mis en staking presque toutes ses avoirs et prévoit de continuer à accumuler. « Nous continuerons d’acheter de l’ether. Nous continuerons de staker de l’ether et d’ajouter un nouveau rendement à l’ether. »

Au-delà du staking, Chalom a décrit ce qu'il a appelé la « bonne DeFi institutionnelle », utilisant du capital bloqué à long terme pour obtenir des rendements ajustés au risque plutôt que de courir après des gains de type capital-risque. « Nous ne recherchons pas des résultats VC convexes de 10x — nous cherchons le meilleur rendement ajusté au risque pour nos investisseurs. Et nous sommes en fait convaincus qu’en agissant ainsi, nous améliorerons l’écosystème DeFi en élevant ses standards. »

Pour Lubin, cette transition rappelle l’ère précoce d’internet. « Il y a longtemps… il y avait des entreprises internet. Aujourd’hui, chaque entreprise est une entreprise internet. Bientôt, chaque entreprise sera une entreprise blockchain, » a-t-il déclaré, prédisant que les sociétés détiendront de plus en plus de tokens au bilan et auront besoin d’outils sophistiqués de gestion de trésorerie onchain.

En savoir plus : La société de trésorerie Ethereum SharpLink engage 170 millions de dollars en ETH sur le réseau Linea



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Evan Cheng et Stephen Mackintosh ont déclaré que 2025 marquait un tournant pour l’adoption institutionnelle, avec la tokenisation et le commerce agentique émergeant comme la prochaine frontière.

Ce qu'il:

  • Les dirigeants ont cité les flux des ETF, la croissance du DAT et l'entrée de grandes sociétés de trading dans la crypto.
  • La tokenisation et le règlement instantané pourraient estomper la frontière entre les marchés traditionnels et décentralisés.
  • La conception à faible latence et les outils modulaires visent à alimenter les cas d'utilisation financiers tokenisés et pilotés par l'IA.