Вузол: перший крок до осмислення економіки токенів

Дозвольте мені розповісти вам про найбільший ах-ха момент, який я коли-небудь мав, розповідаючи про Крипто. Можливо, це ага-ха момент, який продовжував надавати сенсу всьому іншому з того дня.

Інсайт дав відповідь на таке запитання: як цифрові токени створили новий та інший спосіб, щоб команди мали на меті присвятити роки створенню якогось онлайн-продукту?

Ця стаття є уривком із The Node, щоденного огляду найважливіших історій у сфері блокчейну та Крипто CoinDesk. Ви можете підписатися, щоб отримати повну версіюінформаційний бюлетень тут.

Якби вас там T було ера початкової пропозиції монет, ось надмірне спрощення: люди збирали гроші, щоб створити сервіси з відкритим вихідним кодом і не стягувати з користувачів плати за платформу. Вони робили це, продаючи токени, які T були запасами компанії, а зазвичай використовували певний засіб доступу до певної частини нової послуги.

Існує багато форм токенів, але ось найпростіший: більшість із цих ICO-стартапів створили певний ринок, забезпечивши зв’язок між людьми, яким потрібна послуга, і тими, хто міг її надати. Хоча сам ринок T стягував комісій, він дозволяв здійснювати транзакції лише за допомогою рідного токена.

Можливо, ера ICO минула, але те, що мені сподобалося тоді, залишається актуальним і зараз.

Візьміть цю початкову ідею та додайте складності та інновацій, і це дасть вам безліч компаній, створених у цьому ключі до сьогодні. По правді кажучи, в основному ONE не використовує наведену вище модель, але ідея почалася там.

Тож ця частина про те, що ми не стягуємо комісію за створення цих ринків, постійно мене турбувала. Як би творці заробляли гроші?

Мені здається, це клацнуло, коли я розмовляв із засновником, який створював децентралізований аукціонний сайт, як eBay. Головною перевагою було те, що протокол дозволяв людям розміщувати всі ці товари для продажу, і він T стягував жодних грошей за те, щоб вони розміщували список або за те, щоб протокол керував ставками на нього.

Читайте також: Чому світу все ще потрібні ринки без цензури | Марк Хохштайн

Очевидно, що це дуже приємна угода для користувачів, але чому ця команда мала сенс витрачати багато часу та грошей на її створення?

Але це було так розумно в моделі ICO. Це створило стимул для створення чогось цінного, від чого творці могли б зрештою піти і дозволити самому працювати. Те, як це сталося, мене вразило того дня, тому дозвольте мені допомогти вам це побачити.

Як тільки це розуміння стає на місце, звідси досить легко зробити інші проекти токенів сенсами.

EthBay

Уявімо простий децентралізований eBay. Назвемо це EthBay.

На EthBay, щоб розмістити розпродаж, продавцям потрібно мати певну кількість токенів EthBay. Їм би T потрібно було платити продавати, але їм потрібно буде купити цей токен і підтвердити це EthBay до тих пір, поки вони захочуть запускати списки. Після того, як вони завершать продажі, торговці зможуть вільно знімати ставки та продавати свої токени.

Більшість проектів швидко відійшли від ідеї токена як середовища транзакцій для своїх протоколів, оскільки це створювало занадто багато тертя для користувачів, але вимагати від компаній, які працюють на ONE токені, використовувати певний токен, можна використовувати для захисту користувачів, оскільки погані оператори можуть втратити свою частку.

Таким чином, вимога до стекінгу створює попит на токен і сповільнює те, що називається "швидкість маркера" – швидкість, з якою токен продається після того, як його отримує нова особа. (Примітка: нижча швидкість токена повинна підвищувати ціну, поки є попит.)

Очевидно, що для більшої кількості лістингів знадобиться більше токенів, і зрештою на основі EthBay будуть побудовані інші служби, для роботи яких також знадобляться токени (наприклад, послуги арбітражу).

Чиста ідея ICO полягала в наступному: команда створила певний обмежений запас токенів, який мав би для них сенс, відокремила частину для залучення перших користувачів за допомогою роздач і рекламних акцій, відклала частину для команди та інвесторів і відклала частину для продажу громадськості.

Продаж громадськості послужить їхнім операційним коштом для запуску. Тоді, якби вони побудували це і люди прийшли, вартість жетона почала б зростати.

Отже, ось розуміння:

Теоретично саме зростання вартості символічної вартості окупить всю важку роботу засновників і команди. Якби вони створили хороший продукт, токени, які вони відклали для себе, зростуть, скажімо, з 10 центів під час ICO до 1 долара до того часу, коли команда буде готова завершити роботу.

Але тільки якщо готовий продукт створив ринок, яким користувачі хотіли б скористатися.

Тільки початок

Токени були поняттям, що зароджувалося, коли це клацнуло для мене. Люди T знали, чи думати про них як про аркадні жетони, чи квитанції, чи про страхування, чи про ліцензії. Правда полягає в тому, що зараз вони є всіма тими речами та навіть більше.

Тим не менше, щоразу, коли новий проект T має для мене сенсу щодо Криптовалюта, я намагаюся уявити, де токен знаходиться в його конкретній концепції, як творці бачать цінність цього токена і як вони можуть побачити, що цей токен робить їхню роботу розробників вартою.

Дивлячись на нові проекти через цю рамку, як я виявив, це може зробити їх набагато менш спантеличеними.

Читайте також: Нові діаграми Темна сторона ICO Mania