Це Крипто , дурню

Ян Сімпсон є головою відділу комунікацій Крипто Valley Association, організації, яка підтримує швейцарський сектор блокчейнів.

Нижче наведено ексклюзивний внесок до огляду 2018 року CoinDesk.

«Усміхайся і терпи», — кажуть вони.

І в поточних умовах Крипто багато людей з усіх боків «терплять» це, більшість без усмішки на обличчі. Але ті, хто демонструє хоч якісь слабкі ознаки задоволення – якщо не враховувати Нуріеля Рубіні світу – це ті, хто засвоїв простий урок: Разом нам краще.

Якщо є ONE головна вада, яка знову й знову виникає, коли люди раптово отримують непомірні суми грошей, то це переконання, що ONE інший не потрібен. Адже гроші вирішують усе; це, як відомо Федір Достоєвський, «вигадана свобода».

Це була обіцянка фінансування ICO: нерозбавлений капітал, відсутність інвесторів-активістів, відсутність довгого списку необхідних документів. Вважається, що Крипто дозволяла кожній талановитій групі візіонерів створювати власну версію у власному темпі та в межах своєї команди.

Як ми всі тепер знаємо, це виявилося набагато складніше.

Зрада віри

І давайте будемо чесними – ця незалежність T була доброю.

Це було погано не лише тому, що команди T несли відповідальності за доставку коду та отримання здорової бази користувачів і клієнтів для підтримки бізнесу, це було T, тому що переважна більшість проектів вирушили на Місяць, намічаючи свій власний шлях, навіть не задумуючись про те, як вони врешті-решт впишуться в більш широку, більш взаємопов’язану екосистему блокчейну.

І це явна зрада етосу блокчейну. Пам’ятайте – це мережа, дурню.

Ті самі мережеві ефекти, які підсилили спільноти Telegram деяких відомих успіхів 2017 року, також створили помилкове відчуття безпеки та впевненості та підсвідомо надихнули на повернення до централізованого мислення: Ми номер ONE.

Чесно кажучи, це те мислення, яке найчастіше сприяє успішному бізнесу – знаєте, домінування на ринку тощо. Крім того, вам було б важко знайти спільноту розробників, яка б більше співпрацювала, ніж Ethereum , і більш децентралізовану компанію, ніж ConsenSys, і в обох були свої проблеми.

На жаль, використання одного протоколу чи мови програмування T завжди призводить до успішної співпраці та успіху. Але, зрештою, справа T лише в базовій мові програмування чи протоколі.

Численні мудрі голоси справедливо зазначили, що замість того, щоб HODLing з усіма нервами, люди повинні опустити голови та БУДУВАТИ, доставляти продукти та код так, ніби завтра не буде (бо його може й не бути).

Але насправді, незважаючи на те, що розробка справжніх, придатних для використання продуктів є обов’язковою, існує також багато розробок стосунків, які також потрібно зробити. І це включає в себе продукти BUIDLing, які визнають той факт, що їхній успіх залежить від цих відносин – з іншими технологіями, з іншими стартапами, і так, навіть з провідними компаніями галузі.

Спочатку це може здатися зрадою. Або акт самогубства. Але це T обов’язково.

Відомі компанії у галузевій вертикалі існують не просто так. У них є клієнти та ресурси. Більше за все, вони створили (певний) рівень довіри до своєї клієнтської бази. О так, і гроші у них є.

Використання цих ресурсів і позиції на ринку робить можливим зростання та масштабування – навіть в умовах ведмежого ринку.

Нові мережі, нові можливості

Проте «краще разом» означає T лише звернення до великих корпорацій за грошима та галузевим ноу-хау, тому це T слід розглядати як зраду.

Це також означає співпрацю між стартапами, злиття та більш нагальну увагу до сумісності як на технічному рівні, так і на рівні екосистеми. Хоча спочатку це може зашкодити гордості, кінцевий результат майже напевно буде хорошим. З ONE боку, більше шляхів усиновлення веде до більшого пирога, який потрібно розділити. З іншого боку, традиційні споживачі будуть більше сприйняті.

Зрештою, це те, чого очікують користувачі: бездоганний досвід у всьому, що вони роблять.

Дух співпраці та децентралізації вже давно є «центральними» для успіху та процвітання Швейцарії, батьківщини Крипто Valley. Але стверджувати, що країна має монополію на якість, було б помилкою.

Зрештою, ідея «краще разом» також поширюється на інші юрисдикції. За останні 12 місяців проекти, які надходять до Крипто Valley, Швейцарія, знайшли велику перевагу в тісному зв’язку з сусіднім Ліхтенштейном. Асоціація Крипто Valley прийняла численні делегації високого рівня з інших країн, багато в Азії, які прагнуть Навчання та зрозуміти , що робить правильну державну Політика для блокчейну та Крипто . І неважко уявити собі день, коли законодавство в багатьох країнах буде приведено в таку міру, що дозволить справді децентралізувати бізнес.

Існують навіть такі проекти, як Covee, у Крипто Valley, які використовують блокчейн для вирішення самого виклику співпраці у сфері наукової роботи. Це точно відображає спосіб роботи багатьох інновацій у Швейцарії, включно зі спільним проектом національної телекомунікаційної компанії Swisscom і швейцарської пошти, які розробляють інфраструктуру для блокчейн-додатків.

Мабуть, найбільш показовим прикладом є короткий момент під час публічного запуску SEBA Крипто, компанії з Цуга, яка прагне стати першим у Швейцарії повністю ліцензованим і повністю регульованим Крипто . Ніколай Ніколайсен, засновник Bitcoin Suisse (імовірно, ONE з лідерів Крипто Швейцарії), заявив, що не розглядає SEBA як конкуренцію, він і правління Bitcoin Suisse вважають, що обидва можуть працювати над «вирощуванням пирога» та приносити користь один одному.

Цього було достатньо, щоб викликати посмішку на обличчях більшості людей.

Маєте впевнений погляд на 2018 рік? CoinDesk шукає пропозиції для нашого огляду за 2018 рік. Надсилайте новини [на] CoinDesk.com, щоб Навчання , як взяти участь.

Зображення через Shutterstock