É a Cripto Network, estúpido

Ian Simpson é presidente de comunicações da Cripto Valley Association, uma organização que apoia o setor de blockchain suíço.

A seguir está uma contribuição exclusiva para o Ano em Revisão de 2018 da CoinDesk.

“Sorria e aguente”, eles dizem.

E nas atuais condições do mercado de Cripto , muitas pessoas, de todos os lados, estão “suportando”, a maioria sem nenhum sorriso no rosto. Mas aqueles que estão mostrando quaisquer sinais tênues de satisfação – deixando de lado os Nouriel Roubinis do mundo – são aqueles que aprenderam uma lição simples: Somos melhores juntos.

Se há uma grande falha que surge repetidamente quando as pessoas de repente são dotadas de quantias exorbitantes de dinheiro, é a convicção de que ONE mais é necessário. Afinal, o dinheiro resolve tudo; ele é, como Fyodor Dostoyevsky famosamente afirmou, “liberdade cunhada”.

Essa era a promessa do financiamento de ICO: capital não dilutivo, nenhum investidor ativista, nenhuma longa lista de papelada necessária. A Cripto supostamente permitia que cada grupo talentoso de visionários perseguisse sua própria versão, em seu próprio ritmo e dentro dos limites de sua própria equipe.

Como todos sabemos agora, a situação acabou sendo muito mais complicada do que isso.

Uma Traição de Fé

E sejamos honestos: essa independência T tem sido boa.

Não só não era bom porque as equipes T eram responsabilizadas por enviar o código e adquirir uma base saudável de usuários e clientes para sustentar o negócio, como também T era bom porque a grande maioria dos projetos mirava o infinito, traçando seu próprio caminho sem nunca considerar como eles eventualmente se encaixariam em um ecossistema de blockchain mais amplo e interconectado.

E isso é uma traição clara ao ethos do blockchain. Lembre-se – é a rede, estúpido.

Os mesmos efeitos de rede que inflaram as comunidades do Telegram de alguns dos grandes sucessos de 2017 também criaram uma falsa sensação de segurança e confiança e inspiraram subconscientemente um retorno ao pensamento centralizado:Nós somos o número um.

Para ser justo, esse é o tipo de pensamento que mais frequentemente alimenta negócios bem-sucedidos – você sabe, domínio de mercado e tudo mais. Além disso, você teria dificuldade em encontrar uma comunidade de desenvolvedores mais colaborativa do que Ethereum e uma empresa mais descentralizada do que ConsenSys, e ambas tiveram seus problemas.

Infelizmente, usar o mesmo protocolo ou linguagem de programação T sempre leva à colaboração e ao sucesso. Mas, no final, T é tudo sobre a linguagem de programação ou protocolo subjacente.

Uma ampla gama de vozes sábias corretamente apontou que, em vez de HODLing com todos os nervos, as pessoas deveriam abaixar a cabeça e BUIDLing, enviando produtos e códigos como se não houvesse amanhã (porque pode não haver).

Mas, na verdade, por mais que BUIDLING produtos reais e utilizáveis seja imperativo, há muito BUIDLING de relacionamento que precisa ser feito também. E isso inclui BUIDLING de produtos que reconheçam o fato de que seu sucesso depende desses relacionamentos – com outras tecnologias, com outras startups e, sim, até mesmo com os titulares da indústria.

Pode soar como traição no começo. Ou um ato de suicídio. Mas T precisa ser.

Empresas estabelecidas em um setor vertical estão lá por um motivo. Elas têm clientes e recursos. Acima de tudo, elas construíram um (certo) nível de confiança com sua base de clientes. Ah sim, e elas têm dinheiro.

Aproveitar esses recursos e posição de mercado torna o crescimento e a escala possíveis – mesmo em condições de mercado em baixa.

Novas Redes, Novas Possibilidades

“Melhor juntos”T significa apenas recorrer às grandes corporações em busca de dinheiro e conhecimento do setor, e é por isso que T deve ser visto como traição.

Isso também significa cooperação entre startups, fusões e um foco mais urgente na interoperabilidade, tanto em nível técnico quanto em nível de ecossistema. Embora possa prejudicar o orgulho no início, o resultado final quase certamente será bom. Por um lado, mais caminhos para adoção levam a uma torta maior para dividir. Por outro, haverá uma maior aceitação entre os consumidores tradicionais.

No final das contas, é isso que os usuários esperam: uma experiência perfeita em tudo o que fazem.

O espírito de cooperação e descentralização há muito tempo é “central” para o sucesso e prosperidade da Suíça, lar do Cripto Valley. Mas seria negligente afirmar que o país tem o monopólio das qualidades.

A ideia de “melhor juntos” se estende, afinal, a outras jurisdições também. Nos últimos 12 meses, projetos chegando ao Cripto Valley, Suíça, encontraram grande vantagem na conexão próxima com o vizinho Lichtenstein. A Cripto Valley Association recebeu inúmeras delegações de alto nível de outros países, muitos na Ásia, que estão procurando Aprenda e entender o que constitui uma boa Política pública para blockchain e Tecnologia Cripto . E não é difícil imaginar um dia em que as regulamentações em vários países se alinhem a ponto de permitir negócios verdadeiramente descentralizados.

Há até mesmo projetos, como o Covee, no Cripto Valley usando blockchain para lidar com o próprio desafio da colaboração no campo do trabalho do conhecimento. Isso reflete de perto o modus operandi de muitas das inovações na Suíça, incluindo o projeto conjunto da empresa nacional de telecomunicações Swisscom e do Swiss Post, que estão desenvolvendo uma infraestrutura para aplicações de blockchain.

Talvez o exemplo mais revelador venha de um breve momento durante o lançamento público do SEBA Cripto, a empresa sediada em Zug que visa se tornar o primeiro banco de Cripto totalmente licenciado e regulamentado da Suíça. Nikolaj Nikolajsen, fundador do Bitcoin Suisse (indiscutivelmente um dos titulares da indústria de Cripto da Suíça) se levantou para declarar que, longe de ver o SEBA como uma competição, ele e o conselho do Bitcoin Suisse sentiam que ambos poderiam trabalhar para "aumentar o bolo" e beneficiar um ao outro.

Foi o suficiente para colocar um sorriso no rosto da maioria das pessoas.

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