C'est le réseau Crypto , idiot

Ian Simpson est président de la communication de la Crypto Valley Association, une organisation qui soutient le secteur suisse de la blockchain.

Ce qui suit est une contribution exclusive au bilan de l’année 2018 de CoinDesk.

« Souriez et supportez-le », disent-ils.

Et dans le contexte actuel du marché des Crypto , nombreux sont ceux qui, de tous bords, « supportent » la situation, la plupart sans le moindre sourire. Mais ceux qui affichent un léger signe de satisfaction – hormis les Nouriel Roubini de ce monde – sont ceux qui ont retenu une leçon simple : Nous sommes meilleurs ensemble.

S'il est un défaut majeur qui revient sans cesse lorsque des gens se retrouvent soudainement dotés de sommes exorbitantes, c'est la conviction que ONE d'autre n'est nécessaire. Après tout, l'argent résout tout ; c'est, comme le disait si bien Fiodor Dostoïevski, « la liberté inventée ».

C'était la promesse du financement des ICO : un capital non dilutif, pas d'investisseurs activistes, pas de longue liste de formalités administratives. La Crypto était censée permettre à chaque groupe de visionnaires talentueux de développer sa propre version, à son propre rythme et dans les limites de son équipe.

Comme nous le savons tous maintenant, cela s’est avéré beaucoup plus compliqué que cela.

Une trahison de la foi

Et soyons honnêtes : cette indépendance n’a T été une bonne chose.

Non seulement ce n’était pas une bonne chose parce que les équipes n’étaient T tenues responsables de l’expédition du code et de l’acquisition d’une base saine d’utilisateurs et de clients afin de soutenir une entreprise, mais ce n’était T une bonne chose parce que la grande majorité des projets se dirigeaient vers la lune, traçant leur propre chemin sans jamais considérer comment ils s’intégreraient éventuellement dans un écosystème blockchain plus large et plus interconnecté.

Et c'est une trahison flagrante de l'éthique de la blockchain. N'oubliez pas : c'est le réseau, idiot.

Les mêmes effets de réseau qui ont fait exploser les communautés Telegram de certains des grands succès de 2017 ont également créé un faux sentiment de sécurité et de confiance et ont inconsciemment inspiré un retour à la pensée centralisée :Nous sommes numéro un.

Pour être honnête, c'est ce type de raisonnement qui alimente le plus souvent la réussite des entreprises : la domination du marché, etc. De plus, il serait difficile de trouver une communauté de développeurs plus collaborative Ethereum et une entreprise plus décentralisée que ConsenSys, et toutes deux ont connu des difficultés.

Malheureusement, utiliser le même protocole ou langage de programmation ne garantit T toujours une collaboration fructueuse. Mais au final, tout ne dépend T du langage de programmation ou du protocole sous-jacent.

Un large éventail de voix sages ont souligné à juste titre qu’au lieu de HODLer avec tous leurs nerfs, les gens devraient baisser la tête et CONSTRUIRE, expédier des produits et du code comme s’il n’y avait pas de lendemain (car il n’y en aurait peut-être pas).

Mais en réalité, même s'il est impératif de créer des produits concrets et utilisables, il est également essentiel de développer des relations. Cela implique de créer des produits qui reconnaissent que leur succès dépend de ces relations – avec d'autres technologies, d'autres startups et, bien sûr, même avec les acteurs historiques du secteur.

Cela peut ressembler à une trahison au premier abord, ou à un suicide. Mais ce n'est T forcément le cas.

Les entreprises établies dans un secteur d'activité existent pour une raison : elles ont des clients et des ressources. Surtout, elles ont établi un certain niveau de confiance avec leur clientèle. Et bien sûr, elles ont de l'argent.

Exploiter ces ressources et cette position sur le marché rend la croissance et l’évolutivité possibles, même dans des conditions de marché baissier.

Nouveaux réseaux, nouvelles possibilités

« Mieux ensemble » ne signifie T seulement se tourner vers les grandes entreprises pour obtenir de l’argent et du savoir-faire industriel, c’est pourquoi cela ne doit T être considéré comme une trahison.

Cela implique également une coopération entre startups, des fusions et une attention plus urgente à l'interopérabilité, tant au niveau technique qu'au niveau de l'écosystème. Si cela peut heurter la fierté au départ, le résultat final est presque assurément positif. D' un côté, la multiplication des voies d'adoption permettra de partager un plus gros gâteau. De l'autre, l'acceptation sera plus forte auprès des consommateurs traditionnels.

En fin de compte, c’est ce que les utilisateurs attendent : une expérience fluide dans tout ce qu’ils font.

L'esprit de coopération et de décentralisation est depuis longtemps au cœur du succès et de la prospérité de la Suisse, berceau de la Crypto Valley. Mais il serait négligent de prétendre que le pays détient le monopole de ces qualités.

L'idée du « mieux ensemble » s'étend, après tout, à d'autres juridictions. Au cours des 12 derniers mois, les projets accueillis dans la Crypto Valley, en Suisse, ont tiré un grand avantage de leur étroite collaboration avec le Liechtenstein voisin. La Crypto Valley Association a accueilli de nombreuses délégations de haut niveau venues d'autres pays, notamment d'Asie, désireuses d' Guides et de comprendre les fondements d' une Juridique publique efficace pour la blockchain et les Technologies . Et il n'est pas difficile d'imaginer un jour où les réglementations de plusieurs pays s'harmoniseront au point de permettre la création d'entreprises véritablement décentralisées.

Il existe même des projets, comme Covee, dans la Crypto Valley qui utilisent la blockchain pour relever le défi même de la collaboration dans le domaine du travail intellectuel. Cela reflète étroitement le mode opératoire d'une grande partie de l'innovation en Suisse, notamment celui du projet conjoint de l'opérateur national de télécommunications Swisscom et de La Poste, qui développent une infrastructure pour les applications blockchain.

L'exemple le plus parlant est peut-être celui d'un bref instant lors du lancement public de SEBA Crypto, l'entreprise zougoise qui ambitionne de devenir la première banque Crypto entièrement agréée et réglementée de Suisse. Nikolaj Nikolajsen, fondateur de Bitcoin Suisse (sans doute ONEun des acteurs historiques du secteur suisse des Crypto ), a déclaré que loin de considérer SEBA comme une concurrence, lui et le conseil d'administration de Bitcoin Suisse estimaient que les deux parties pouvaient œuvrer pour « agrandir le gâteau » et se bénéficier mutuellement.

Cela a suffi à mettre un sourire sur le visage de la plupart des gens.

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