Поделиться этой статьей

Ethereum уже одержал победу: Пол Броуди

По мере того как проект отмечает свою десятую годовщину, Пол Броди, руководитель блокчейн-направления EY, уверен, что блокчейн останется доминирующей технологией на долгие десятилетия.

Автор Paul Brody|Редактор Benjamin Schiller
Обновлено 24 июл. 2025 г., 4:09 p.m. Опубликовано 21 июл. 2025 г., 5:03 p.m. Переведено ИИ
Ethereum blockchain symbol abstract crystal

Что нужно знать:

  • Ethereum, отмечающий свое 10-летие, уже считается ведущей блокчейн-платформой, несмотря на продолжающиеся дебаты о его будущем.
  • Доминирование технологических платформ, таких как Ethereum, часто следует модели «победитель получает всё», обусловленной нулевыми предельными издержками и сетевыми эффектами.
  • Хотя существуют и другие блокчейны, переход Ethereum на консенсус proof-of-stake и успех его экосистемы второго уровня (L2) укрепляют его лидирующие позиции на рынке.

В конце этого месяца (июля) публичной блокчейн-сети Ethereum исполняется 10 лет. В мире криптовалют было потрачено бесчисленное количество времени на обсуждение того, удастся ли Ethereum стать основой для следующей стадии глобальной коммерции и финансов. Все эти спекуляции — напрасные усилия. Ethereum уже одержал победу. Проигравшие просто еще не осознали этого.

Возможно, вы склонны игнорировать мое мнение из-за того, что я известен как ярый «максималист» ETH и таким остаюсь уже более десяти лет. Тем не менее, выслушайте меня.

Продолжение Читайте Ниже
Не пропустите другую историю.Подпишитесь на рассылку CoinDesk Headlines сегодня. Просмотреть все рассылки

К слову: да. Действительно. Более десяти лет. Виталик Бутерин ознакомил меня с Ethereum, а в моей предыдущей роли исполнительного директора IBM я продемонстрировал первое погружение IBM в блокчейн-технологии на CES в январе 2015 года. Это история на другой раз, но я в этом с самого начала.

Блокчейны, прежде всего, являются технологическими платформами. Мы говорим о них, как о финансовых системах, но они функционируют и развиваются как технологические платформы. И если посмотреть на историю технологических платформ, можно увидеть некоторые четкие закономерности, которым, как правило, следует Ethereum.

Во-первых, это бизнес, в котором победитель забирает почти всё. IBM контролирует 100% рынка программного обеспечения для мейнфреймов. Windows занимает 90% рынка настольных компьютеров. Android охватывает около 90% всех смартфонов. TCP/IP составляет около 99,9% всего сетевого трафика.

Этот паттерн повторяется, потому что у вычислительных платформ есть два фактора, способствующих модели бизнеса «победитель получает всё». Во-первых, нулевые предельные затраты на добавление пользователей. Каждый дополнительный пользователь обходится почти бесплатно, поэтому сети могут привлекать новых пользователей без затрат.

Во-вторых, сетевые эффекты означают, что большее количество пользователей делает сети более ценными и, как следствие, отстающим чрезвычайно сложно (но не невозможно) догнать лидеров.

В первые дни развития платформы победители часто сменяются с высокой скоростью. Эффекты сети еще недостаточно сильны, и более качественные продукты могут вытеснять прежних лидеров. Мы наблюдали это на ранних этапах развития мира ПК и мобильных устройств, когда первопроходцы (Apple II, Commodore 64, а позже Nokia и смартфоны Blackberry) уступали место впечатляющим новым платформам.

Во всех этих случаях, однако, сама «платформа» была очень новой (менее десяти лет), а широкое внедрение также было относительно низким (менее 10 % населения). С приближением официального 10-летия Ethereum мы уже превысили оба этих показателя. По самым разным данным, более 20 % населения США владеют криптовалютой, а блокчейн-платформам уже больше десяти лет.

С технологической точки зрения существуют блокчейны, которые превосходят Ethereum. Один из основных уроков глобальных стандартов заключается в следующем: лучшая технология никогда не побеждает. От видеокассет до DVD и мобильных вычислений платформы набирают обороты, когда становятся «достаточно хорошими» для определённого набора случаев использования, таких как платежи и NFT. Многие из самых успешных платформ никогда полностью не решают все свои ключевые проблемы и часто используются для случаев, для которых они изначально не предназначались.

Яркий пример: сам интернет изначально не был разработан для голосовой и видеосвязи и так и не решил проблемы управления качеством обслуживания. Но он достаточен, и у всех нас он есть, поэтому сегодня именно так мы и совершаем звонки.

Да, но?

Итак, если Ethereum действительно выиграл, вы, возможно, задаетесь вопросом, почему до сих пор существует так много других процветающих блокчейн-экосистем? Я полагаю, что есть два ответа.

Во-первых, значительные победы в области сетевого и технологического лидерства не происходят мгновенно. Их полноценное проявление занимает годы, и в условиях напряжённой борьбы бывает трудно определить, кто выходит вперёд.

С переходом Ethereum на механизм подтверждения доли и созданием экосистемы второго уровня (L2) стало очевидно, что сеть успешно преодолела свои главные вызовы и постепенно укрепляет уже доминирующее положение. Игроки на втором месте приходят и уходят, но остановить доминирование Ethereum сейчас кажется практически невозможным.

Ethereum долгое время занимал почти 100% долю в экосистеме смарт-контрактов. По мере появления других блокчейнов доля Ethereum в ключевых показателях, таких как DeFi-экосистема, значительно снизилась, достигнув минимума примерно в 50% в 2023 году. С тех пор она стабилизировалась и снова начала расти, чему способствовал успех экосистемы L2. Ни одна другая отдельная экосистема не имеет даже 10% доли на общем рынке.

Это не является необычной ситуацией. Microsoft Windows стала крупнейшей платформой для настольных компьютеров в 1984 году после ожесточённой борьбы на переполненном рынке. В то время она всё ещё сталкивалась с жесткой конкуренцией со стороны Commodore, Atari, Apple и других. NeXT, Commodore, Atari и Apple II продолжали хорошо продаваться вплоть до 1990-х годов. Продажи BlackBerry на самом деле продолжали расти в течение первых двух лет появления iPhone. Только Mac пережил долгосрочную конкуренцию в сфере ПК.

В бизнесе мейнфреймов путь выхода был ещё длиннее. Компания IBM стала доминировать в бизнесе мейнфреймов после выпуска System/360 в 1964 году. Unisys, последний глобальный конкурент IBM, созданный в результате слияния Burroughs и Sperry (известной по Univac), выпустил свой последний собственный аппаратный мейнфрейм в 2015 году.

Во-вторых, структура самой блокчейн-экосистемы дополнительно продлит «срок службы» тех сетей, которым не удалось набрать популярность. Большинство из них управляются фондами, а не корпорациями. Соответственно, отсутствуют акционеры, которые могли бы требовать возврата вложенного капитала. Следовательно, на цепочки, которые не достигли успеха, нет реального давления для выхода. Ожидается, что они будут продолжать выпускать незначительные обновления и публиковать массу проблем, связанных с Ethereum, в X в обозримом будущем.

Если есть один последний урок, который мы должны извлечь из мира технологических стандартов, то это следующий: однажды занимая лидирующие позиции, чрезвычайно сложно и крайне редко для лидеров потерять своё первое место. Windows является победителем на настольных компьютерах с 1984 года. IBM лидирует в области дата-центров с 1964 года. Я готов поспорить, что через 50 лет Ethereum всё ещё будет ведущей блокчейн-экосистемой в мире.

Отказ от ответственности: Это личные мнения автора и не отражают позицию EY.


Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.

Больше для вас

Pudgy Penguins: A New Blueprint for Tokenized Culture

Pudgy Title Image

Pudgy Penguins is building a multi-vertical consumer IP platform — combining phygital products, games, NFTs and PENGU to monetize culture at scale.

Что нужно знать:

Pudgy Penguins is emerging as one of the strongest NFT-native brands of this cycle, shifting from speculative “digital luxury goods” into a multi-vertical consumer IP platform. Its strategy is to acquire users through mainstream channels first; toys, retail partnerships and viral media, then onboard them into Web3 through games, NFTs and the PENGU token.

The ecosystem now spans phygital products (> $13M retail sales and >1M units sold), games and experiences (Pudgy Party surpassed 500k downloads in two weeks), and a widely distributed token (airdropped to 6M+ wallets). While the market is currently pricing Pudgy at a premium relative to traditional IP peers, sustained success depends on execution across retail expansion, gaming adoption and deeper token utility.

Больше для вас

Борьба за доходность стейблкоинов на самом деле не касается стейблкоинов

coins jars pensions savings

Речь идет о депозитах и о том, кто за них получает оплату, утверждает Ле.