DePIN 2.0: что нового делает следующее поколение DePIN

DePIN (децентрализованные сети физической инфраструктуры) есть везде. Или, по крайней мере, так было у тех из нас, кто читает CoinDesk в июле 2024 года. Как человек, вовлеченный в вертикаль с момента ее зарождения в 2019 году, я признаю, что я могу быть более ранним последователем, более фанатичным по отношению к DePIN, чем большинство. Но когда я сел писать эту статью и провел QUICK мысленную инвентаризацию DePIN, в которые я вношу свой вклад ежедневно, даже я был удивлен количеством и разнообразием проектов, которые сейчас существуют.

Эта статья является частью новой рубрики CoinDeskВертикаль ДеПИН, освещающий развивающуюся отрасль децентрализованной физической инфраструктуры. Коннор Лавли — руководитель DePIN в IoTeX и ведущий подкаста Proof of Coverage. Ранее он был консультантом в BCG.

Для начала, естьКадисКольцо на моей руке, которое дает мне данные о здоровье и платит мне баллы для будущего эйрдропа. ЕстьHelium и XNETТочки доступа Wi-Fi в моем доме, которые обеспечивают беспроводное подключение для моих устройств (и других) и выплачивают мне токены за их использование.Helium Мобильный (кстати, мой единственный сотовый оператор) имеет приложение на моем телефоне, которое платит мне Криптo за согласие поделиться информацией о местоположении, которая используется для лучшей триангуляции использования данных и спроса на сеть. Есть ТраваРасширение браузера, работающее на моем компьютере, которое позволяет лабораториям ИИ и веб-скрейперам просматривать интернет через мой резидентный IP и приносит мне баллы airdrop. И, наконец, естьДИМОустройство в моем автомобиле, которое предоставляет мне данные о моем транспортном средстве в режиме реального времени, делает эти анонимные данные доступными сторонним разработчикам и (опять же) выплачивает мне токены.

Если вы считаете, что этот список исчерпывающий, вы мыслите слишком мелко. Сегодня сектор DePIN1300+ успешных проектови его рост ускоряется через бычий рынок. Хотя распространение модели DePIN является захватывающим, что еще более интересно для меня,как точно это следующее поколение DePINs собирается строить свои сети... и чем это отличается от их предшественников. Вот что я видел.

ДеПИНы этого поколения совершенствуют свои знания и опыт последних пяти лет следующим образом:

Ориентироваться на спрос во всем

Наиболее распространенная, но справедливая критика первых DePIN (например, сети IoT Helium) заключалась в том, что они проделали большую работу по созданию предложения, но T имели достаточного спроса. DePIN этого поколения обеспечивают спрос как можно раньше, во многих случаях доТГЕ. Они также наращивают предложение более целенаправленно и взвешенно, позволяя спросу диктовать, в какой части страны или мира стимулировать наращивание предложения.

Например, Спекси— это DePIN для аэросъемки с помощью дронов. Они обеспечили себе семизначные контракты по спросу до TGE и выплатили шестизначные суммы наличными операторам дронов, которые пускают слюни от простой игровой возможности заработать деньги на своих существующих активах дронов.

Снижение барьера для входа Авторы

В этом цикле мы увидели рост DePIN, которые используют общее, а не изготовленное на заказ оборудование, которое уже существует для их стороны предложения. Другой способ ускорить рост стороны предложения — это задействовать повседневные действия, которые люди уже выполняют. Примером обеих этих стратегий являетсяНатикс, которая использует смартфоны в автомобилях в качестве видеорегистраторов для уличных изображений. Компания стремится извлечь выгоду из поведения (вождения), которое уже происходит изо дня в день, а не пытаться мотивировать чистое новое поведение с помощью токенов (гораздо более «дорогое» предложение с точки зрения стимулирования токенами). Примером здесь для контраста может служить беспроводной DePIN, такой как Helium, который стремится мотивировать Авторы залезть на крышу и установить радио CBRS. Это совершенно новое поведение.

Читать дальше: Дэниел Андраде - DePIN — это экономика совместного потребления 2.0

Склоняясь к предположениям

Стимулы заставляют мир вращаться. DePIN всегда это знал, но в этом цикле мы увидели, что все стало на ступеньку выше. Появление баллов как механизма учета вкладов вкладчиков до TGE оказалось невероятно успешным и дало DePIN этого поколения больше гибкости и времени для сбора данных перед финализацией своей токеномики. Реферальные программы, где вкладчик может получить фиксированное количество баллов или токенов, или даже %навечнобаллов или токенов их рефералов стали переломным моментом и привели к вирусному росту предложения.Траваявляется лучшим примером успешной программы начисления баллов, основанной на поощрении за привлечение новых клиентов.

Оставайтесь централизованными дольше

Ни один проект, идея или концепция не сдвинется с мертвой точки без преданного человека или группы людей, которые QUICK принимают решения, повторяют и продвигают вещи вперед. Идеи наиболее хрупки (но и наиболее гибки) на самых ранних стадиях. В этом цикле мы все хотим видеть DePIN, которые быстро находят соответствие продукта рынку (PMF), эффективно масштабируют спрос и предложение и генерируют доход в цепочке; мы можем меньше заботиться о децентрализации, пока не появятся первые признаки PMF. Децентрализовать стоит только то, что работает.

Брать 3DOS, DePIN для производства. Основатель создал популярную операционную систему для 3D-принтеров, которая позволила объединить устройства в сеть и автоматизировать и удаленно управлять их заданиями на печать. Он увидел большой успех в мире Web2, включая NASA, Google и 40% университетов США в качестве клиентов. Он рассматривает 3D-принтеры как общий ресурс и создает глобальную производственную сеть, в которой предприятия могут подать заявку, найти принтеры в районе, ближайшем к конечному потребителю (что сокращает стоимость и время доставки), а затем заключить договор с владельцем принтера или магазином для выполнения контракта. Владельцы 3D-принтеров могут монетизировать свои существующие активы, предприятия могут экономить деньги и время на печатных товарах, и все выигрывают.

Я упоминаю 3DOS, потому что это захватывающий пример использования, а также потому, что он находится на очень ранней стадии своего жизненного цикла, и Джон Догру (основатель) осуществляет полный централизованный контроль над идеей, программным обеспечением, сетью, спросом и ETC. д. как он должен. Если бы он не взял бразды правления в свои руки на этом раннем этапе, ничего бы не было сделано, да и в любом случае децентрализация не имеет особого смысла!

DePIN (как отрасль) все еще находится на ранней стадии развития, но у него было достаточно времени, чтобы Словарь уроки из своего первого поколения и усовершенствовать их. DePIN этого поколения отдают приоритет спросу на самых ранних этапах, масштабируя свои стороны предложения еще быстрее, снижая барьеры для входа и склоняясь к спекуляции, и оставаясь централизованными дольше, чтобы поставлять более быстрыми темпами.

Новые DePIN запускаются с поразительной скоростью, и впереди нас ждет еще много итераций и обучения. DePIN остается ONE из самых влиятельных идей, появившихся в Криптo , и серьезной силой добра в реальном мире. Я с нетерпением жду успеха группы DePIN 2.0 и написания обновления этой статьи о группе DePIN 3.0 всего через несколько коротких лет!

Примечание: Мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.