Web3 нуждается в личных встречах

Хватит говорить о децентрализованных Финансы — децентрализация, которую мы все переживаем, — это меняющийся характер работы!

Помните, как мы просыпались в неурочное время, принимали душ, одевались и сидели в пробке два часа, чтобы сесть за стол и поработать среди коллег? Пандемия COVID-19 ускорила тенденцию, к которой мы уже шли — будущее, в котором рабочая силараспределенный– разгрузив перегруженные города, позволив работникам жить там, где арендная плата дешевле, и предоставив людям реальную гибкость.

Дженн Санаси — контент-директор Windranger Labs и соведущая программы «The Hash» на CoinDesk TV. Эта статья является частью «Неделя будущего работы».

Даже сейчас, когда офисы открыты и люди вакцинированы,61% рабочих предпочитают оставаться дома. Но будущее работы T только дома: это гибридная модель, которая позволяет децентрализованным организациям централизоваться на короткие спринты в Airbnb и бутик-отелях по всему миру для творческого сотрудничества, постановки целей и сплочения команды.

Смотрите также:Генеральный директор Криптo , который T хочет работать

Интернет позволяет нам выходить за физические границы, а Технологии блокчейна предоставляет средства для построения сообщества и подотчетности, но нам следует быть осторожными и не заходить слишком далеко. Реальный жизненный опыт T должен исчезать — даже в Web3.

Настоящая вещь

Мой первый опыт работы с этой многообещающей новой моделью был в качестве участника сообщества BitDAO, когда я присоединился Лаборатории Windranger в марте. Windranger Labs является CORE участником экосистемы BitDAO и занимается созданием, совместной разработкой и ускорением инфраструктуры автономных объектов.

Как и другие децентрализованные автономные организации (DAO), мы получили огромную выгоду от наличия глобального пула самомотивированных Авторы. Например, я присоединился к компании, не выходя из дома, как и многие мои коллеги из 25 разных стран.

Мы встретились впервые в прошлом месяце во время выездной встречи в Сан-Франциско. До этого момента мои коллеги представляли собой море голосов и аватаров в сети, некоторые из которых работали в противоположные часы, чем я, что затрудняло понимание их триггеров, мотивов и культуры.

«Поскольку все работают удаленно из разных уголков Земли, найти идеальное время для товарищей по команде в разных часовых поясах может быть действительно сложно», — сказала Калли Йонг, руководитель социальных сетей. «Децентрализованная работа» имеет множество преимуществ; однако она T всегда так «эффективна по сравнению с сотрудничеством [в реальной жизни]», — добавила она.

Миссия нашего выездного мероприятия в Сан-Франциско заключалась в том, чтобы объединить команды для согласования видения компании и способствовать большему чувству межличностного взаимопонимания. Там были все обычные офисные удобства и потребности: белые доски, смарт-доски, шезлонги и много закусок.

Удивительно, но моя команда за эти восемь дней проделала больше работы, чем, вероятно, заняло бы несколько недель, если бы мы T были вместе в реальной жизни. Не говоря уже о качестве связи, которая, кажется, возникает только лицом к лицу.

От Сан-Франциско до Нью-Йорка и далее

Команда Windranger снова встретилась в Нью-Йорке в прошлом месяце дляNFT.NYC, крупнейшее подобное отраслевое мероприятие. Почти вся компания присутствовала, поскольку BitDAO была спонсором. Для децентрализованной организации без штаб-квартиры, которая вносит вклад в DAO, было сюрреалистично видеть логотип BitDAO на рекламных щитах на Таймс-сквер и по всей конференции.

Мы наслаждались этими моментами личного общения, наконец-то все в одном часовом поясе, на ужинах, бранчах и QUICK встречах за кофе. Мы даже устроили бред.

Хотя личное присутствие было продуктивным и помогло создать нашу рабочую культуру, оно могло бы иметь противоположный эффект, если бы мы ходили в офис каждый день. Это было только со мной, или корпоративные выездные мероприятия казались странными или вынужденными, а не праздничными?

Смотрите также:Это T может быть «децентрализация или крах»

«Было очень приятно наконец-то сопоставить имена и лица, а личная встреча с людьми дает более четкое представление о том, как они работают, что, безусловно, полезно, когда мы снова будем работать удаленно», — сказал Юн. «Оказалось, что выездные встречи время от времени оказываются продуктивными, поскольку команда получает возможность выстроить более крепкие BOND , а не просто общаться с экраном».

Будущее работы не полностью децентрализовано, и подлинное взаимодействие коренится в моделях сообщества IRL. Мы организовывали себя тысячелетиями, и навыки, которые мы развили за это время, T нужно вытеснять, а скорее фокусировать.

Больше от Future of Work Week

«Мы чертовски DAO-имеем это в виду»: люди, которые считают, что DAO — это будущее работы

Познакомьтесь с пионерами, работающими в децентрализованных автономных организациях.

Чейз Чепмен о DAO и профессиональной полиамории

Возможно, рынок и медвежий, но в Криптo компаниях все еще много вакансий.

Что нужно, чтобы получить работу в Криптo

CoinDesk расспросил многих профессионалов в Криптo о том, как они попали в эту отрасль.