Выбор того, кому мы доверяем

Хотя криптовалюты предлагают идею будущего без доверия, будущее Технологии блокчейна и транзакций тесно связано с необходимостью устанавливать, поддерживать и наращивать доверие. Почти все основные бизнес-модели, которые предполагаются для блокчейнов, будут зависеть от чего-то, управляющего активами и информацией за пределами самого блокчейна, что делает доверие частью уравнения.

Почти все новые бизнес-модели блокчейна зависят от доверия и внешних источников данных для успеха. Стейблкоины, обеспеченные фиатной валютой, зависят от соответствия между стоимостью в цепочке и стоимостью активов в офчейн-банке. Финансовые инструменты, которые запускаются на основе офчейн-активности или ценообразования, также зависят от внешних потоков данных, как и бизнес-модели цепочки поставок.

Пол Броди — глобальный лидер блокчейн-направления компании EY и обозреватель CoinDesk .

Все деловые соглашения основаны на обмене ONE ценного предмета на другой, часто на определенных условиях. Если какие-либо из этих активов или данные, необходимые для условий, существуют вне блокчейна, то вы должны доверять по крайней мере ONE другой стороне соглашения, которая предоставляет правдивую информацию.

Это не означает, что ценностное предложение публичных блокчейнов испаряется в тот момент, когда вы покидаете сферу криптовалют. Однако это становится более сложным, поскольку существует множество различных вариантов того, как встроить доверие в бизнес-модели.

Централизованные системы не предоставляют вам возможности выбора, кому доверять.

Централизованные системы требуют, чтобы вы доверяли одной стороне. Блокчейны предлагают множество вариантов. По мере развития Технологии блокчейн ONE из важнейших бизнес-преимуществ экосистемы станет не отсутствие доверия, а богатый выбор того, кому вы доверяете.

Кроме того, централизованные системы не предлагают вам выбора, кому доверять. Вы должны доверять оператору сети, и это доверие часто является предложением «все или ничего».

Продаете свой продукт на цифровом рынке? Скорее всего, вы согласились, что оператор рынка может устанавливать сборы, изменять их и разрешать споры, когда и как им заблагорассудится. Они вольны отключить ваш аккаунт или изменить условия сделки, когда захотят. Если вы им T доверяете, вы вольны не присоединяться к рынку, но это может быть некоммерчески выгодным выбором.

Децентрализованные системы не имеют центрального органа с эквивалентной силой. Вместо этого есть ряд вариантов. Верхние позиции в списке:оракулы, которые будут становиться все более важными для проверки данных вне цепочки. Тесно связаны с оракулами алгоритмы, которые разработаны для поощрения надежного поведения и наказания плохого поведения, и, где это возможно, делают это на основе множественных избыточных источников данных. Эти алгоритмы включают экономические стимулы для людей доверять, но проверять.

Когда дело доходит до применения Human суждения, есть два основных варианта: мудрость толпы и строгость экспертов. Принятие решений с помощью краудсорсинга соответствует моделям управления многих систем блокчейна, но оно также может превратить ключевые решения в конкурс популярности. То, что правильно, T всегда является популярным. Строгая внешняя экспертиза, которую вы получаете от аудиторов и внешних специалистов, имеет свою собственную привлекательность и уже широко используется в мире аудита всех видов, от финансовых отчетов до систем безопасности.

Читать дальше: Эпоха автономных цепочек поставок

История доверенных систем вне сети показывает, что не существует ONE метода, группы или системы, которые работают все время и в любой ситуации. Аудиторы обманываются, толпы обманываются, а алгоритмы снова и снова доказывают, что их можно взломать и манипулировать.

Отличительной и захватывающей чертой мира публичных блокчейнов является то, что в будущем ONE станет T просто частью бизнеса, а самостоятельным конкурентным бизнесом.

Мнения, отраженные в настоящей статье, являются точкой зрения автора и не обязательно отражают точку зрения глобальной организации EY или ее фирм-членов.