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CEO da Fundação EOS : ' A EOS como está é um fracasso'

Em um esforço para posicionar a recém-formada EOS Foundation como líder do ecossistema, o CEO Yves La Rose afirmou em um discurso na quarta-feira que “a EOS tem sido um investimento terrível”.

Atualizado 11 de mai. de 2023, 5:02 p.m. Publicado 3 de nov. de 2021, 7:41 p.m. 4 min readTraduzido por IA
(Michael Dziedzic/Unsplash)

Em um evento virtual na quarta-feira, o CEO da EOS Foundation, Yves La Rose, afirmou que “a EOS , do jeito que está, é um fracasso”, de acordo com uma transcrição de comentários preparados e visualizados pelo CoinDesk.

No discurso, Rose falou sobre o passado e o futuro do protocolo blockchain EOS , dizendo que a moeda nativa do projeto, EOS, foi “um péssimo investimento”.

O discurso coloca grande parte da culpa no patrocinador e ex-desenvolvedorBloco. um, e diz que a Fundação EOS está pronta para intervir, já que o projeto “não pode mais depender” da empresa de software blockchain sediada nas Ilhas Cayman para orientação.

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Os comentários também estabelecem um caminho a seguir para o projeto que inclui a formação de novas equipes CORE , a criação e distribuição de programas de subsídios e o desenvolvimento de um roteiro guiado por “quatro pilares” de novos produtos.

Vítima do seu próprio sucesso

O discurso de Rose argumenta que o estado atual de apatia da EOS se deve em parte à fanfarra de sua criação. EOS arrecadou US$ 4,1 bilhões em 2018em uma oferta inicial de moeda (ICO) sem precedentes realizada ao longo de um ano.

Leia Mais: O primeiro ICO de um ano para EOS arrecadou $4 bilhões. O segundo? Apenas $2,8 milhões

“Está muito claro para mim que a EOS foi vítima de seu próprio sucesso”, disse La Rose, de acordo com as observações preparadas. “A venda de tokens para a EOS quebrou e estilhaçou todos os recordes anteriores em termos de fundos levantados. Isso colocou a EOS em uma posição de ter que atender a expectativas extremas, pois levantou somas extremas.”

No entanto, o discurso então coloca a culpa no Bloco Um, chegando ao ponto de alegar possíveis crimes.

“Neste ponto, é consenso da maioria dos detentores de tokens com quem falo, dentro e fora da EOS, que a Block. ONE intencionalmente deturpou suas capacidades e isso equivale a negligência e fraude”, escreveu La Rose.

O discurso argumenta que a EOS Foundation poderia substituir a Block. ONE como uma organização orientadora, o que deixaria o projeto livre para se expandir. La Rose criou a fundação em agosto, após deixar o cargo em maio como CEO da EOS Nation, uma provedora de infraestrutura para o protocolo.

“O que estamos vivenciando é uma mudança em que a comunidade EOS está se colocando em uma posição para poder se afastar do Block. ONE, essencialmente desembolsando-os. Até que essa mudança formal ocorra, o Block. ONE simplesmente continuará sobrecarregando o EOS ”, escreveu La Rose.

A CoinDesk entrou em contato com a Block. ONE para comentar.

O CEO da Block. ONE , Brendan Blumer, mencionou a Fundação EOS em um tuíte de apoio no mês passado:

Bloco. um mudou recentemente seu foco para o desenvolvimento do Bullish, uma exchange de Cripto com apoio de Wall Street que é parcialmente construída no blockchain EOS . A exchange, que ainda está em pré-lançamento, anunciou em Julhoque estava abrindo o capital em um acordo de aquisição de empresa de propósito específico (SPAC) avaliado em US$ 9 bilhões.

Leia Mais: Conjunto otimista para listagem pública por meio de fusão de US$ 9 bilhões com o SPAC do ex-presidente da NYSE

‘Quatro pilares’

Em seu discurso, La Rose disse que espera que a relativamente nova Fundação EOS consiga assumir o controle narrativo e de marca do projeto para neutralizar a desordem da descentralização.

“Nosso problema não foi a descentralização, mas a falta de centralização. Uma entidade centralizada que pudesse dar suporte ao ecossistema de uma forma que somente uma entidade centralizada poderia”, diz a transcrição.

Ele então propôs quatro “pilares” que guiarão o projeto adiante. Cada pilar – com a marca Audit+, Wallet+, Docu+ e API+ – atualmente tem um grupo de trabalho, e cada um produzirá um “blue paper” que servirá coletivamente como um roteiro para o projeto seguir adiante, com uma data de publicação alvo “antes do próximo Ano Novo Chinês”.

Novo investimento

La Rose afirma que o projeto foi abordado por empresas de capital de risco que buscam investir mais de “US$ 150 a US$ 200 milhões” no ecossistema, e que a Fundação EOS está preparada para ajudar a investir esse capital após supervisionar US$ 7 milhões em doações.

O discurso termina com La Rose reivindicando definitivamente a liderança do projeto.

“Não estou aqui para ser gostado, estou aqui para fazer um trabalho. O que nos falta na EOS é liderança. Alguém que lidere pelo exemplo e apareça todos os dias trabalhando pela grandeza para todos nós”, conclui La Rose, ecoando um de seus recentes tuítes.

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