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El director ejecutivo de la Fundación EOS : «EOS , tal como está, es un fracaso»

En un esfuerzo por posicionar a la recientemente formada Fundación EOS como líder del ecosistema, el director ejecutivo Yves La Rose afirmó en un discurso el miércoles que “EOS ha sido una inversión terrible”.

Actualizado 11 may 2023, 5:02 p. .m.. Publicado 3 nov 2021, 7:41 p. .m.. Traducido por IA
(Michael Dziedzic/Unsplash)
(Michael Dziedzic/Unsplash)

En un evento virtual el miércoles, el director ejecutivo de la Fundación EOS , Yves La Rose, afirmó que "EOS , tal como está, es un fracaso", según una transcripción de comentarios preparados vistos por CoinDesk.

En el discurso, Rose opinó sobre el pasado y el futuro del protocolo blockchain de EOS y dijo que la moneda nativa del proyecto, EOS, ha sido "una inversión terrible".

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El discurso atribuye gran parte de la culpa al patrocinador y ex desarrollador.Bloque ONE, y dice que la Fundación EOS está dispuesta a intensificar sus esfuerzos, ya que el proyecto “ya no puede depender” de la empresa de software blockchain con sede en las Islas Caimán para obtener orientación.

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Los comentarios también describen un camino a seguir para el proyecto que incluye la formación de nuevos equipos CORE , la creación y distribución de programas de subvenciones y el desarrollo de una hoja de ruta guiada por “cuatro pilares” de nuevos productos.

Víctima de su propio éxito

El discurso de Rose argumenta que el desganado estado actual de EOS se debe en parte a la fanfarria de su creación. EOS famosamente recaudó $4.1 mil millones en 2018en una oferta inicial de monedas (ICO) sin precedentes celebrada a lo largo de un año.

Sigue leyendo: La primera ICO de un año de duración para EOS recaudó 4 mil millones de dólares. ¿La segunda? Solo 2,8 millones.

“Tengo muy claro que EOS fue víctima de su propio éxito”, declaró La Rose, según las declaraciones preparadas. “La venta de tokens de EOS rompió todos los récords anteriores en cuanto a fondos recaudados. Esto puso a EOS en una posición de tener que cumplir expectativas extremas al recaudar sumas enormes”.

Sin embargo, el discurso luego culpa a ONE, llegando incluso a alegar posibles delitos.

“En este punto, es el consenso de la mayoría de los poseedores de tokens con los que hablo, dentro y fuera de EOS, que Block. ONE tergiversó a sabiendas sus capacidades y esto equivale a negligencia y fraude”, escribió La Rose.

El discurso argumenta que la Fundación EOS podría reemplazar a ONE como organización rectora, lo que facilitaría la expansión del proyecto. La Rose creó la fundación en agosto tras dimitir en mayo como directora ejecutiva de EOS Nation, proveedora de infraestructura para el protocolo.

“Lo que estamos experimentando es un cambio en el que la comunidad de EOS se está posicionando para alejarse de ONE, esencialmente desembolsando fondos. Hasta que se produzca este cambio formal, ONE simplemente seguirá lastrando a EOS ”, escribió La Rose.

CoinDesk se ha comunicado con ONE para solicitar comentarios.

El director ejecutivo de Block. ONE , Brendan Blumer, mencionó a la Fundación EOS en un tuit de apoyo el mes pasado:

Bloque ONE Recientemente ha centrado su atención en el desarrollo de Bullish, una plataforma de intercambio de Cripto con respaldo de Wall Street, parcialmente basada en la blockchain de EOS . La plataforma, que aún se encuentra en fase prelanzamiento, anunció en Julioque iba a salir a bolsa en una operación de adquisición de propósito especial (SPAC) valorada en 9 mil millones de dólares.

Sigue leyendo: Bullish se prepara para cotizar en bolsa mediante una fusión de 9.000 millones de dólares con la SPAC del expresidente de la Bolsa de Nueva York.

Cuatro pilares

En su discurso, La Rose dijo que espera que la relativamente nueva Fundación EOS pueda tomar el control narrativo y de la marca del proyecto para contrarrestar el desorden de la descentralización.

Nuestro problema no ha sido la descentralización, sino la falta de centralización. Una entidad centralizada que pudiera apoyar el ecosistema como solo una entidad centralizada podría hacerlo, dice la transcripción.

A continuación, propuso cuatro pilares que guiarán el proyecto. Cada pilar —con las marcas Audit+, Wallet+, Docu+ y API+— cuenta actualmente con un grupo de trabajo, y cada uno elaborará un informe que servirá colectivamente como hoja de ruta para el proyecto en el futuro, con una fecha de publicación prevista «antes del próximo Año Nuevo Chino».

Nueva inversión

La Rose afirma que el proyecto ha sido abordado por empresas de capital de riesgo que buscan invertir más de “150 a 200 millones de dólares” en el ecosistema, y ​​que la Fundación EOS está preparada para ayudar a implementar ese capital después de supervisar 7 millones de dólares en subvenciones.

El discurso finaliza con La Rose asumiendo definitivamente el liderazgo del proyecto.

“No estoy aquí para caer bien, estoy aquí para hacer un trabajo. Lo que nos ha faltado en EOS es liderazgo. Alguien que predique con el ejemplo y se presente cada día trabajando por la grandeza de todos nosotros”, concluye La Rose, haciéndose eco de ONE de sus recientes comentarios. tuits.

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