Share this article

PDG de la Fondation EOS : «EOS tel qu'il est est un échec »

Dans un effort pour positionner la Fondation EOS récemment créée comme un leader de l'écosystème, le PDG Yves La Rose a déclaré dans un discours mercredi que «EOS a été un investissement terrible ».

Updated May 11, 2023, 5:02 p.m. Published Nov 3, 2021, 7:41 p.m.
(Michael Dziedzic/Unsplash)
(Michael Dziedzic/Unsplash)

Lors d'un événement virtuel mercredi, le PDG de la Fondation EOS , Yves La Rose, a déclaré que «EOS tel qu'il est est un échec », selon une transcription de remarques préparées consultées par CoinDesk.

Dans son discours, Rose a évoqué le passé et l'avenir du protocole blockchain EOS , affirmant que la monnaie native du projet, EOS, a été « un investissement terrible ».

La Suite Ci-Dessous
Don't miss another story.Subscribe to the The Protocol Newsletter today. See all newsletters

Le discours attribue une grande partie de la responsabilité au bailleur de fonds et à l'ancien développeurBloc. un, et affirme que la Fondation EOS est prête à intensifier ses efforts, car le projet ne peut « plus compter » sur la société de logiciels blockchain basée aux îles Caïmans pour obtenir des conseils.

jwp-player-placeholder

Les remarques définissent également la voie à suivre pour le projet, qui comprend la formation de nouvelles équipes CORE , la création et la distribution de programmes de subventions et l’élaboration d’une feuille de route guidée par « quatre piliers » de nouveaux produits.

Victime de son propre succès

Le discours de Rose soutient que l’état apathique actuel d’ EOS est dû en partie à la fanfare de EOS création. a levé 4,1 milliards de dollars en 2018dans le cadre d'une offre initiale de pièces de monnaie (ICO) sans précédent qui s'est déroulée sur une période d'un an.

Sur le même sujet : La première ICO d'un an pour EOS a levé 4 milliards de dollars. La seconde ? Seulement 2,8 millions de dollars.

« Il est clair pour moi EOS a été victime de son succès », a déclaré La Rose, selon son discours préparé. « La vente de jetons EOS a pulvérisé tous les records précédents en termes de levée de fonds. EOS s'est ainsi retrouvée dans une situation où elle a dû répondre à des attentes extrêmes tout en levant des sommes colossales. »

Mais le discours rejette ensuite la faute sur le ONE, allant jusqu'à évoquer des crimes potentiels.

« À ce stade, la majorité des détenteurs de jetons avec lesquels je parle, à l'intérieur et à l'extérieur d' EOS, s'accordent à dire que ONE a sciemment déformé ses capacités et que cela constitue une négligence et une fraude », a écrit La Rose.

Le discours soutient que la Fondation EOS pourrait remplacer ONE comme organisation directrice, ce qui permettrait au projet de se développer. La Rose a créé la fondation en août après avoir quitté en mai son poste de PDG d' EOS Nation, fournisseur d'infrastructures pour le protocole.

« Nous assistons à un changement qui permet à la communauté EOS de s'éloigner de Block.1, les obligeant ainsi à payer. Tant que ce changement formel n'aura pas eu lieu, Block.1 continuera simplement à peser sur EOS », a écrit La ONE .

CoinDesk a contacté ONE pour un commentaire.

Le PDG de Block.one, Brendan Blumer, a mentionné la Fondation EOS dans un tweet de soutien le mois dernier :

Bloc. un s'est récemment concentré sur le développement de Bullish, une plateforme d'échange de Crypto bénéficiant du soutien de Wall Street et partiellement basée sur la blockchain EOS . Cette plateforme, encore en phase de pré-lancement, a été annoncée en Juilletqu'elle allait entrer en bourse dans le cadre d'un accord d'acquisition à vocation spécifique (SPAC) évalué à 9 milliards de dollars.

Sur le même sujet : Prêt à entrer en bourse grâce à une fusion de 9 milliards de dollars avec la SPAC de l'ancien président du NYSE

« Quatre piliers »

Dans son discours, La Rose a déclaré qu'il espérait que la toute nouvelle Fondation EOS serait en mesure de prendre le contrôle du récit et de l'image de marque du projet afin de contrer le désordre de la décentralisation.

« Notre problème n'était pas la décentralisation, mais le manque de centralisation. Une entité centralisée pouvait soutenir l'écosystème comme seule une entité centralisée pouvait le faire », peut-on lire dans la transcription.

Il a ensuite proposé quatre « piliers » pour guider le projet. Chaque pilier – baptisé Audit+, Wallet+, Docu+ et API+ – dispose actuellement d'un groupe de travail, et chacun produira un « livre bleu » qui servira collectivement de feuille de route pour l'avancement du projet, avec une date de publication prévue « avant le Nouvel An chinois ».

Nouvel investissement

La Rose affirme que le projet a été approché par des sociétés de capital-risque cherchant à déployer plus de « 150 à 200 millions de dollars » dans l'écosystème, et que la Fondation EOS est prête à aider à déployer ce capital après avoir supervisé 7 millions de dollars de subventions.

Le discours se termine ensuite avec La Rose revendiquant définitivement la direction du projet.

« Je ne suis pas là pour être apprécié, je suis là pour accomplir une mission. Ce qui nous manque chez EOS , c'est du leadership. Quelqu'un qui montre l'exemple et qui œuvre chaque jour pour l'excellence pour nous tous », conclut La Rose, faisant écho à ONEune de ses récentes déclarations. tweets.

More For You

KuCoin Hits Record Market Share as 2025 Volumes Outpace Crypto Market

16:9 Image

KuCoin captured a record share of centralised exchange volume in 2025, with more than $1.25tn traded as its volumes grew faster than the wider crypto market.

What to know:

  • KuCoin recorded over $1.25 trillion in total trading volume in 2025, equivalent to an average of roughly $114 billion per month, marking its strongest year on record.
  • This performance translated into an all-time high share of centralised exchange volume, as KuCoin’s activity expanded faster than aggregate CEX volumes, which slowed during periods of lower market volatility.
  • Spot and derivatives volumes were evenly split, each exceeding $500 billion for the year, signalling broad-based usage rather than reliance on a single product line.
  • Altcoins accounted for the majority of trading activity, reinforcing KuCoin’s role as a primary liquidity venue beyond BTC and ETH at a time when majors saw more muted turnover.
  • Even as overall crypto volumes softened mid-year, KuCoin maintained elevated baseline activity, indicating structurally higher user engagement rather than short-lived volume spikes.

More For You

La Fondation Ethereum fait de la sécurité post-quantique une priorité absolue avec la formation d'une nouvelle équipe

Ethereum Logo

Le chercheur d'EF Justin Drake affirme qu'une nouvelle équipe post-quantique stimulera les améliorations de la sécurité des portefeuilles, les prix de recherche et les réseaux de test à mesure que les délais quantiques se raccourcissent.

What to know:

  • La Fondation Ethereum a élevé la sécurité post-quantique au rang de priorité stratégique majeure, en formant une équipe dédiée Post Quantum dirigée par Thomas Coratger avec le soutien du cryptographe de leanVM, Emile.
  • Le chercheur Justin Drake a déclaré qu’Ethereum passe de la recherche en arrière-plan à l’ingénierie active, incluant des sessions bihebdomadaires pour les développeurs sur les transactions post-quantiques et les réseaux de test de consensus post-quantiques multi-clients.
  • La fondation soutient la nouvelle cryptographie par le biais de financements et de sensibilisation, lançant deux prix de 1 million de dollars, planifiant des événements communautaires et éducatifs post-quantiques, tout en insistant sur le fait que les blockchains doivent se préparer tôt aux menaces quantiques malgré leur nature à long terme.