Um por todos? Citi, DTCC e PwC falam sobre trabalho em equipe de blockchain no Consensus 2017

O blockchain empresarial esteve em plena exibição no Consensus 2017, em Nova York, hoje.

Lá, líderes de algumas das maiores e mais influentes empresas se reuniram no palco para se dirigir a uma plateia de executivos e codificadores de blockchain. Do provedor de infraestrutura DTCC, que realiza quatrilhões de dólares em transações a cada ano, ao banco legado Citi, avaliado em US$ 171 bilhões, uma trilha de blockchain empresarial reuniu uma série de titulares que têm atuado ativamente como inovadores.

Logo após a notícia de que o Citi e o Nasdaq estavam executando um blockchain ativo alimentado pela Tecnologia Chain, Ian Lee, chefe da Rede Global de Laboratórios do Citi, discutiu publicamente a importância da colaboração entre as empresas tradicionais.

Lee disse ao público:

"As parcerias foram integrais à nossa estratégia desde o início. Elas aceleraram nossos esforços e nos ajudaram a levar produtos ao mercado em um curto período de tempo."

Lee contou a história do trabalho de blockchain da Citi Venture, que começou em 2015 com uma parceria com a Ideo para ajudar a criar a instalação de incubação de ideias Collab. Lee creditou essa mudança inicial como a que levou aos relacionamentos comerciais que culminaram hoje.

No entanto, Lee colocou em perspectiva como essa jornada não foi tomada isoladamente. Ele projeta que o número de provas de conceito de blockchain aumentou para 240 em 2016, ante 56 em 2015. Ao mesmo tempo, ele tentou quantificar o número de consórcios envolvidos nesse trabalho, especulando que o número aumentou para 25, de apenas três alguns anos atrás.

Economizando dinheiro com efeito de rede

Em outro lugar, os painelistas do DTCC discutiram a criação do que eles chamaram de "redes mínimas viáveis" que poderiam demonstrar a eficiência do blockchain.

Em janeiro, a DTCC revelou que a IBM estava ajudando a construir uma plataforma para liquidar US$ 11 trilhões em derivativos de crédito usando Tecnologia criada pela startup de blockchain Axoni e supervisionada pelo consórcio de contabilidade distribuída R3. Isso apesar do fato de que a IBM, a Axoni e a R3 têm suas próprias soluções de blockchain.

Como resultado da capacidade de trabalhar bem em conjunto, o arquiteto chefe de Tecnologia da DTCC, Rob Palatnick, disse que espera que a solução entre em operação no primeiro trimestre de 2018, gerando economias para muitos dos clientes que realmente usam a estrutura da DTCC.

Palatnick disse:

"Em vez de apenas tirar 25% dos custos da DTCC, poderíamos tirar 25% de todos os custos da indústria."

Complementar, não competir

Em uma reviravolta na ideia de como seria uma rede mínima viável, a empresa de contabilidade "Big Four" PwC revelou mais detalhes sobre seu trabalho para tornar as criptomoedas mais aceitáveis para os grandes bancos.

Lançado em novembro de 2016, o PwC'sProjeto Vulcanoé também um esforço colaborativo entre diversas startups com pouco mais em comum do que o fato de servirem partes complementares do que seus líderes acreditam que ajudará a estabelecer as bases para o uso generalizado de criptomoedas.

Inicialmente focados no uso de blockchains públicos, como os que alimentam o Bitcoin e o Ethereum, os colaboradores, incluindo o provedor de infraestrutura Bloq, a empresa de auditoria Libra e a plataforma de identidade Netki, agora estão trabalhando com um banco para desenvolver uma solução de blockchain privada.

Em vez de criar soluções do zero para conectar bancos e produtos de Criptomoeda , Robert Allen, da PwC, cofundador do Projeto Vulcan, agora formalmente conhecido como Vulcan Digital Asset Services, recomendou que o público usasse uma solução "plug and play" para integrar seus dados existentes em um blockchain.

Dessa forma, a apresentação serviu para ressaltar o tema do dia – startups e empresas precisam trabalhar juntas, tanto entre si quanto entre si.

Imagem da sandbox viaShutterstock