Padrões duplos: o próximo impulso para a interoperabilidade do blockchain

Nem todo mundo quer copiar o blockchain de maior sucesso do mundo.

Embora o livro-razão público e imutável do bitcoin tenha se mostrado resistente a ataques (e umprincipalmente confiávelforma de fazer transações ponto a ponto), as empresas ainda estão procurando algo mais para atender às suas necessidadesvolume e Política de Privacidaderequisitos.

No entanto, esta busca por alternativas gerou os seus próprios problemas. Num esforço para construir produtos que satisfaçam diversas exigências, utilizando tecnologias variadas e muitas vezes incompatíveis,consórciosforam formadas para ajudar a padronizar a maneira como instituições financeiras e empresas constroem com blockchain.

No CORE do esforço está um conflito sobre se vários blockchains com diferentes características tecnológicas podem replicar a complexidade e as ineficiências do sistema atual ou, de outra forma, retardar a inovação.

Trabalhando nos bastidores nesse delicado ato de equilíbrio estão vários órgãos de criação de padrões ao redor do mundo, assim como startups e corporações. No entanto, ainda não se sabe se esses esforços produzirão os resultados desejados.

Ajit Tripathi, diretor de serviços financeiros da PwC em Londres, explicou que há potencialmente mais em jogo no ato de criar um padrão do que apenas otimizar fluxos de trabalho.

Tripathi disse ao CoinDesk:

"Em qualquer consórcio, os participantes sempre pressionarão pelos padrões que mais os beneficiam. Se você pressionar por um padrão em que seus custos de integração sejam menores do que os outros, você se beneficia. Mesmo se você estiver em um consórcio em que você deve cooperar, há um elemento de competição."

No ato

De fato, Tripathi observou que há até mesmo alguma competição entre os próprios órgãos de normalização.

Entre os esforços em que a PwC participou estão o organismo europeu de normalização ESMAconsultasobre as aplicações da DLT; aConsórcio World Wide Webworkshops sobre blockchain e livros-razão distribuídos; e o Object Management Group (OMG), sediado nos EUA Força-Tarefa do Domínio Finanças, que está explorando blockchain no setor financeiro.

Isso sem contar os doisOrganização Internacional de Normalização(ISO) e oAssociação Internacional de Valores Mobiliários para Comunicação Comercial Institucional(ISITC), que formaram comitês de padrões de blockchain.

Mais recentemente, o copresidente do Grupo de Trabalho Blockchain DLT do ISITC, Gary Wright, observou que os órgãos de padronização estão até mesmo buscando sincronizar seus vários projetos como uma reação aos tipos de projetos criados até agora por instituições financeiras.

"A maioria das iniciativas de padrões que vimos até agora tendem a se concentrar em áreas-alvo específicas e se limitar às necessidades das jurisdições locais", disse Wright ao CoinDesk, acrescentando:

"Levará algum tempo até que todas as iniciativas de padrões sejam alinhadas."

Ele observou, por exemplo, que o grupo entrou em contato com o British Standards Institute para discutir como a padronização do blockchain pode chegar à maturidade.

Orgânico vs ordenado

Mas, apesar de tais esforços cooperativos, Tripathi aponta a competição em si — tanto dentro dos consórcios quanto fora deles — como uma parte crucial do processo.

Ele lista o HTML desenvolvido de forma privada como um exemplo de um padrão formado de forma mais orgânica pela força bruta da sobrevivência.

"Mas assumir que os padrões virão apenas de órgãos ou consórcios é um erro", disse Tripathi. "Os padrões virão da competição. O Google é um padrão para pesquisa, mas também é uma empresa."

É esse equilíbrio entre órgãos de padronização, "coopetição" dentro de consórcios e competição direta que Tripathi diz ser essencial para blockchains interoperáveis e livros-razão distribuídos.

No entanto, outros T veem nenhum risco imediato. A copresidente da OMG, Elisa Kendall, explicou que sua organização está atualmente trabalhando para padronizar a linguagem com a qual vários conceitos financeiros são discutidos, incluindo como descrever moedas, indicadores e valor de mercado.

Ela acrescentou que, embora T acredite que haja urgência em padronizar nos próximos dois anos, pode haver incentivo para que algumas partes o façam mais cedo do que tarde.

"Às vezes, é do interesse do fabricante atrasar a padronização o máximo possível até que eles dominem um mercado", ela disse ao CoinDesk. "Outras vezes, há tanta confusão por aí que é melhor padronizar logo."

Bagunça à frente

O Secret para esse ato de equilíbrio será o sucesso com que as partes interessadas ponderarão sua capacidade de se beneficiar de um esforço com a necessidade geral da indústria de avançar, William Mougayar, autor de O Blockchain Empresarial, disse.

Mougayar argumenta que há muitos outros motivos pelos quais uma empresa ou organização pode se juntar a um consórcio ou querer influenciar padrões, incluindo obter insights sobre como a Tecnologia funciona, educar o público e remover outras barreiras ao desenvolvimento.

À medida que mais e mais conversas como essas acontecem e mudanças reais acontecem — independentemente dos motivos — "o truque" será encontrar esse equilíbrio saudável.

"Essa coisa toda é sobre descentralização, então todo o ecossistema vai resistir a qualquer coisa que seja centralizadora. Essa é a natureza do blockchain", disse Mougayar. "Sim, vai ser um pouco bagunçado."

E Mougayar T está sozinho nessa estimativa. Um dos críticos mais francos dos primeiros consórcios de blockchain é Preston Byrne, fundador e COO da Monax, que mudou de nome de Eris Industries no início deste mês.

Byrne é bem conhecido no Twitter por fazer seus próprios anúncios irônicos que refletem manchetes encontradas no CoinDesk e em outros lugares. Ele argumenta que os esforços de padronização hoje são principalmente sobre publicidade.

Mais recentemente, elereveladoem um tweet, o "Projeto Hipermarmota", descrito como "um consórcio de esquilos rechonchudos, não trepadores e incapazes de voar, se preparando para cavar os jardins do futuro".

Byrne argumenta que padronizar a maneira como as empresas usam o blockchain agora teria um impacto comparável na inovação como se alguém tivesse tentado controlar o blockchain do Bitcoin em seus primeiros dias.

Em vez disso, Byrne disse que os consórcios deveriam restringir seus esforços para minimizar esforços duplicados, concentrando-se na criação de inovação individual.

Byrne concluiu:

"Eu acho que quando você vê um consórcio se formando é porque eles querem visibilidade e T querem ser o cara estranho. Dito isso, eu acho que a maior parte do trabalho empolgante T está sendo feito por comitê."

Imagem de morangosvia Shutterstock