Alameda tinha 'isenção Secret ' dos protocolos de liquidação da FTX, diz novo CEO
John RAY detalhou uma série de falhas de gestão na bolsa de Cripto , que entrou em colapso após revelações sobre seu relacionamento com seu braço de negociação
A Alameda Research, o veículo de negociação no centro da queda de Sam Bankman-Fried e da FTX, tinha uma "isenção Secret " dos procedimentos de liquidação da bolsa de Cripto , de acordo com os registros de falência de quinta-feira.
O revelação em um processo judicial, embora escasso em detalhes, indicaria que a Alameda tinha uma vantagem ao fazer negociações alavancadas arriscadas na FTX. As bolsas de derivativos Cripto , como a FTX, vendem automaticamente as garantias dos traders que tomaram seu dinheiro emprestado para fazer apostas que deram errado.
15) A few weeks ago, FTX was handling ~$10b/day of volume and billions of transfers.
— SBF (@SBF_FTX) November 16, 2022
But there was too much leverage--more than I realized. A run on the bank and market crash exhausted liquidity.
So what can I try to do? Raise liquidity, make customers whole, and restart.
John J. RAY III, o novo CEO da FTX que caracterizou a Alameda como um "fundo de hedge de Cripto ", citou "a isenção Secret da Alameda de certos aspectos de FTX.com“protocolo de autoliquidação” entre uma lista de controles financeiros e de segurança precários que foram descobertos desde que ele assumiu o controle da empresa nas primeiras horas de 11 de novembro, pouco antes de ela entrar com pedido de falência em um tribunal dos EUA.
As linhas tênues entre Alameda e FTX, dois negócios supostamente separados, provaram ser cruciais no colapso da empresa. Foi orevelação por CoinDeskque o balanço da Alameda estava abarrotado de tokens emitidos pela FTX, o que levou a questionamentos sobre a saúde financeira da empresa, o que acabou levando à insolvência.
As alegações fazem parte de uma ladainha de práticas de gestão deficientes destacadas por RAY, anteriormente responsável por limpar a confusão deixada pela Enron, que disse que a FTX foi a pior falha de controles internos e manutenção de registros que ele já viu em sua vida. 40 anos de carreira.
RAY também destacou práticas como registrar imóveis nas Bahamas em nome de funcionários usando fundos da empresa, e gerentes aprovando desembolsos postando emojis em uma plataforma de bate-papo interna.
ATUALIZAÇÃO (18 de novembro, 08:39 UTC):Altera a descrição das atividades da Alameda no primeiro e terceiro parágrafos.
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