Relatório do JPMorgan afirma que CBDCs podem economizar US$ 100 bilhões por ano em custos transfronteiriços para empresas

Uma rede de moeda digital de banco central (CBDC) poderia economizar às corporações globais mais de US$ 100 bilhões por ano em custos de transação quando se trata de pagamentos internacionais.

Assim diz umrelatóriopublicado na quarta-feira pela empresa de consultoria Oliver Wyman e JPMorgan chamado “Desbloqueando US$ 120 bilhões em valor em pagamentos internacionais”.

O relatório estima que, dos quase 24 biliões de dólares em pagamentos grossistas que atravessam fronteiras todos os anos, os bancos incorrem em mais de 120 mil milhões de dólares em custos totais de transacção; isto excluipotenciais custos ocultosem liquidez retida e liquidações atrasadas.

“O caso para CBDCs abordarem pontos problemáticos em pagamentos transfronteiriços é muito convincente”, disse Jason Ekberg, um parceiro da Oliver Wyman, em uma declaração. “A maior parte do processo de pagamentos transfronteiriços de atacado de hoje continua abaixo do ideal devido a vários intermediários entre os bancos remetentes e recebedores, frequentemente resultando em altos custos de transação, longos tempos de liquidação e falta de transparência sobre o status dos pagamentos.”

As conversas em torno das CBDCs, impulsionadas pela evolução das Criptomoeda e da Tecnologia blockchain, podem ser sobre emissões no varejo ou o tipo de transações no atacado que são o foco do relatório.

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Houve váriosiniciativas de banco de atacadoem recenteanos liderados por empresas privadas, bancos comerciais e bancos centrais, aponta o relatório, mas nada como uma rede completa de moedas digitais de bancos centrais (mCBDC).

Como exemplo, o relatório usa a região da ASEAN e seus corredores, que compreendem Brunei, Camboja, Indonésia, Laos, Malásia, Mianmar, Filipinas, Cingapura, Tailândia e Vietnã, que operam em um conjunto diversificado de 10 moedas e contribuem com 7% do comércio transfronteiriço global.

JPMorgan e Oliver Wyman sugerem um modelo para o mCBDC ideal que considera o processo desde a cunhagem e resgate de CBDCs até a conversão e liquidação de câmbio. O relatório também cita novas oportunidades para os participantes do mundo do banco correspondente que podem ser interrompidos por uma implementação de CBDC em larga escala.

“O desenvolvimento de CBDCs traz novas oportunidades tangíveis, como acesso ao corredor mCBDC baseado em assinatura ou serviços de gerenciamento de caixa habilitados por contratos inteligentes”, disse o chefe global de sistemas de moedas do JPMorgan, Naveen Mallela.

Na verdade, Mallela’sDivisão Onyx esteve envolvido em um desses testes conectando França e Cingapura.

ATUALIZAÇÃO (3 de novembro, 07:50 UTC):Atualiza o título e o primeiro parágrafo para indicar que o relatório se refere a corporações globais.