Condividi questo articolo

La prima proposta di governance di Arbitrum diventa caotica, con 1 miliardo di dollari di token ARB in gioco

La Fondazione ARBITRUM potrebbe eludere la governance della comunità quando eroga “sovvenzioni speciali”.

Aggiornato 9 mag 2023, 4:11 a.m. Pubblicato 1 apr 2023, 7:16 p.m. Tradotto da IA
Arbitrum booth at ETHDenver (Danny Nelson/CoinDesk)
Arbitrum booth at ETHDenver (Danny Nelson/CoinDesk)

Il primo tentativo di governance della blockchain ARBITRUM è esploso sabato in seguito a una proposta di dare alla Fondazione ARBITRUM il controllo di 750 milioni di token ARB , per un valore di quasi 1 miliardo di dollari.

Questi token finanzierebbero un programma di "sovvenzioni speciali" destinato a promuovere la crescita su ARBITRUM, la blockchain di livello 2 Ethereum che ha lanciato il suo token di governance ARB solo la scorsa settimana. Ma i titolari ARB non avrebbero voce in capitolo su chi o come la Fondazione ARBITRUM alloca la somma di quasi 1 miliardo di dollari, secondo la proposta, AIP-1.

La storia continua sotto
Non perderti un'altra storia.Iscriviti alla Newsletter Crypto Daybook Americas oggi. Vedi tutte le newsletter

Questo perché la fondazione centralizzata ARBITRUM non avrebbe bisogno di sottoporre le sue allocazioni di sovvenzioni alla "governance completa on-chain", il processo mediante il quale i titolari ARB danno forma alla blockchain e al suo ecosistema.

La backdoor proposta da ARBITRUM Foundation è in contrasto con altri elementi di AIP-1 che sottolineano la presunta importanza dei detentori di token. "Dato che ARBITRUM è destinato a essere un bene pubblico, è giusto che la governance su di esso sia gestita da coloro per i quali tale bene pubblico è destinato", si legge in ONE sezione.

La votazione, che si trova attualmente in una fase preliminare prima di passare al forum finale ufficiale, avviene prima che la Fondazione ARBITRUM pubblichi gli elementi chiave su come amministrerà il programma di sovvenzioni.

"Stiamo parlando di 1 miliardo di dollari per iniziare", ha detto un membro della comunità ARBITRUM che ha chiesto di non essere nominato. "Dopo aver visto altri esempi di governance in cui grandi tesorerie sono state sostanzialmente prosciugate per progetti di interesse della comunità, questo è piuttosto preoccupante".

Non è stato possibile contattare immediatamente l'organizzazione che ha presentato la proposta, Lemma Ltd, per un commento.

Secondo la proposta, la corsia preferenziale del programma "sovvenzioni speciali" impedirebbe alle proposte di sovvenzioni di intasare i canali di governance. Risolverebbe anche la "stanchezza degli elettori", afferma la proposta. Tale argomentazione T ha trovato consensi tra i membri della comunità intervistati CoinDesk .

"Notizia dell'ultimo minuto: la governance è dura", ha detto ONE , ma questo "T significa che si debba aggirare il giusto processo. Le elezioni sono f****** fastidiose, ma le nazioni democratiche almeno fingono di farle per un motivo".

Il token ARBITRUM ARB è sceso di circa il 7% nelle ultime 24 ore, secondo CoinGecko.

Di più per voi

Accelerazione della Convergenza tra Finanza Tradizionale e On-Chain nel 2026?

Di più per voi

Lubin e Chalom di Sharplink espongono le loro argomentazioni a favore degli ether DATs mentre i prezzi precipitano

Sharplink CEO Joseph Chalom and Consensys CEO Joe Lubin speaking at Consensus Hong Kong 2026 (CoinDesk)

Durante una tavola rotonda al Consensus Hong Kong 2026, con la partecipazione del Presidente di Sharplink Gaming Joe Lubin e dell'Amministratore Delegato Joseph Chalom, i due dirigenti hanno illustrato come le tesorerie in asset digitali si stiano evolvendo in una strategia istituzionale distinta.

Cosa sapere:

  • Con la maturazione dell'adozione istituzionale degli asset digitali, sta emergendo un nuovo manuale aziendale: considerare l'ether non solo come un investimento, ma come un'infrastruttura finanziaria produttiva.
  • Durante una tavola rotonda a Consensus Hong Kong 2026, con la partecipazione del Presidente di Sharplink Gaming (SBET) Joe Lubin e del CEO Joseph Chalom, i due dirigenti hanno delineato come i DAT stiano evolvendo in una strategia istituzionale distinta.