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La storia di Safello: gli exchange Cripto più piccoli devono collaborare per sopravvivere

Nel mondo spietato degli exchange Criptovaluta , le startup più piccole che T riescono ad attrarre volumi paragonabili a quelli di colossi come Binance, Coinbase e Kraken devono BAND per sopravvivere ai turbolenti cicli di mercato.

作者 Leigh Cuen
更新 2023年5月9日 上午3:04已发布 2019年12月9日 下午12:30由 AI 翻译
Team image via Safello
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Nel mondo spietato degli exchange Criptovaluta , le startup più piccole che T riescono ad attrarre volumi paragonabili a quelli di colossi come Binance, Coinbase e Kraken devono BAND per sopravvivere ai turbolenti cicli di mercato.

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L'exchange Criptovaluta svedese Safello, fondato nel 2013, è ONE di queste startup. Secondo il CEO Frank Schuil, la società è passata dall'elaborazione di circa 500 ordini al mese nell'agosto 2018 a 14.000 ordini mensili nell'ottobre 2019, collaborando con una varietà di wallet, tra cui Portafoglio blue Edge, così come ilfavorevole ai bitcoinbrowser Opera. Questo includeva un widget che consentiva agli utenti europei con unnumero identificativo della bancaevitare il lungo processo di onboarding.

"Vogliamo fare ONE cosa davvero bene, ovvero eliminare le parti difficili del nostro mercato. In questo momento siamo fondamentalmente una rampa di accesso e di uscita", ha detto Schuil. "Vogliamo espandere l'iperlocalizzazione per aiutare noi e i nostri partner a vedere migliori tassi di conversione".

Allo stesso modo, il fondatore di Edge, Paul Puey, ha detto che il settore gli ricorda gli Internet Service Provider (ISP) degli anni '90. Ha detto che si aspetta un crollo nel 2020, poiché più aziende soccombono alla volatilità del mercato e ai modelli di business rischiosi. Si aspetta che gli exchange diventino più simili a provider di infrastrutture per utenti di massa, piuttosto che a prodotti front-end.

"Alcune delle prime aziende che avevano la maggiore visibilità erano letteralmente gli ISP", ha detto. "Ma soffrivano di alcune sfide comuni, come [gli exchange] di oggi. Erano super regionali. T potevano scalare a livello globale. Avevano un pesante fardello normativo".

Edge, una startup con sede a San Diego fondata originariamente nel 2013 comeAereibitz, ha stretto una partnership con l'exchange israeliano Bits of Gold, il brokeraggio amico dei fulminiPagamento della luna e diverse altre startup. Dal punto di vista degli utenti, potrebbero non aver nemmeno bisogno di creare un account di scambio o di inserire informazioni personali per piccoli acquisti, a seconda della giurisdizione. Puey è ONE dei RARE imprenditori californiani che ha pagato il suo staff in Bitcoin per anni, ora comprendendo un team di 12 persone.

Sia Edge che Safello hanno raccolto finora quasi 3 milioni di dollari in capitale di rischio e hanno scelto di non cercare raccolte più grandi comeBase monetariafatto durante il ciclo di mercato 2017-2018.

"Se vogliamo costruire il miglior business possibile, dobbiamo Imparare come essere redditizi in un mercato ribassista", ha affermato Schuil.

Il co-fondatore di BlueWallet, Nuno Coelho, è d'accordo, aggiungendo: "Il nostro punto di vista è che l'ecosistema è ancora troppo presto per provare a esagerare. C'è ancora molta infrastruttura che deve essere costruita".

Coelho ha detto che la sua startup di wallet ha notato un aumento della percentuale di download da parte di bitcoiner europei da quando si è integrata con Safello questo autunno. Nel frattempo, il suo team è già impegnato a lavorare su un'integrazione con BTCPay Server, un progetto di elaborazione dei pagamenti open source, e una partnership conHodl, hodl.

Dal punto di vista di Puey, tali modelli di startup consentono ai team di sviluppare un "prodotto più ampio" nonostante le limitate risorse ingegneristiche. Secondo i loro fondatori, sia Edge che Safello sono stati redditizi nel 2019. BlueWallet, un'azienda molto più giovane, sta avviando un'attività di bootstrapping e attualmente sta cercando il suo primo round di finanziamenti.

"Un'azienda che cerca di fare tutto in uno avrà fondamentalmente un prodotto più scadente, proprio come AOL quando ha cercato di fare di tutto, dall'e-commerce alla connettività ISP effettiva, fino a diventare il browser. Quel prodotto alla fine ha fallito", ha detto Puey. "Quindi penso che le partnership siano la strada da seguire in qualsiasi nuovo settore".

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