C'est la concurrence intense, et non la Technologies , qui alimentera la montée en puissance de la blockchain.

La Finance est pleine d'idées fausses. La finance traditionnelle, par exemple, n'est T très centralisée. Le système bancaire mondial est incroyablement décentralisé, relié entre eux par une multitude d'autorités et d'entités nationales et régionales.

Un autre mythe est que les Technologies obsolètes sont coûteuses et empêchent les gens d'accéder aux services bancaires. C'est également T . Souvent, les prix élevés ou les faibles niveaux d'accès sont dus à une réglementation contraignante ou à un manque de concurrence. Le traitement des transactions sur mainframe est bon marché et efficace, et ces mainframes « anciens » datent généralement de quelques années seulement, même si le code qu'ils exécutent contient des éléments écrits il y a des décennies.

Pour ces raisons, je pense depuis longtemps que les blockchains pourraient avoir du mal à remplacer les cartes de crédit, les cartes de débit et les comptes bancaires traditionnels. Les technologies plus anciennes présentent l'avantage d'excellentes performances, de coûts réduits et d'une large base d'utilisateurs. Cependant, ce qui manque peut-être aux secteurs bancaire et Finance traditionnel, c'est la concurrence acharnée du secteur blockchain.

En théorie, les blockchains ne devraient JAMAIS être plus efficaces que les systèmes centralisés pour le traitement de transactions simples comme les paiements. Une blockchain copie les données de paiement sur plusieurs nœuds, tandis qu'un système centralisé ne traite la transaction qu'une seule fois. Cependant, une logique similaire s'applique aux appels téléphoniques. Internet est sans doute le pire moyen d'établir un appel téléphonique ou vidéo. Les réseaux de paquets sans qualité de service (c'est-à-dire Internet) sont tout simplement peu fiables. Les appels voix sur IP et les appels vidéo sont de qualité bien inférieure et moins fiables que les appels téléphoniques traditionnels à commutation de circuits.

Malgré les inconvénients inhérents à Internet, il domine désormais les communications car il est bon marché, largement disponible et les services de communication Internet sont extrêmement compétitifs.

Les mêmes facteurs pourraient commencer à façonner l'avenir de la Finance. Les blockchains sont peut-être, techniquement, moins efficaces que le traitement centralisé des transactions, mais la concurrence intense et l'innovation entraînent une baisse des coûts et l'ajout de fonctionnalités à un rythme que les fournisseurs de services traditionnels ne semblent pas en mesure de suivre.

Les prix des transactions blockchain sont déjà systématiquement inférieurs à ceux des prestataires bancaires traditionnels. Des blockchains comme Solana, Aptos et plusieurs réseaux Ethereum Layer 2 réduisent les coûts par transaction à bien moins d'un centime. Une étude interne menée par EY montre que si nous pouvions transférer toutes nos transactions financières internes sur la blockchain, nous pourrions économiser plus de 100 millions de dollars par an.

Alors pourquoi les entreprises et les particuliers T transfèrent-ils pas leurs transactions sur la blockchain ? C'est le cas, mais lentement. Tout un écosystème de services financiers émerge sur la blockchain, notamment des entreprises comme Franklin, capables de gérer la paie dans des environnements on-chain et off-chain, et à des coûts inférieurs à ceux des prestataires traditionnels. Les effets de l'inertie sont encore plus importants dans le monde des affaires que chez les consommateurs, et les blockchains manquent encore de fonctionnalités clés comme une conformité réglementaire rigoureuse, des analyses avancées de prévention de la fraude et, surtout, la Politique de confidentialité.

Ces lacunes ne sont pas rédhibitoires ; ce sont simplement des obstacles. On me propose une solution de sécurité blockchain par semaine, et de nombreuses petites banques envisagent une intégration poussée avec la Finance on-chain comme un différenciateur clé. La programmabilité des blockchains signifie que les fonctionnalités manquantes sont faciles à ajouter, et La loi de MooreCela signifie que la mise en œuvre de ces fonctionnalités devient moins chère chaque année.

Pour l'écosystème Finance traditionnel, la décennie à venir est cruciale pour façonner le secteur Finance du siècle prochain. Les banques devraient s'inspirer du sort des géants des télécommunications avant l'explosion d'Internet et des technologies mobiles ; pratiquement aucun d'entre eux n'a conservé sa forme ou sa structure d'origine, même si certaines marques existent encore.

Combien de temps ? Aux États-Unis, le cycle complet de déréglementation, de démantèlement des monopoles, de reconfiguration et de transition vers Internet et la téléphonie mobile s'est étendu sur 20 ans. Veuillez régler votre minuteur.

Avertissement : il s'agit des opinions personnelles de l'auteur et ne représentent pas celles d'EY.

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