Жорстка конкуренція, а не Технології , сприятиме зростанню блокчейну до домінування

Фінанси повні хибних уявлень. TradFi, наприклад, T дуже централізований. Глобальна банківська система є неймовірно децентралізованою, її об’єднують різноманітні національні та регіональні органи влади та організації.

Інший міф полягає в тому, що старі Технології є дорогими та змушують людей не мати доступу до банківських послуг. Це теж T . Часто високі ціни або низький рівень доступу можна пояснити громіздкими правилами або відсутністю конкуренції. Обробка транзакцій мейнфреймів є дешевою та ефективною, а цим «застарілим» мейнфреймам здебільшого всього кілька років, навіть якщо код, який вони виконують, містить елементи, написані десятиліттями тому.

З цих причин я довго вважав, що блокчейни можуть важко замінити кредитні картки, дебетові картки та традиційні банківські рахунки. Перевагою старих технологій є чудова продуктивність, нижча вартість і велика кількість встановлених користувачів. Однак те, чого не вистачає банківському та традиційному Фінанси , — це може бути надзвичайною конкуренцією, яка приходить із сектору блокчейнів.

Теоретично блокчейни НІКОЛИ не повинні бути ефективнішими, ніж централізовані системи для простої обробки транзакцій, таких як платежі. Блокчейн копіює платіжні дані на багатьох вузлах, тоді як централізована система обробляє транзакцію лише один раз. Однак подібна логіка стосується і телефонних дзвінків. Інтернет – це найгірший із можливих спосіб налагодити телефонний або відеодзвінок. Пакетні мережі без якості обслуговування (так званий Інтернет) просто ненадійні. Голосові IP-дзвінки та відеодзвінки мають набагато нижчу якість і менш надійні, ніж традиційні телефонні дзвінки з комутацією каналів.

Незважаючи на притаманні недоліки Інтернету, він став домінувати в комунікаціях, оскільки він дешевий, широкодоступний, а послуги Інтернет-комунікації є дуже конкурентними.

Ті самі фактори можуть починати формувати майбутнє Фінанси. Технічно блокчейни можуть бути менш ефективними, ніж централізована обробка транзакцій, але гостра конкуренція та інновації одночасно знижують витрати та додають функції такими темпами, з якими, здається, не можуть зрівнятися застарілі постачальники послуг.

Ціни на блокчейн-транзакції вже стабільно нижчі за ціни традиційних банківських провайдерів. Блокчейни, такі як Solana, Aptos і численні мережі Ethereum Layer 2, скорочують витрати на транзакцію значно нижче пенні. Внутрішнє дослідження, проведене в EY, показує, що, якби ми змогли перевести всі наші внутрішні фінансові транзакції в ланцюг, ми могли б заощаджувати понад 100 мільйонів доларів на рік.

Чому ж тоді компанії та приватні особи T переносять свої транзакції в мережу? Вони є, але повільно. Ціла екосистема фінансових послуг з’являється в мережах, включаючи такі компанії, як Franklin, які можуть обробляти заробітну плату як у мережевих, так і поза мережевих середовищах і з меншими витратами, ніж традиційні постачальники. Ефекти інерції навіть більші в бізнес-просторі, ніж у споживачів, і блокчейнам все ще бракує ключових функцій, таких як надійний рівень дотримання нормативних вимог, зріла аналітика запобігання шахрайству та, що важливо, Політика конфіденційності.

Ці прогалини не порушують угоду; це просто лежачі поліцейські. Мені пропонують ONE рішення безпеки блокчейну на тиждень, і багато невеликих банків розглядають глибоку інтеграцію з онлайн- Фінанси як ключову відмінність. Програмованість блокчейнів означає, що відсутні функції легко додати Закон Мура означає, що впровадження цих функцій з кожним роком стає дешевшим.

Для традиційної Фінанси екосистеми наступне десятиліття має вирішальне значення для формування Фінанси сектора наступного століття. Банки повинні прислухатися до долі телекомунікаційних гігантів до вибуху Інтернету та мобільних технологій; практично жодна з них не зберегла свою первісну форму чи структуру, навіть якщо деякі торгові марки все ще існують.

Скільки часу? У Сполучених Штатах весь цикл дерегуляції, розпаду монополії, реконфігурації та переходу до Інтернету та мобільного зв’язку відбувався протягом 20 років. Встановіть таймер.

Застереження: це особиста точка зору автора, яка не відображає позицію EY.

Примітка: погляди, висловлені в цій колонці, належать автору та не обов’язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників і афілійованих осіб.