Comment CertiK a reconstruit la confiance après la réaction négative liée à Huione
La société de cybersécurité n’a « aucun projet concret » d’introduction en bourse malgré des rapports contraires le mois dernier.

Ce qu'il:
- Malgré les demandes reçues à la suite des commentaires du PDG Ronghui Gu à Davos, l’entreprise ne dispose d’aucun plan concret d’introduction en bourse — Gu a précisé que les reportages médiatiques étaient exagérés, en soulignant que les cadres d’évaluation pour les entreprises nées du web3 restent indéfinis.
- Gu a identifié la mauvaise gestion des clés privées, les usurpations d'identité par deepfake et la manipulation des oracles comme des menaces croissantes dépassant les vulnérabilités traditionnelles des contrats intelligents.
Le PDG de CertiK, Ronghui Gu, a déclaré à CoinDesk que la société de sécurité n’a pas de calendrier concret pour son introduction en bourse, mais que la réponse de l’entreprise aux réactions négatives liées à Huione l’année dernière et son expansion rapide dans les produits institutionnels l’ont positionnée comme un candidat crédible pour une cotation publique valorisée à plusieurs milliards de dollars.
Lorsque CertiK a réalisé un audit d'un projet qui s'est avéré par la suite être une stablecoin liée au marché illicite Huione, la société a fait face à de nombreuses critiques en ligne. Gu a présenté cet épisode comme un signal d'alarme plutôt qu'une perte de réputation définitive. CertiK a publiquement précisé qu'elle avait audité un code fourni par un client enregistré aux États-Unis, avant de faire don des honoraires à une œuvre caritative.
"Ce que nous faisons, c'est renforcer notre procédure actuelle de KYC,” a-t-il déclaré à CoinDesk. "Nous travaillons également avec certains fournisseurs de capacité externes pour réduire le risque.” Concernant la surveillance de l'utilisation post-audit, il a ajouté : “Après la publication d’un rapport, nous garderons un œil très attentif sur la manière dont ce rapport est utilisé.”
CertiK intensifie ses offres destinées aux entreprises tout en maintenant les audits de protocoles comme sa principale source de revenus. « Notre activité actuelle est stable et je dirais qu’elle restera la principale source de revenus », a déclaré Gu, tout en soulignant que ces services doivent être « portés à un niveau institutionnel ».
En janvier, Gu a suscité des discussions à Davos en suggérant que son entreprise envisageait une introduction en bourse, des rapports qu'il qualifie désormais d'exagérés malgré une forte demande des investisseurs.
"Nous avons levé plus de 240 millions de dollars et je peux vous dire que nous avons plus d'argent que cela dans notre banque,” tout en reconnaissant l'appétit des investisseurs. “Nous avons déjà reçu plusieurs demandes,” a-t-il déclaré, notant que la couverture médiatique interprétait parfois mal ses propos à Davos : “Je dis explicitement que nous n'avons pas de plan concret. Il n'y a pas encore de calendrier précis, mais… beaucoup nous ont effectivement contactés.”
Sur la valorisation et la question de l'introduction en bourse, il a adopté un ton mesuré : « Les gens ne savent toujours pas comment attribuer une valorisation à une entreprise native du web3 », a-t-il déclaré. Il a confirmé que le portefeuille d'investisseurs de CertiK comprend des noms majeurs comme Sequoia, Goldman Sachs et Coinbase, et a laissé entendre des ajouts sélectifs : « Nous allons introduire un ou deux investisseurs stratégiques supplémentaires. »
Les temps changent
Lorsqu'on lui a demandé quels vecteurs d'attaque devenaient les plus prévalents sur le marché des cryptomonnaies, Gu a soutenu que le profil de risque dans la crypto avait dépassé les exploitations de contrats intelligents.
« Le risque opérationnel est devenu un risque accru », a-t-il déclaré, faisant allusion à la mauvaise gestion des clés privées, aux deepfakes et à la manipulation des oracles. Concernant les usurpations d’identité facilitées par l’IA, il a été franc : « Le deepfake est un défi... nous étudions encore comment le réduire.
Il a ajouté que CertiK peut aider les institutions mais a souligné la nécessité de la collaboration : « Nous devons travailler en étroite collaboration avec nos clients pour les aider à revoir leur politique interne ou leur solution en matière de gestion des clés. »
Pour Gu, les réformes post-Huione représentent à la fois une réparation de la réputation et une préparation stratégique pour les clients institutionnels.
« Ces institutions souhaitent des audits de niveau institutionnel — une vérification formelle pouvant démontrer l'absence de bugs », a-t-il déclaré, notant une demande provenant de grandes banques à travers diverses juridictions.
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