Citi-Manager sagt, tokenisierte Finanzen haben eine vielversprechende Zukunft, erkennt jedoch Herausforderungen an

Tokenisierte Geldinitiativen stoßen an Grenzen, da Unternehmenskunden Echtzeitzahlungen verlangen, die nahtlos über Banken hinweg funktionieren, sagte Ryan Rugg von Citi auf der Consensus in Miami.

Ryan Rugg, Head of Digital Assets, Treasury and Trade Solutions at Citi at Consensus Miami (CoinDesk)
Zusammenfassung
  • Ryan Rugg von Citigroup erklärte, dass tokenisiertes Geld sein Potenzial verfehlen werde, wenn es auf Einzelsysteme einzelner Banken beschränkt bleibt, anstatt über mehrere Institute hinweg zu funktionieren.
  • Große Unternehmenskunden, die häufig Hunderte oder Tausende von Konten bei zahlreichen Banken verwalten, verlangen nach Echtzeitzahlungen, die jederzeit verfügbar sind und nahtlos über Netzwerke hinweg erfolgen können.
  • Rugg sagte, dass die Zukunft der tokenisierten Finanzen von gemeinsamer, branchenübergreifender Infrastruktur und klarer Regulierung abhängt, nicht von isolierten Bankplattformen, um Geldflüsse im globalen Maßstab zu unterstützen.

Miami Beach — Ryan Rugg, Leiter für digitale Vermögenswerte bei Citigroup im Bereich Treasury und Handelssolutions, erklärte, dass Banken über isolierte Tokenisierungs-Pilotprojekte hinaus zu interoperablen Blockchain-Netzwerken übergehen. Er betonte, dass Unternehmenskunden „Multi-Bank“-Digitallgeldsysteme wünschen, die in der Lage sind, Mittel in Echtzeit über verschiedene Institute hinweg zu transferieren.

Tokenisiertes Geld wird seine Versprechen jedoch nicht einlösen können, wenn es weiterhin in einzelnen Banken isoliert bleibt, deutete Rugg auf der Consensus Miami 2026 an.

Große Unternehmenskunden, so Rugg, suchen nicht nach Einzellösungen von Banken, sondern nach Systemen, die nahtlos über Finanzinstitute hinweg funktionieren. „Niemand will nur einen Citi-Token“, sagte sie. „Sie wollen den Multi-Bank-Aspekt davon.“

Der Kommentar spiegelt eine Kernherausforderung beim Bestreben wider, blockchainbasierte Zahlungen in den Mainstream-Finanzbereich zu integrieren. Während Banken damit begonnen haben, tokenisierte Einlagen auszugeben und interne Plattformen zu entwickeln, operieren viele dieser Systeme innerhalb geschlossener Netzwerke.

Für globale Unternehmen reicht dieser Ansatz nicht aus. Rugg erklärte, dass die Kunden von Citi häufig „hunderte, wenn nicht gar tausende Bankkonten bei mehreren Banken weltweit“ verwalten, was die Geldbewegungen für Gehaltsabrechnungen, Lieferanten und Investitionen komplex macht.

Diese Kunden fragen zunehmend nach Echtzeitfähigkeiten. In einer Umfrage, die Citi vor einigen Jahren durchgeführt hat, sagte Rugg, die Antwort sei „praktisch einstimmig“ gewesen, dass schnellere, ständig verfügbare Zahlungen oberste Priorität hätten.

Die Blockchain-Technologie bietet einen Weg zu diesem Ziel, jedoch nur, wenn Systeme miteinander verbunden werden können. Citi hat eine eigene tokenisierte Plattform entwickelt und diese mit seinem umfassenderen Bankennetzwerk verknüpft, einschließlich eines rund um die Uhr verfügbaren US-Dollar-Clearing-Systems mit mehr als 300 Banken. Dennoch betonte Rugg, dass interne Verbesserungen allein nicht ausreichen.

„Dies ist ein weiteres Werkzeug im Werkzeugkasten“, sagte sie und fügte hinzu, dass Banken auch die traditionelle Infrastruktur modernisieren und mit digitalen Systemen verbinden müssen.

Die breitere Branche sieht sich mit Fragmentierung konfrontiert. Eine wachsende Anzahl von Banken, Fintech-Unternehmen und Krypto-Projekten baut separate Netzwerke auf, die häufig unterschiedliche Standards verwenden. Dies birgt die Gefahr, dieselben Ineffizienzen zu reproduzieren, die die Blockchain zu beheben versucht.

Rugg argumentierte, dass gemeinsam genutzte Infrastrukturen – „für die Branche, von der Branche gebaut“ – der Schlüssel zur Skalierung tokenisierter Finanzierungen sein werden, und verwies dabei auf Modelle wie das globale Nachrichten-Netzwerk von Swift.

Gleichzeitig bleibt die Regulierung eine Einschränkung. Große Banken benötigen klare rechtliche Rahmenbedingungen, bevor sie neue Produkte einführen. „Sofern es nicht zu 100 % zulässig ist, werden wir das nicht tun“, sagte Rugg.

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