Un dirigente di Ripple lancia l’allarme: XRP deve imparare da Solana
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Un dirigente senior di Ripple, Luke Judges, ha indirizzato un avviso alla società, nel quale sostiene che la maturità tecnica da sola non garantirà la rilevanza di XRP nel prossimo ciclo competitivo.
Nell’avviso, Judges ha affermato che XRP dovrebbe prendere lo stile di esecuzione di Solana come un punto di riferimento, studiarlo e interiorizzarlo per rimanere competitivo, promuovere l’innovazione ed evitare battute d’arresto strategiche.
Il vantaggio di Solana e le lezioni fondamentali per Ripple
Luke Judges attinge alla sua esperienza nell’ecosistema Solana per evidenziare le lezioni operative per XRP. Prima di entrare a far parte di Ripple, ha creato due startup su Solana e ha gestito un validatore che amministrava più di 30 milioni di dollari in token in staking.
Judges ha personalmente navigato tutte le oscillazioni di mercato della rete, dal picco vicino ai 200 dollari al crollo sotto i 10 dollari e alla sua successiva ripresa, acquisendo conoscenze approfondite sulle esigenze infrastrutturali, l’economia dei validatori e le dinamiche degli sviluppatori che vanno oltre la teoria.
Secondo Judges, la crescita di Solana riflette una combinazione di velocità, decisioni ingegneristiche pratiche e onboarding favorevole agli sviluppatori. Egli riconosce i punti deboli di Solana, tra cui il calo del numero di validatori che potrebbe sollevare preoccupazioni in materia di decentralizzazione, ma sottolinea che questi non negano i punti di forza operativi della rete.
L’elevata velocità di transazione e le scelte di progettazione pragmatiche, osserva Judges, continuano ad attrarre i costruttori e a sostenere l’adozione, dimostrando che l’efficienza e l’esecuzione pratica possono portare a risultati anche quando un sistema è imperfetto.
Judges collega in maniera diretta queste osservazioni al percorso futuro di XRP, suggerendo che trascurare i punti di forza delle reti concorrenti crea punti ciechi che ostacolano lo sviluppo dell’ecosistema.
Studiare l’approccio di Solana può aiutare la rete a perfezionare le sue operazioni, accelerare i cicli di sviluppo, migliorare gli strumenti per i costruttori e allineare le decisioni tecniche ai modelli di utilizzo del mondo reale. Questi, indica, sono passi essenziali per XRP per mantenere la competitività in un panorama layer-1 in rapida evoluzione.
Focus strategico e competitivo di XRP
La roadmap interna di Ripple include già miglioramenti fondamentali: contratti intelligenti, primitive di staking native e il lancio di AlphaNet per i contratti intelligenti XRP Ledger. Tuttavia, i commenti di Judges segnalano che la capacità tecnica senza una strategia di commercializzazione affinata è insufficiente.
Egli cita il recente inasprimento dell’approccio GTM da parte della Ethereum Foundation dopo aver perso quote di mercato a favore di Solana come esempio della posta in gioco.
Per affrontare queste sfide, l’attenzione competitiva di XRP si concentra su tre aree principali:
- L’ecosistema deve aumentare la sua tracciabilità di programmabilità con proposte di valore per gli sviluppatori chiaramente confezionate che dimostrino una differenziazione tangibile.
- L’economia dei validatori richiede una strutturazione lungimirante per evitare le dinamiche di logoramento ora visibili nella rete di Solana.
- L’allineamento del go-to-market deve accelerare, convertendo le pietre miliari tecnologiche in narrazioni aziendali e al dettaglio che creano slancio.
Il messaggio di Judges funge in definitiva sia da monito che da catalizzatore. Egli inquadra i punti di forza di Solana non come minacce ma come lezioni operative, mentre i suoi punti deboli forniscono un modello per le insidie che XRP dovrebbe evitare.
Il suo messaggio è chiaro: lo spazio blockchain sta cambiando e il team esecutivo di Ripple segnala che la finestra per cogliere il prossimo ciclo di mercato richiede adattamento, non isolamento. Il mandato sottostante è quello di imparare e di muoversi più velocemente per garantire che XRP rimanga strutturalmente rilevante nella prossima fase di adozione della blockchain.

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