Виконавчий директор HSBC попереджає, що «цифрові острови» можуть перешкоджати торгівлі блокчейном

Коли Віней Мендонка з HSBC розмірковує про те, як Технології розподіленого реєстру (DLT) змінить глобальну торгівлю, він бачить два сценарії: ONE надихає, інший — сумує.

У найкращому випадку блокчейни та інші цифрові платформи повинні робити для глобального ланцюжка створення вартості те, що вантажні контейнери робили для фізичного транспортування товарів. Подібно до того, як стандартизовані розміри контейнерів дозволяли їм легко переміщатися по всьому світу від корабля до залізниці та вантажівки, DLT стандарти даних і взаємодію мають створювати безперебійні потоки цінностей.

Але без таких стандартів Фінанси торгівлі може опинитися на «цифрових островах» або відокремлених один від одного силосах, сказав Мендонка, глобальний керівник відділу продуктів і пропозицій для глобальної торгівлі та Фінанси дебіторської заборгованості в HSBC. І він вважає, що це ONE не принесе користі.

Можливо, не дивно, що HSBC думає про сумісність; банк бере участь практично в кожній відомій торговій платформі.

HSBC був першим банком, який став партнером і інвестував у Tradeshift, платформу цифрової торгівлі, яка може похвалитися 1,5 мільйонами постачальників у 190 країнах (Goldman Sachs очолив наступний раунд фінансування на 250 мільйонів доларів на початку цього тижня).

HSBC також пройшов стадію перевірки концепції, завершивши першу в світі транзакцію торгового Фінанси на основі блокчейну з харчовим гігантом Cargill і платформою Corda R3. Крім того, він є ключовим членом консорціуму We.Trade, який використовує Hyperledger Fabric, і це не враховуючи низку специфічних для Азії консорціумів і проектів, частиною яких він є.

На думку Мендонки, важливо якомога раніше розпочати обговорення взаємодії.

Він сказав CoinDesk:

«Фундаментальне завдання для всіх нас — це поєднати все це разом. Отже, як ми переконаємося, що рішення Cargill на Corda має взаємодію з національною торговою платформою в Сінгапурі, наприклад?»

Отже, потрібен «міжнародний набір стандартів, яких дотримуються всі», сказав Мендонка.

Встановлення стандартів

Відступаючи назад, занепокоєння керівника HSBC щодо того, як підключити різні платформи, виростає з усвідомлення того, що торгове Фінанси не може бути оцифровано окремо.

Йтиметься про тотальну цифровізацію торгівлі: оформлення замовлень, приймання рахунків, відвантаження товару. У межах такого злиття фізичних і фінансових ланцюгів постачання клієнти можуть мати окремий крок для варіанту фінансування, сказав Мендонка, «тож це не зовсім інший процес, але він дійсно є вбудованим у існуючий процес».

Якби це було так просто.

ONE з проблем полягає в тому, що будівництво більшої частини цієї архітектури знаходиться на стадії досліджень і розробок, тому різні ініціативи та групи відколів неминучі.

Мендонка сказав, що важко сказати, як все буде розвиватися, але він припустив, що незабаром може відбутися певна консолідація.

«Деякі робочі групи можуть об’єднуватися з іншими, більш просунутими», сказав він, додавши, що зараз його захоплюють лише проекти, які можна реально масштабувати, на відміну від PoC, створених у лабораторії чи пісочниці.

Повертаючись до питання стандартів, Мендонка торкнувся деяких практичних моментів, згідно з якими галузь має вирішити: «чи всі ми приймемо ці стандарти в рахунку-фактурі, у замовленні на закупівлю?»

Тоді, якщо цього вдасться досягти, «те, яку Технології ви використовуєте для цього, ймовірно, буде трохи меншою проблемою».

Узгодження стандартів, ймовірно, є більшим викликом, сказав він:

«Нам доведеться об’єднати зусилля як індустрії, щоб досягти цього, і це буде нелегко. Але чесно кажучи, я думаю, що цього разу кожна робоча група усвідомлює, що це має бути будівельним блоком; сумісність T повинна бути запізнілою думкою».

Співпраця чи змагання?

Все це звучить чудово, але добре відомо, що великі банки невибагливо діляться будь-чим, що може дати перевагу їхнім конкурентам.

Окрім обережності щодо обміну даними, використання таких платформ, як Tradeshift, які, по суті, є «незалежними від банків», означає, що цінні клієнти взаємодіють із кількома банками.

Тим не менш, Мендонка зазначив, що HSBC фактично робив подібні речі роками з SWIFT для корпоративних клієнтів канал, послуга, що надається міжнародною мережею обміну фінансовими повідомленнями для скарбників транснаціональних компаній.

«Його великою перевагою є те, що він не залежить від банків», — сказав він. «Наприклад, вам T потрібно підключатися до п’яти різних банків; ви підключаєтеся один раз і можете дати інструкцію всім цим п’яти банкам. Таким чином, речі, які були створені деякий час тому для готівки, тепер доступні для торгівлі».

Таким чином, інтуїтивно зрозуміла гра в більш розподіленому світі полягає у визначенні факторів, над якими банки повинні співпрацювати, і щодо яких вони конкурують. Вони можуть погодитися, що необхідно співпрацювати, наприклад, щодо обміну даними про замовлення та рахунки-фактури, оскільки це зробить транзакції клієнтів більш ефективними.

З іншого боку, HSBC буде конкурувати з іншими за охоплення своєї мережі для підтримки транзакцій по всьому світу, сказав Мендонка, або за консультативні можливості своїх торгових експертів і рівень обслуговування, який він пропонує.

Таким чином, HSBC жодним чином не заляканий іншими великими банками, які приєднаються до нього на будь-якій конкретній платформі, сказав Мендонка, підсумувавши:

«Ми пропонуємо клієнтам рішення для Фінанси ланцюга постачання роками. Коли вони говорять нам, що бачать ширшу картину, ми розуміємо ці кінцеві цілі».

банк HSBC зображення через Shutterstock