Більше банків зареєструються на торговій платформі Ethereum Oil від ING

Голландський банк ING згортає роботу над понад 20 блокчейн-додатками, і це добре, за словами ONE з директорів банку з інновацій.

Це тому, що від безлічі невеликих експериментів, спрямованих на створення моделей, розуміння сумісності блокчейнів і розвиток широкого спектру технічних навичок, залишилося п’ять додатків, які зараз розробляються як пілотні для реальних додатків.

Хоча кілька пілотних програм все ще розробляються за зачиненими дверима, два вже були розкриті. ONE незабаром буде запущений платформа для торгівлі природним GAS. Інший — пілотний проект для торгівлі нафтою, створений на основі Ethereum , який уже є проведено живі транзакції.

Тепер керівник відділу оптових банківських інновацій банку Івар Віерсма розповів CoinDesk , що ING готується відкрити платформу для інших банків з метою не лише економії грошей, але й отримання прибутку.

Віерсма пояснив CoinDesk стратегію цього рішення:

«Легше, якщо ви працюєте лише з невеликою кількістю людей, щоб приймати рішення щодо тестів, ітерувати та перевіряти свої гіпотези та перевіряти свої показники. Лише на наступному етапі ми будемо прагнути розширити цю мережу».

Деталі проекту спочатку були розкриті на закритій зустрічі з потенційними партнерами під час Міжнародного нафтового тижня минулого місяця забезпечити RARE погляд на те, як функціонує платформа ING на основі ефіру.

Проведені на основі того, що ING називає прототипом блокчейну Easy Trading Connect, живі транзакції між ING, Société Générale і товарним торговим домом Mercuria включали партію нафтового вантажу африканської сирої нафти, яка була продана тричі на шляху до Китаю.

Завдяки переміщенню транзакцій у приватну версію блокчейну Ethereum продавцю надсилається зашифрована копія коносамента, а платформа ING перевіряє, чи відповідні документи відповідають смарт-контракту, який визначив умови транзакції.

У тестовій версії — середній час, який знадобився ONE з банків для завершення своєї ролі в транзакції впав приблизно від трьох годин за допомогою традиційного аналогового рішення до 25 хвилин за розподіленої книги. Для трейдерів ефективність зросла на 33%, відповідно до компанії.

З економією коштів у результаті цієї ефективності оцінюється Mercuria сягає 30%, потенційна маржа, доступна постачальникам платформ, є величезною.

Наразі незрозуміло, якою буде бізнес-модель, що стоїть за послугою, оскільки залучаються інші банки. Але Віерсма сказав CoinDesk , що ING зараз вивчає як модель передплати, так і платну систему, яка може стягувати плату за транзакцію.

Описуючи, як цей останній етап розвитку може вплинути на кожного з пілотних блокчейн-проектів ING, він сказав:

«Ми T знаємо, хто буде переможцем, ми T знаємо, які будуть заявки або хто стане переможцем. Але є набагато більше [вартості] на додаток до вартості та економії капіталу».

Тяга всередині

Офіційно створена рік тому неофіційною групою «ентузіастів» прихильників блокчейну, команда інновацій блокчейну, що стоїть за цими зусиллями, тепер складається з приблизно 10 повних інженерів.

Перебуваючи в підрозділі оптового банківського обслуговування амстердамського банку, група скоротила свої зусилля початкова група з 27 доказів концепції блокчейну в шести бізнес-сферах до чотирьох-п’яти концепцій, які зараз перебувають на різних етапах пілотування з реальними транзакціями.

Член-засновник Enterprise Ethereum AllianceING провела експерименти з платформами, включаючи платформу R3 Corda, платформу Hyperledger Fabric і DAML Digital Asset Holdings.

Незважаючи на те, що платформа для торгівлі нафтою була створена за допомогою Ethereum, очікується, що подробиці про інші зусилля ING будуть розкриті найближчим часом.

Щоб гарантувати, що ці проекти розробляються з урахуванням кінцевого користувача, команда розбиває свою роботу на три категорії: Технології (чи взагалі потрібен блокчейн), стратегія (як він вписується в більші пропозиції ING) і чи має ідея «бізнес-підтримку» з боку керівників, які мали б контролювати реалізацію.

«Ми призначаємо конкретних людей із бізнесу для роботи з цілеспрямованими командами над конкретними випадками використання», — сказав Віерсма. «З блокчейном працює не лише Технології команда, ми LINK це з різними бізнес-підрозділами всередині банку».

FARM талантів

Але є також неофіційна четверта частина зусиль ING зі створення блокчейну в «наскрізних» рішеннях для продуктів, які обслуговують торгове Фінанси, KYC, постторговлю тощо.

Окрім Технології, стратегії та зацікавленості, компанія бере участь у інформаційно-роз’яснювальній роботі, результатом якої є комбінована реклама та пошук талантів.

Після спільного спонсорування нідерландського Blockchain Hackathon минулого місяця ING створила периферійний «Передайте мені готівку, якщо зможете' завдання, у якому 1500 учасникам пропонувалися токени ефіру, які заблоковані за несправним банківським смарт-контрактом. Перший, хто зламав проблему, отримав ефір.

Раніше того ж дня ING також провела серію «майстер-класів», під час яких її інженери навчили групу учасників деяким основним навичкам, які їм знадобляться для створення блокчейн-додатків.

У результаті ING стала останньою в а номер організацій, які активно займаються не лише розробкою блокчейн-додатків для оптимізації широкого кола галузей, але й допомагають закладати таланти, доступні для галузі.

Вірсма зробив висновок:

«Йдеться не лише про запуск проектів і якнайшвидше виведення речей на ринок, але також про проведення цих хакатонів, щоб переконатися, що ми взаємодіємо з низкою молодих стартапів».

Будівля ING Bank і бочки з маслом зображення через Flickr і Shutterstock