Знайомтесь з мільярдером-криптопідприємцем, який почав торгувати у 9 років

Денис Даріотіс, 22-річний засновник та генеральний директор компанії GoQuant, яка займається розробкою програмного забезпечення для трейдингу в сфері криптовалют, пам’ятає обмеження та тиск, пов’язані з максимізацією свого торгового портфеля, коли він ще навчався у третьому класі.

«Пам’ятаю, як казав своїм вчителям, що мені потрібно взяти 10 хвилин під час уроку, щоб перевірити свій портфель у момент відкриття і закриття ринку», — сказав Даріотіс в інтерв’ю.

Дитина-чудо трейдингу пригадала, як учитель хотів побачити екран його комп’ютера та те, чим він торгує. Проте він закрив ноутбук, сказавши: «Ні, боюся, це приватна інформація» — цікавий передвісник криптовалютно-орієнтований додаток для dark pool Dariotis, випущений лише минулого місяця.

Даріотіс виріс у Монреалі, де його найпершим спогадом про світ трейдингу було захоплення символами, що мерехтіли зеленим та червоним на ранковому шоу CNBC, яке його батьки дивилися на задньому плані. Було лише питанням часу, коли він встановить зв’язок між біржовими тікерами на екрані телевізора та грошима в своїй скарбничці.

Зі своїх перших днів у школі, відважно слідуючи інвестиційній тезі Уоррена Баффета, наступним логічним кроком було зайнятися комп’ютерним програмуванням. «Коли мені було близько 11 чи 12 років, я зацікавився комп’ютерним програмуванням, починаючи з базових мов веб-розробки, а потім перейшов до Python і C++», — згадує він.

Слухаючи, як Дариотіс розповідає, його еволюція до створення торгової інфраструктури здається найприроднішою річчю у світі. До 13 років він зрозумів, що витрачає надто багато часу на перегляд величезної кількості наборів даних і чи не можна використати його комп’ютерні знання для автоматизації цього процесу? Таким чином він міг би більше часу присвячувати дослідженню торгових стратегій та отриманню альфи.

Дотепер не знав про квантова торгівля, Дариотіс розпочав тестування стратегій на історичних даних та дослідження різних аспектів конструювання портфеля, оптимізації, управління ризиками і «дійсно занурився в деталі кожного елементу функціонування квантових ринків.»

Не минуло й багато часу, як стався прорив: у поважному віці 15 років Даріотіс, за його словами, фактично ліцензував свої стратегії та розпочав консультування для великого канадського банку, який став його першим основним клієнтом. За цим послідували ще кілька інших інвестиційних менеджерів. Пізніше, на конференції з трейдингу та науки про дані в Нью-Йорку, великий хедж-фонд намагався одразу ж найняти Даріотіса.

«Але потім вони сказали: „Зачекай хвилинку, скільки тобі років?“ І я відповів: „Мені 15,“ і вони трохи занепокоїлися.»

Саме приблизно в цей час Даріотіс почав цікавитися криптовалютами. Початковим усвідомленням було те, наскільки орієнтовані на роздрібні ринки криптовалюти, позбавлені справжньої інфраструктури інституційного рівня. Крипто суттєво постраждало через фрагментовану ліквідність, розподілену по багатьох майданчиках: централізованих та децентралізованих біржах, OTC-десках.

Застосувавши свої інструменти ринкових даних до криптовалют, Даріотіс виявив затримки в оновленні книг замовлень на торгових майданчиках. Він усвідомив, що найкращим рішенням буде побудова повного стеку інфраструктури.

Станом на січень 2025 року GoQuant залучив $3 мільйони на пре-сід раунді, а також $4 мільйони на сід раунді під керівництвом крипто трейдингової компанії GSR. Наразі компанія обробляє понад $1 мільярд торгового обсягу щодня та налічує близько 80 співробітників, які працюють у США, Європі, Індії, на Філіппінах та в Марокко.

До нещодавніх доповнень бренду належать інституційний dark pool GoDark та кредитна платформа GoCredit, на якій наразі в роботі перебуває близько півмільярда доларів криптокредитів.

«Ми дійсно хочемо бути в центрі того, як рухається вартість», — сказав Даріотіс. «Отже, у більшості випадків ми є постачальником технологій, а не фінансовим посередником, у час, коли все суттєво перетворюється на ринок: ринки прогнозів, "перпифікація" всіх видів активів, токенізація всіх видів активів. Все стає торгованим, тому існує потреба в базовій платформі, яка з’єднує все й робить це продуктивно.»

Отже, яка порада Даріотіса іншим дітям, які зайняті створенням компаній з капіталізацією в мільярди доларів у своїх спальнях?

«Потрібно бути гнучким, готовим адаптуватися та за потреби змінювати напрямок», — сказав він. «Ми починали лише з обробки даних і могли б залишитися у нашому маленькому світі даних і, ймовірно, досягти дуже хороших результатів. Однак варто уникати створення продуктових силосів — навіть якщо вони можуть стати бізнесами вартістю 100 мільйонів доларів кожен окремо — коли є потенціал для набагато більшої вартості шляхом побудови цілого взаємопов’язаного екосистеми.»