Як двоє біткоїнерів «спіткнулися» на непрозорому ринку BTC-казначейств і створили масивний інформаційний центр

Тім Коцман сів у студії в Нью-Йорку у вересні 2024 року, щоб записати подкаст, який він сприймав радше як експеримент. Перші кілька випусків майже не привернули уваги.

Котцман не мав досвіду в журналістиці, а його єдиним попереднім досвідом у подкастах було виступ у шоу друга з метою обговорення свого приватного розміщення фонду.

Поворотним моментом стала подія кількома тижнями пізніше, коли він взяв інтерв’ю у Райана МакГінніса з Quant Bros — подкасту, який часто вважають найпершим майданчиком, що аналізував інвестиційну стратегію в біткоїн компанії під назвою MicroStrategy (MSTR). Той епізод про компанію, що тепер перейменована на Strategy, випущений на початку жовтня, зібрав 50 000 показів за півдня і показав Котцману потенціал його формату.

Раптовий сплеск став переломним моментом.

Те, що починалося як хобі, швидко переросло у "Bitcoin Treasuries" — медіа- та івент-платформу, якою тепер керує Тім разом з Едом Джуліном, який раніше працював у Strategy та MARA Digital Holdings (MARA). Разом вони створюють простір, де корпорації, інвестори та постачальники послуг можуть отримувати доступ до інформації, яка до недавнього часу була фрагментованою або непрозорою.

Подолання інформаційного розриву

Подкаст Quant Bros вже підкреслював ключову зміну в ландшафті біткоїна: інформаційну асиметрію щодо корпоративних біткоїн-резервів.

Ідея цих казначейських компаній проста: купувати біткойн на відкритому ринку та утримувати його як резерв на балансовому звіті. Проте існує багато нюансів, пов’язаних із цим процесом, і швидкість, з якою з'являються казначейські компанії, може бути надмірною для інвесторів.

Дует швидко усвідомив, що хоча розкриття інформації Strategy (та інших наступних казначейських компаній) було публічним, небагато ЗМІ подавали їх у контексті для ширшої аудиторії.

У традиційних фінансах і навіть у криптовалюті медіакомпанії висвітлюють доходи, баланси та макроекономічні події. Але у компаній з біткойн-резервами не вистачало чіткого пояснення їхніх метрик, оцінки та стратегічного підходу.

Коцман і Джулін побачили можливість і побудували свій бізнес навколо неї.

Як зазначила Жулін, «У біткоіні щодня з’являються нові гравці, і немає чіткого способу визначити, кому можна довіряти. Саме цю прогалину ми намагаємося заповнити.»

Кут зору ШІ

Їхній підхід віддзеркалює власну народну траєкторію біткойна. Точно так само, як найбільша криптовалюта поширювалася серед необслуговуваних банками та ранніх користувачів через сарафанне радіо, їхня робота органічно зростала через соціальні мережі, будуючи охоплення та вплив з однієї взаємозв’язку за раз.

Натомість замість запуску з масовим висвітленням, Bitcoin Treasuries зросли завдяки роздрібному інтересу, посиленому соціальними мережами. Останні шоу залучили мільйони глядачів на платформах X та YouTube, підкреслюючи, наскільки швидко цифровий розподіл може масштабувати дискусії.

Розподіл та сортування такої великої кількості інформації не є простим завданням. Саме для цього було залучено штучний інтелект (ШІ).

«Під час однієї цифрової конференції я провів інтерв’ю з 42 людьми за 21 годину», — сказав Коцман. Щоб інтерв’ю не втрачали актуальність, Коцман мусив діяти швидко, використовуючи штучний інтелект.

«Інструменти штучного інтелекту допомогли нам майже миттєво редагувати та поширювати найважливіші моменти. Саме це перетворює розмову з кількох сотень людей на сотні тисяч по всьому світу.»

Переосмислення подій

Дует також проводить заходи, щоб задовольнити попит на інформацію про біткоїн-резерви. Просто не називайте їх конференціями.

Їхній перший очний захід, названий ""Неформальна конференція з Bitcoin Treasuries," відбудеться в Нью-Йорку 17 вересня.

Головуючи виконавчий голова Strategy Майкл Сейлор, архітектор політики компанії зі штаб-квартирою в Тайсонс-Корнер, Вірджинія, щодо купівлі біткоїнів, захід організовано у форматі міської ради, а не панельної дискусії. «Жодних слайдів, жодних заготовлених промов», — зазначила Жулін. «Головна мета — дати можливість аудиторії безпосередньо ставити питання провідним експертам».

За словами пари, інтерес був глобальним, з учасниками, які реєструвалися з Австралії, Дубая, Мексики, Швейцарії та Великої Британії.

Для Котцмана та Джулін це є доказом концепції. «Біткойн за своєю природою є міжнародним», — зазначив Котцман. «Наше завдання — зв’язати цю спільноту та передати корисну інформацію у належні руки.»

Тривала роль

Жоден із них не розглядає казначейства в біткойнах як короткострокову інвестицію.

Консультаційна діяльність стала розширенням їхньої медіа-присутності, що дозволяє середнім компаніям встановлювати зв’язки з інвестиційними банками, постачальниками кастодіальних послуг, юристами та партнерами, яких вони інакше могли б не знайти. «Великі інституції можуть звернутися до Сейлора», — сказала Джулін. «Менші не можуть. Ось тут на допомогу й приходимо ми.»

Більша перспектива, однак, стосується розповсюдження. Поєднання алгоритмів соціальних мереж, контенту, що створюється за допомогою штучного інтелекту, та зростаючої зацікавленості до знань про біткойн дозволило цим двом ентузіастам стати ключовими посередниками у створенні чогось тривалого менш ніж за рік.

«Складається враження, що ми випадково потрапили у це», — сказав Коутцман. «Але насправді це демонструє, наскільки потужними є ці нові інструменти. Якщо передати правильне повідомлення в потрібний момент, увесь світ може налаштуватися за одну ніч.»